全民皆商的網際網路時代，創業者越來越多。有的人想在8小時以外有些額外收入，增加收益；有的人想通過創業，實現人生財富目標；也有的人因生活無奈，需要照料孩子，還需要額外的收入，而輕創業是很好的選擇方式。
無論是哪一類型的創業者，選好賽道很重要。有些生意看別人做的風生水起，等自己上場卻慘澹收場；有的人做社群、訓練營期期火爆，輪流自己創辦時，招生維堅；有的人緊抓風口，一旦哪個口子聽說來錢快就往哪裡趕，可是慌忙入場後才發現，並非自己擅長的領域。
創業選擇項目究竟是風口上看似離錢近的領域，還是自己擅長的領域呢？創業時的經營目標又該如何設立呢？今天就簡單聊聊如何找到合適自己的創業項目，正確的設立經營目標。
創業是選自己喜歡的領域，還是離錢近，大家都在做的領域呢？這是很多人的難題，喜歡且擅長的領域不知道如何變現；大家都在把握的風口領域不擅長。究竟如何選擇？
創業不是嘴上說說，是真刀實槍、真金白銀的實幹。做熱愛且擅長的事，即使在前期變現並沒有那麼容易，也願意堅持下去。
做好相應的目標規劃、財務管理，讓熱愛的事業可以落地，夢想向前更近一步。
創業有很多種開始的形式，可以根據自己的行業不同開啟最輕的創業形式，也可以開一家小店，從0到1開始創業。下面介紹的一些方法適用於網絡輕創業，同時更適合於線下開小店創業。
經營的目標要分清楚長期目標和短期目標，創業的長期目標都是實現盈利，而具體的短期目標又是什麼呢？
經營的目標需要遵循SMART原則：Specific：明確可具體；Measurable：可量化；Attainable：可接受、可實現；Realistic：相關性，符合實際 ；Time-limited：有時間限制 ；
實體店經營一般第一年是生死年，主要目標是吸引更多的客戶，建立流量池，培養老顧客；第二年是穩定年，儘可能的提高凈利潤，學會多方向降低成本且保證質量，提高凈利潤率；第三年是增長年，提升利潤額，通過營銷、提升業績增長，增長大利潤。
為什麼到第三年才是通過營銷來提升業績增長，而不是開業即做大規模的營銷呢？很多第一次創業的小夥伴在開店伊始就大規模的宣傳，尋找基礎客戶，殊不知，剛開業時，宣傳可以有，但是呼朋喚友卻不太建議。
剛開店時，一切經驗都是從頭開始，大面積的請好友來驗證產品的價值，很容易翻車，餐飲店準備開業前，都會請朋友們過來試吃，給反饋，做改進，我們創業也是如此，可以邀請朋友們過來參觀，給予改進意見。
創業經營不是一朝一夕的事，需要用時間和經驗來積累和打磨，實現一個個小目標，積累實現大目標。
三、經營位置選擇
小店經營位置如何選擇，這是很多創業者比較頭疼的事，當然做網際網路生意的小夥伴不用考慮選址，更多的是選擇在哪個平台開始創業。
經營的位置根據行業的不同而選擇，大眾化的選擇是在小區附近、商業街區寫字樓等。
但是這些地方，如果是在市場成熟時入駐，很難再有大的市場空間；如果在市場沒有形成時入駐，又該如何渡過形成市場的空窗期呢？
選址時需要兼職現在的客流量以及未來的客流量，在一片商區或住宅區入駐率在25%-30%的時候可以進入商圈。選擇位置的時候也要選擇商圈客戶群常常經過的地方，而非看似客流量大，而無法引起客戶停留消費的地段。選擇位置的時候最好畫出客戶群的路線圖，找出客戶停留的交點位置，選擇那些位置就可以大大提升門店的曝光率。
關於選址，都是為了增加客戶進店率，所以我們需要根據自己的創業項目精準的選擇客戶群，他們是職場人士居多？還是寶媽居多。他們平時購物的路線圖是如何，這些都需要認真研究。
明確創業方向，制定合理的創業目標，選擇與創業項目匹配的位置開店，這是實體店在準備創業時需要考量的因素。
我是洪大膽，標識標牌發光字工廠源頭供應商，定位門店商業營銷顧問，通過門店發光字設計製作、營銷方案幫助實體店創業者落地實戰。
我一直期待自己可以成為門頭標識發光字領域的專家，既可以在製作前給到大家很好的參考意見，也可以通過門頭標識挽救危機店鋪的經營。
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