作者丨上林 三茅網專欄
作者來源丨三茅網在如今這個時代，很多人都認為，在職場上想要獲得成功，除了踏踏實實的做事，更要學會高調秀出你的成績，只有這樣，才能獲得大領導的關注；可也有人說如果成績不夠，越高調越容易受到同事排擠，可能還沒被領導關注就會被同事孤立。
其實我認為做事跟作秀本身並不是一個維度上的事情，所以不是比較的關係，也不是二選一的關係，更不是什麼可以兼而有之的關係。
與踏踏實實做事相對應的應該是投機取巧、偷奸耍滑的做事，這是工作態度層面的問題。而工作中的作秀其實並不是什麼態度問題，作秀是一種能力，是一種天分，不是說你覺得工作中作秀這事在道德層面可以接受，就能作秀的。就好比你認為見義勇為伸張正義是對的，但你卻不能因為有這樣的覺悟就可以加入復仇者聯盟，因為加入復聯是需要有異於常人的天賦的。
當然，今日討論的不是什麼靈魂拷問、人性分析、三觀認定的道德話題，而是一個硬核的升級攻略，手把手教你如何成為職場作秀達人的實戰指南。
下面我結合幾個真實的小故事來給大家舉例說明。
話說多年前，我剛參加工作不久，一年公司召開年會，我們是集團公司，年會是千人大會，在某賓館宴會大廳舉辦，其中一個環節，董事長講話，董事長老人家對集團公司全年工作做總結髮言，發言稿又長又無聊，台下員工昏昏欲睡，突然間，從會場後排站起一人，在眾目睽睽之下，走上講台，拿起暖水瓶，輕輕的給董事長的茶杯倒滿了水。
哇，這是當著上千人的面，不遠萬里給領導倒水，是梁靜茹給他的勇氣啊？
倒完水後，這哥們放下暖水瓶，從容轉身，飄然離去，講台邊一臉懵逼的四位司儀小姐姐，一個個呆若木雞。而這位仁兄的背影在我的眼中卻是那麼的高大，永遠定格在我的記憶中。
其實公司開千人年會座次都是有講究的，當時我是集團總部普通員工，坐在20排開外，這位哥們在我後面，應該是某分公司員工，所以從理性上分析，倒水這個事，無論如何也是用不到他的，但是人家就是做到了。
由此，我們得到了職場作秀必備能力的第一條——「不要臉」。
當然我這裡沒有任何貶義，就是純粹的字面意思，簡單粗暴直接，便於大家理解。如果你在想要作秀之前還保有一份矜持，一份羞澀，還在想如果我這麼做了別人會怎麼看我，那我可以負責任的告訴你，放棄吧，你根本就沒有作秀的天分，你註定是一個凡人。
那麼如何做到不要臉呢，其實也不難，重點就在於強大的內心，要有自信，當你面對現場的所有人，能鼓起勇氣走上台前的時候，你一定要明白，台下的999人可能只有99個是真正高尚的，他們既有作秀的天分，又真心的不恥於這樣去做，而剩下的900人，既沒有高尚的道德，又沒有作秀的天賦，與他們相比，你已經完勝。
第二個故事，還是在這家公司，一次，某分公司跟客戶產生了應收帳款的糾紛，其實問題很簡單，分公司給某客戶公司做了2年的貨運服務，一次也沒結算，兩年後我方帳面應收款200多萬，結果對方客戶對這個數有疑問，認為只有80多萬，所以需要雙方重新核對原始單據。集團公司總經理（這個分公司經理的叔）要求集團總部成立一個對帳小組幫他這位大侄子把錢要回來。起初我們認為這是一個簡單的工作，畢竟有帳不怕算，況且對方並沒有惡意賴帳的想法，就是單純的對欠款金額有質疑而已。
對方公司在外地，所以需要出差，我跟財務的一位會計大姐代表集團，同時分公司經理和兩個助理，一行5人去客戶公司對帳，我當時計劃2天結束戰鬥，結果到了對方公司以後，客戶方的財務總監對我說的第一句話是：「冬天的衣服帶了嗎？」（當時是8月份）
原始票據一共有10麻袋，就是那種最大號的麻袋，立起來到我胸口那麼高的。兩年來，咱們的大侄子一直在計流水帳，根本沒記財務帳，難怪人家對欠款數不認可了。對帳需要幾個月時間。
