每年從中國賺取12億美金,並且曾經是80後、90後青春回憶,但是近期NBA休斯頓火箭隊總經理莫雷在社交媒體上,發布了涉港不當言論,內容正是近幾個月香港暴力分子常喊的一句口號。
而NBA總裁亞當·肖華回應休斯敦火箭隊總經理莫雷發表涉港不當言論一事時稱,支持所謂莫雷的「言論自由」。
在話題持續發酵中,和NBA有所合作的企業也開始行動起來。
自新聞被爆出之後,各個企業也開始行動,據悉截止10月8日,作為NBA2019年中國賽贊助商的21家企業中已經有14家宣布「終止」或「中止」或「暫停」與NBA的相關合作。其中包括Vivo、蒙牛、康師傅、清揚、德克士、瑞幸等企業。
從2005年可口可樂和NBA在中國協議到期之後,康師傅成為NBA在中國市場的主要合作夥伴。但是面臨這樣的狀況,康師傅在微博上宣布和NBA合作中止。
蒙牛和NBA從2007年開始合作,並且得到了在產品包裝設計上使用NBA標識的授權,推出定製產品,但也宣布了和NBA合作中止。
除此之外之外,瑞幸咖啡暫停和NBA中國賽的全部合作,取消一切市場活動。
德克士也宣布了中止和NBA相關的市場活動和宣傳。
這些品牌和NBA合作無疑是看到了帶來的流量和市場,但是在愛國的問題上做出了一致的選擇。NBA每年在中國賺走的12億美元中,其中除了3億美元的網絡獨家轉播權之外,更多源自和合作夥伴的收入,每年舉辦的中國杯賽事,各種周邊銷售的分成。
現在隨著合作夥伴的中止,損失的不僅僅是收益,更多是NBA在整個中國市場的影響。NBA給80後、90後留下了很多的記憶,也正是這部分記憶和熱衷,讓它可以在中國市場不斷的圈錢,獲利。
值得注意的是,目前宣布與NBA暫停合作的企業除清揚外,均為中國本土企業,作為NBA頂級贊助商的耐克、阿迪等外資知名品牌目前仍處於觀望階段,雖然已經有企業下架了微博微信的相關NBA合作宣傳資料,但絕大部分企業拒絕對上述NBA總裁的表態做出回應。
一方面這些外資企業本身反應周期長,另外一方面,事態的發展在他們看來遠沒有到要拋棄利益的時刻。在他們看來相較於丟棄一部分中國市場與NBA流量帶來的收益,遠沒有讓他們足夠下定決心。
但是,對中國企業來說,在收益和愛國之前,更容易做出選擇。而這些沒有做出選擇的企業,未來面臨的也必定是更尷尬的局面。作為主要消費群體的80後、90後、甚至00後,他們都已經不再是簡單的衝動消費,在更多大是大非中也已經有了自己的選擇。
從網絡上的反饋來看,更多的年輕人表示:「在愛國面前,愛好算個球!」
賺著中國人的錢,卻在口口聲聲的抨擊著中國,這樣的NBA不值得我們去喜愛!生為中國人,為這些中國企業點贊!