單位同事老林是一位「老黃牛」，埋頭耕耘了一輩子，終於熬到退休的年齡，可以卸下這個沉重的「精神枷鎖」了。老林在工作上勤勤懇懇、兢兢業業、任勞任怨，單位沒提拔他，給了他一個「勞模」榮譽。
這個「榮譽」頂著頭上，讓他一刻也不敢鬆勁，生怕辱沒了這個閃閃發光的名聲。這就是一把「雙刃劍」，壓得他透不過氣來，實在是太累了。也正因為有了這個「榮譽」，在提拔進步上就不考慮他了，單位就是要永遠樹立這個典型，號召一茬又一茬的年輕員工向他學習。
人到中年之後，老林時刻保持「勞模」狀態，全身心投入工作，經常犧牲休息時間，廢寢忘食地工作，身體就有些吃不消了。看著跟他用一批進單位的同事，人家雖然在工作上浮皮潦草，不捨得下力氣，但在人情世故、請客送禮上可沒少下力氣，個個都提拔了，先後分了大房子、漲了工資、拿了年薪，只有他還在基層一線崗位埋頭苦幹，過著苦兮兮的日子。
老林眼睜睜地看著自己邁進了中老年的門檻，眼睛花了，精力弱了，身體吃不消了，可是稍微鬆勁，單位領導張主任就看他不順眼了，還專門找他談心談話，要求他保持戰鬥狀態不鬆懈，讓單位這根「標杆」永遠挺立。老林說我太累，申請轉到後勤崗位休養幾年就退休了，可張主任就是不批。
老林有時候感到自己很悲哀，辛辛苦苦了一輩子，除了一身病，得到了什麼？那些投機鑽營的同事升官發財，有名有利，把子女都安排進好單位。自己呢，老婆在菜市場買菜，沒本事把她安排進單位；孩子呢，大專畢業後也找不到工作，自己也沒人脈把他弄進單位。
相反，比他入職還晚的張主任，如今已經是單位正職，年薪是自己的十倍，原來同樣買菜的老婆被他安置進單位，在最清閒最舒服最有油水的部門混日子。中專都考不上的兒子也被他搞進單位，放在關鍵崗位上培養，很快也能提拔了。
張主任的眼裡只有上級、沒有員工，從來不關心一線老同志。前任領導還有同理心，一線老師傅年齡大了，就會調整到後勤崗位。張主任卻跟老林談話，讓他站好最後一班崗，一點人情味兒都不講。老林退休時，張主任忙著巴結上級，連個歡送會都沒開，也沒買退休紀念品，甚至把福利都漏了他的名字。
老林倒是不在乎這些，他實在太累，退休對他來說，不是失落，而是解脫。人情冷暖、世態炎涼，他已經經歷了太多，張主任對他退休的冷漠，他其實並不在意，趕緊辦完退休手續，誰也沒打擾，悄無聲息地離開單位回家了。
集團換了新領導，特別重視人文關懷工作，尤其是對退休人員格外關心。新領導有時候會參加退休人員座談會，給他們送上福利和紀念品。聽說新領導要參加老林的退休歡送會，張主任這才想起來老林退休回家了，趕緊給老林打電話，通知他明天回單位補開退休歡送會，還說給他補發退休福利，購買了精美的退休紀念品。
老林對單位張主任早就寒心了，在職時不關心，退休後瞎操心，還想拿我當猴耍，作秀給上級領導看，對不起，我不伺候你。老林說，我已經出門旅遊了。張主任繼續「誘惑」他，你還是回單位一趟吧，工會給你買了紀念品呢！老林有點惱火，生氣地說，紀念品你留著紀念吧，我不回單位的目的就是不想紀念什麼！老林掛斷電話，張主任愣在原地。
張主任繼續騙新領導說，老林外出旅遊回不來。新領導給老林打電話，一是歡送他退休，二是了解這件事的情況。老林拒回單位補開退休歡送會的事情，早就傳到新領導的耳朵里。老林也不客氣，就把張主任的問題如實反映了。其實，新領導早就收到了很多來信，對張主任的所作所為早就掌握了。沒過多久，張主任就被拿下了。躺在家裡看電視的老林，差點放鞭炮了。
【1】行走職場，老實巴交的人往往很吃虧。有些無良的上司給老黃牛按上一些榮譽，如同牽住了「牛鼻子」，只讓他們耕地，不管他們的利益。老實人吃虧不是福，就是因為被套上了「精神枷鎖」，只能埋頭拉車，什麼實惠也得不到。
【2】馬善被人騎，人善被人欺。老實人容易被欺壓，根本原因有兩點：上級覺得欺負老實人的成本最低，老實人明知被欺負了也不敢反抗，這就造成了惡性循環。所以，老實人可以老實，但也要亮出一道「紅線」，人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人。
【3】不要相信好人有好報、惡人有惡報的「鬼話」，老實人往往被欺負一輩子，一直活得苦兮兮的。相反，惡人、小人、反而活得如魚得水，撈便宜沒夠。所以，奉勸他們不要欺負老實人欺負到家了，兔子急了還咬人呢，惹翻了老實人，惡人就會嘗到惡報。您說對嗎？