好在對方公司很配合，安排他們的會計也一同跟我整理票據，其實工作很簡單，就是把票據按大致的時間順序整理好，把金額累加起來就行，繁瑣但是不複雜。財務大姐自然而然成為了我方領隊，美其名曰負責審核，說白了就是不幹具體活，只負責看看別人幹活。其實這也無所謂，雙方公司配合的都很融洽，時間一晃3個月，大家相處的像是一個公司的同事，對帳工作漸進尾聲。
某一日，正在對帳，突然財務大姐跟對方公司的會計吵了起來，說某一類票據上的金額核算不對，要求重新核對，對方會計認為計算沒有問題。正在爭吵中，我公司集團一位副總碰巧來檢查對帳進展，見到這一幕就詢問情況，於是我財務大姐就給領導詳細的介紹了對帳中發現的問題和隱患，以及她對目前工作的擔憂。最後一大批票據開始重新核對，全程看的我一臉問號，這特麼就是簡單的加法計算，哪來的這麼多隱患呢？集團領導臨走前，還特意走到我的工位前，拍著我的肩膀語重心長的說：「小伙子，工作不能傻干，要長點心啊！」
什麼意思？我這時候才突然反應過來，感情不是會計大姐跟對方吵架被領導看見了，是看見領導來了才跟對方吵的架啊！
通過這個故事，我們不難總結出職場作秀應該具備的第二個能力——「沒人性」。
當然了，還是字面上的意思，如果你想職場作秀，就要放棄兒女情長，什麼甜哥哥蜜姐姐，什麼好同事好朋友，關鍵時刻都是墊腳石，要做到翻臉比翻書還快。
正所謂「一將功成萬骨枯」。除了對別人要狠以外，對自己也不能留情，關鍵時刻壯士斷腕也在所難免，財務大姐為了秀，不惜否定多日的工作成果就足以說明一切。真正的作秀達人，都是瘋狂的賭徒，關鍵時刻要敢下注，身邊所有的人都是籌碼，甚至也包括自己。
第三個故事，在一家商場，我任職商場的人事經理，某樓層有一個樓層主管，女，懷孕，該樓層總監多次反映：該女懷孕期間工作狀態極差，三天兩頭請假，即便出勤也是啥都不幹整天混點下班，問能不能辭退，我回答：不能……
某一日，管理層會議，董事長懷著無比激動的心情，給我們講述了她親眼看到的一件事，某樓層一員工，身懷六甲還積極投身樓層衛生清潔工作，一個人用嬌小的身軀努力挪動一個展示櫃，為的就是要把柜子後面的灰塵擦乾淨。這是什麼精神，這是什麼品質，這難道不值得我們所有人學習嗎？
職場作秀的第三個能力——「擅用道具、借力而行」。
作秀是個技術活，道具用的好，一巧破千斤。這裡送給大家幾個常用的小道具，算是拋磚引玉：
1、懷孕了但是為了公司我要做危險度更高的工作；
2、身體受傷了，但是我能堅持；
3、家人生病了，但是公司更加需要我；
4、連續加班好幾天都沒休息，但是我一點都不累；
5、別的公司高薪挖我，我都沒去；
6、我犯了一個一塊錢的錯誤，公司要是不罰我100塊錢，我自己都不能原諒我自己……
第四個故事，又是一家公司，我任職行政人事部長，我們租用一所大學的房產（門市房）做辦公場地。某日，隔壁搬來一家新公司開始裝修。突然董事長打電話讓我去他辦公室（情緒類型：憤怒）。我走進辦公室，董事長質問我，隔壁裝修你知道不？
我說，知道啊，前幾天就開始了。他們在鋪設供暖管線你知道不？董事長繼續問。我說，這個不清楚，他們鋪管線跟我們有啥關係？他們辦公區的供暖管線相對於我們的接口尺寸縮小了，這可能導致我們辦公區冬天供暖的時候水流受影響，從而影響供暖效果。你是負責行政的，這麼大的事，你怎麼一點都不關心。要不是X副總提醒我，就出大事了，老闆氣憤的說。
於是一臉懵逼的我，馬上去找X副總了解情況。X見到我，馬上語重心長的對我說，哎呀，你可來了，隔壁家裝修，我無意中看到他們鋪設的管線比我們這邊預留的接口要細啊，這會影響我們家供暖啊，你趕快去跟學校物業方協調，可不能讓他們這麼干啊。
