今天分享一篇甲方和乙方對物流的理解，道出了多少物流人的心聲。
甲方對物流的最深刻理解
所有的人都可以犯錯，我們不能。銷售可以晚簽合同，採購可以晚發訂單，財務可以晚付款，shipper可以晚發貨。
我們卻要把所有的時間都抓回來，有時逼急了，恨不得我自己去開船，開飛機，跑到海關大堂去報關，然後跳上集卡開出。
所有的人都可以教育你，銷售跟你說這個月銷售指標完不成，你們要把今天還在生產上的貨明天送到美國（我是光速嗎？）
老闆說今年要有多少個saving,你們要找丫最便宜的（老大，有沒有搞錯，你也知道一分價錢一分貨，門口拉黃漁的車，便宜，要不要）
財務說你們要遵守海關規則，不能幹的堅決不能做（你有本事跟老總說去）。人事部的跟你說，你們部門能不能打電話的時候別罵人，（你去試試看，不罵人，那個貨代會理你？）
所有的人都可以催你，催你趕快發貨，可海關又不是我家開的！
就算好不容易用錢搞定了，上頭簽字的時候，眉頭總是皺得解不開，好像錢都花光了，（老天，為了擺平這些老爺，我把我的私房錢都拿出來墊上了）
所有的corporate 都想centralize, 所有的division 都要decentralize.真正討論的時候，所有的人都在打太極，只有我們兩眼吧嗒吧嗒記筆記。
所有的老闆都要來管你，搬搬手指，幹活的時候老闆有好幾十個，一到漲工資，所有的老闆都說，你每天都做了什麼？你做的那些不歸我管。
所有的人都要看我們的KPI、presentation， 每天泡在電話上，哪裡有空來整這個？
可是偏偏每次都逃不掉，想破了頭畫了幾個大餅去應付，結果總是被批評。
所有部門的人都可以歧視我們，一說logistics，你們不就是開卡車，送快遞、送外賣的嗎？
所有的人一說到outsource, 第一個想到的就是logistics,我們得罪誰了，非把我們踢出去？
所有其他部門不要的人都可以塞到我們部門，還得提高待遇。
所有的人都可以有假期，我們卻要24小時stand by 。
所有的貨代都看我們不地道，其實我們也沒轍。
接不完的電話，寫不完的情況說明，做不完的ppt，開不完的批鬥會。
乙方對物流的最深刻理解
有一類人你總是找不到
有一個艙位你總是拿不到
有一台拖車常常塞在107國道
有一份提單還沒有拿到
有一種客人身上總有一種噁心的味道
有一筆款見了水單卻仍舊未到
有一票貨在馬六甲遇到海盜
有一條船遲了N天才到
有一間倉庫盜亦有道
有一個報關員橫行霸道
道道道非常道
做貨代就像任人宰割的水稻
本文來源：JitLogistics