「小區道路拓寬了，停車位也有了，還安裝了健身器材，我們越住越舒心。」近日，伊州區麗園街道天馬金茂花苑小區的居民葉靜靜對小區里的變化讚不絕口。
自2019年3月中旬起，伊州區住房和城鄉建設局按照「尊重民意、便民利民」的原則，全面開展小區整合工作。
居住環境大變化
合併後的山水小區安裝了休閒桌椅，孩子正在下棋。
天馬金茂花苑小區合併改造後，由5個小區整合為1個小區，有圍欄的地方全部打通硬化，還安放了休閒桌椅和健身器材。
伊州區愛國南路山水小區整合前只有一個大門，通道狹窄，車輛進出需要相互避讓。小區整合後，車輛可從愛國南路和文化路兩個大門進出，小區里安裝了新路燈，車輛整齊有序地停放在新劃的停車位內。
據了解，自小區整合工作開展以來，西河街道天山西路社區轄區的農民新村小區、東通小區和華電小區都進行了不同程度的精細化改造。「我在這個小區住了十幾年，現在小區里的軟、硬體設施有了很大改善。」農民新村居民張學坤說。
金礦三區建成於2008年，只有兩棟多層住宅樓，一直以來，衛生環境差、停車位少、下水管道易堵塞是該小區存在的主要問題。和金礦二區整合後，更名為金礦小區，停車位增多、路面硬化、下水管道改造，居民生活條件有了很大改善。
帕爾哈提·沙吾爾是原金礦三區的雙聯戶長，自小區建成後就一直居住在這裡。小區變大、環境變美，亂停亂放的現象也少了，這一切變化，帕爾哈提看在眼裡、樂在心上。東河街道可園社區居委會主任張冬梅表示，整合後，小區便於管理，社區將以點帶面整體提升社區管理和服務水平。
物業管理規範化
供銷小區內，孩子們正在健身區玩耍。
在小區整合前，工商局家屬院沒有物業公司管理，出現問題大都由居民自行解決。去年年初，居民馬先生家的地下室管道漏水，他到處找人來維修。「現在，小區總算有物業公司管理了，以後有啥事可以直接找他們，工作人員服務態度也不錯，辦事效率高，我心裡踏實多了。」馬先生說。
據市和諧物業管理有限公司經理張立生介紹，供銷小區、電信小區、山水小區等7個小區合併前，除供銷小區外，其餘幾個小區都只有1—3棟住宅樓，且大多沒有物業公司管理。合併後的小區取名為「創福園小區」，由和諧物業進行統一、標準化的物業管理。「今後我們會不斷提高服務意識和服務質量，為居民提供更專業、更便捷的服務，提升居民的滿意度和幸福感。」張立生說。
針對各小區物業管理工作的現狀、存在的問題，結合各小區特點，伊州區住建局提出「因地制宜、分類指導、以新代舊、點面結合、逐步推進」的總體思路，按照城市發展規劃，實行區域化物業管理，逐步規範市場化物業管理運作模式，加強物業管理工作的制度建設，創建規範行業管理體制，嚴格規範物業管理服務行為，為居民提供更優質的物業服務。
多措並舉促整改
據了解，此次小區整合包括增加停車位、新增照明設施和健身器材及休閒座椅、對破損路面進行修復、拆除違章建築、修剪樹木、綠化帶內鋪設彩磚、劃設車位線等內容。
目前，伊州區住宅小區共有417個（不含鐵路、兵團、石油片區），結合老舊小區改造計劃，不斷完善、改造、擴建小區各項基礎設施，已將140個住宅小區整合為30個。小區整合後，按照物業管理實行「屬地管理」原則，由合併小區所在街道、社區按照「選優、選精、選強」原則，採取招投標的方式重新選聘物業服務企業入駐小區，提供物業服務。
伊州區住房和城鄉建設局黨組書記、副局長董蘇健表示，小區整合工作以增強老舊小區居民獲得感、幸福感、安全感為導向，進一步加快老舊小區整改步伐，改善居民居住環境。
來源：哈密日報
文/圖：王雯