我當時就想，什麼叫我可來了，我全天都在公司，你要想找我隨時都能找到，這個事你真想讓我協調何必去跟董事長反應呢？但是，畢竟是人家發現的問題啊，協調溝通確實是應該我出面。
於是連忙跑到隔壁去看情況。隔壁除了幾名施工工人以外，只有一個留守的負責人在，我做了自我介紹，跟對方了解情況，對方負責人很客氣，帶我去現場看，到現場時，工作已經停了，問題出在一條主管線上，碗口粗的PVC管，我家比他家直徑大了5個毫米左右，用尺量或者把兩根管子對接到一起才能看出粗細的差別。這麼粗的管，這麼小的差別，對水流能有什麼影響呢？
況且，水是從我家流向他家的，說影響供暖也是影響他家。對方負責人跟施工的專業人員也都說，這個差別完全不影響供暖，但是你們家那位領導一大早就過來先是一頓檢查，然後一頓鬧，態度強硬。正在我們說話的功夫，學校後勤的領導也趕了過來，是聽說兩家租戶產生了衝突，是過來調解矛盾的，弄的我非常尷尬。最後經過簡單的協商，對方答應更換一根主管線，事情解決。
職場作秀的第四個能力——「時刻保持作秀意識」。
真正的作秀達人應該能夠做到無事不秀，無時不秀，把作秀打造成一種本能反應，只有做到這個程度，在作秀時才會顯得自然，真誠，沒有一絲絲的虛偽，才會讓人信服。
當然，更高層次的作秀達人更應該具備一雙慧眼，能夠另闢蹊徑，超凡脫俗，秀別人所不能之秀，就像我們X副總，身居高職，依舊可以深入基層，奔赴施工一線，凡事親力親為，細節中見真章。
除了獨特的視角以外，作秀達人還應該熟練的掌握作秀的度，弱一分達不到效果，強一分顯得不真實。就比如在這次水管秀中，X副總首先要把小事變大，做法主要分這麼幾步：
1、找出兩根水管的粗細差別。
2、勒令對方馬上停工，否則後果很嚴重。
3、通知校方後勤部，我們這裡與新來的租戶發生了不愉快的事情。
4、向董事長示警，把事件升華到影響公司供暖上，千秋大計，不能不防啊。
在成功的把小事變大以後，還要把握分寸，不能用力過猛否則就顯得不真實了，具體做法如下：
第一步把壞消息告訴董事長，同時表示公司的事就是自己的事，我不替公司著想誰替公司著想？
第二步向董事長表示，雖然問題是自己發現的，但是可惜，自己職位雖高，但卻不是負責這項工作的具體人，正所謂不在其位不謀其政啊，干著急也幫不上忙，真是痛心疾首啊。
第三步把情況告訴我，讓我明白我的領導幫我發現了一個大大的隱患，幫我避免了一場災難，我要學會感恩啊！什麼是高人，這就是高人……
最後做個總結，職場如江湖，江湖中人，有的要掙扎求生，有的要出人頭地，談不上正義與邪惡，不存在高尚與下流。你不會職場作秀，這不能成為你工作不努力的藉口，同樣，對職場作秀者批判、抨擊也毫無意義，因為你永遠無法道德綁架一個沒有道德的人。
本人多年職場生涯，磕磕絆絆並不順利，也想找機會秀一秀可惜沒有這個天分，很多時候不是默默背鍋就是碰的頭破血流，但是這並不影響我總結提煉成功人士的經驗，這部職場作秀寶典送給那些天選之子，可祝你們一臂之力，當然對於普通人也不要失望，只要你們不斷的努力或有一日也可以打通任督二脈，到那時該寶典依舊可以派上用場。
對了，最後說一下故事裡的幾個主人公的後續。
故事一里的倒茶小伙第二年調到了集團公司的事業部。
故事二里的財務大姐獲得當年的優秀員工稱號，領導對她的評價是，全力護衛公司利益，據理力爭，是同志們學習的好榜樣。大姐後來調任分公司擔任財務處長。
故事三里的懷孕樓層主管在受到董事長的公開表揚以後終於可以奉旨保胎了，後被提拔為經理。
故事四里的X副總依舊是董事長最信任的人，為公司的發展保駕護航。