「豪宅教父」斥資1.3億購買國寶,買完直接無償捐贈國家

2019-09-06     企業經營之道

2018年央視春晚出現了一位閩南富商的身影,他就是斥資1.33億元購得國寶《絲路山水地圖》,並將其無償捐獻給國家的世茂集團董事局主席許榮茂。

創作於明代的《絲路山水地圖》是一幅極具珍貴歷史價值的文物,該文物於上世紀30年代左右曾流失日本,2017年,許榮茂以1.33億元從藏家手中收購,並捐贈給故宮博物院收藏,而這幅畫對絲綢之路考古具有跨時代的意義。

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中國的富豪很多,捐獻文物的也不少,為什麼偏偏請了閩商許榮茂上春晚呢? 因為這幾年許榮茂在保護和搶救國家文物方面做出了巨大的貢獻,他還一直致力於保護和弘揚中華文化。2016年7月,世茂集團捐資8000萬元,用於故宮博物院「養心殿研究性保護項目」。這是故宮古建築修繕保護工作的一個標誌性項目;同時他也是著名的慈善家,多年來他捐贈額逾13億,曾贏得「中國首善」的美譽,與慈善大王曹德旺並駕齊驅。

從藥店夥計到千萬富翁

而誰又能想到,這樣一位身家超500億的富豪曾經只是一位藥店夥計呢?他做過股票經紀人,做過服裝生意,去香港闖蕩,回內地投資,到北京淘金,在上海施展,這就是許榮茂的發家歷程。這一過程讓許榮茂完成了巨大財富的積累,也讓許榮茂完成了由「打工仔」向「億萬富豪」的蛻變,成為以「濱江模式」聞名全國的「豪宅教父」,由他創辦的世茂集團也是中國頂尖高端地產發展商。

別人稱他為傳奇,他卻不甚喜歡。他和許多白手起家的成功企業家一樣,走過了一條不平凡的路,這是幾十年如一日的奮鬥不息。

許榮茂於1950年生於福建省泉州市石獅,父母都從醫,從而從小對中醫很感興趣。畢業後他的第一份工作便是在藥店裡當夥計,中醫的平和、中庸、不急不躁,對他後來穩健持續的事業布局和合理的把握髮展節奏都大有裨益。

一次偶然的機會,他當上了證券經紀人。幾經辛苦,有了積累後,他自己開設了一家金融公司。從1981年到1983年,兩年光景他賺得人生的第一桶金,32歲便成了千萬富翁。但他激流勇退,投身於實業。80年代中期,他將資金投向紡織和成衣並在香港、內地開設工廠,貼牌為美國等國家和地區生產服裝,沒多久財富就翻了幾翻。但由於沒有自主品牌,利潤微薄使他不能產生成就感。

一鳴驚人,一劍封喉

1989年,他挺身房地產行業,自此南征北戰,不管房地產形勢是高峰,還是低谷,他的事業總能蒸蒸日上。他的第一筆投資在家鄉福建石獅市,先後投巨資興建了振獅大酒店和振獅經濟開發區,大獲成功。

1995年,他揮師北上,轉戰紫禁城與各路地產英豪一決高下,他走中高端地產市場。5年內,連開亞運花園、華澳中心、紫竹花園、御景園4個高檔外銷公寓項目,累計投資額超40億元,4個項目的3000多套房很快就一銷而空,名滿京城。

隨後,他又進軍上海,並於1999。,又於2000年初,將集團營運總部也從香港遷至上海。總建築面積80萬平方米,總投資超80億元的「世茂濱江花園」的豪宅隨之浮出水面,轟動地產界。它以6幢超高層高檔公寓和1幢60層酒店式公寓的規模氣派,70%的綠化率和國際一流的規劃、設計與品質,成為了中國最高、最受歡迎的高檔住宅樓,創造了銷售額連續4年成為上海冠軍的記錄。

到2005年年底,世茂已在全國累計投資達400億元,當年實現近25億元的利潤,成為中國最大的高檔地產商。

後記:

任何人的成功與失敗都不是偶然的,隨著公司的發展,必須重視企業管理以及員工激勵制度的打造。因為一個人的能力是有限的,必須把員工的能力真正激發出來,才能把企業做大。

現如今很多中小企業做不大,很大程度上的原因就是老闆充當了公司的「救火隊員」,陷入公司的日常瑣事難以自拔,根本無暇顧及公司發展的戰略發展,又如何將公司做大呢?

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