在2022年6月發給研發員工的一份備忘錄中，這一消息得到了證實。

LinkedIn 首席技術官 Raghu Hiremagalur 在備忘錄中寫道：「隨著Azure的巨大需求和我們自身平台的增長，我們決定暫停LinkedIn的數據中心的遷移計劃，將資源分配給外部Azure客戶。」

此外，他還表示LinkedIn 仍將繼續使用一些Azure服務，並將「專注於擴展和創新我們的前置基礎設施。」

同時，據CNBC披露的另一份內部文件稱，LinkedIn 和微軟二者均同意了推遲在Azure上運行LinkedIn 網站的嘗試。

近日，LinkedIn 的一位發言人證實，微軟子公司Linkedin的確改變了Blueshift計劃的方向，並表示LinkedIn 將繼續使用Azure。

微軟遭背刺，原因為何

毫無疑問，LinkedIn這一決定，對於微軟Azure而言是一個不小的打擊。眾所周知，今年Azure的趨勢一路飆升，在全球公有雲領域的份額一直在增長，當然相較於市場龍頭亞馬遜的AWS而言，還有很遠的距離。

值得注意的是，當時的微軟雲增長勢頭非常迅猛，據微軟公布的數據，在2022年第三財季度Azure雲的收入增長了46%，而且微軟收購的其他公司諸如Mojang和GitHub等的數據和服務均已轉移到了該平台上。

那麼，為什麼微軟沒有能讓LinkedIn最終相信並選擇Azure呢？

據另一位知情人士表示，問題在於 LinkedIn 更喜歡使用自身的軟體工具，而不是Azure上現成的軟體工具。該人士表示，LinkedIn 正在建設一個額外的數據中心，以滿足其計算需求。

在去年夏天的一份備忘錄中，LinkedIn 首席技術官Raghu Hiremagalur告訴員工，LinkedIn 正在轉向混合雲模式，一些服務在雲中運行，另一些服務在公司的專用數據中心運行。

那問題就很清楚了，Lift & Shift 戰略對於任何一家公司而言，都是充滿挑戰的。消息人士告訴CNBC，當LinkedIn 當然希望能夠將其現有的軟體工具提升並轉移到Azure，然而，當這些工具重構後在雲提供商現成的工具上運行時，一堆問題卻產生了。

為什麼雲遷移屢被質疑

LinkedIn 4年前宣布的基礎設施遷移Azure計劃如今遇阻，說明了雲轉型並非一帆風順。無獨有偶，近日，全球軟體供應商巨頭SAP的CSO戰略顧問Jay Thoden，在博客中就提到了，在過去5年遷移到公有雲上時，SAP遇到了非常棘手的安全問題。

「從數據中心剝離和轉移的傳統安全工具仍可能提供更高的價值。但是，如果沒有雲感知的監控和檢測，會很容易受到遺留工具無法看到的常見雲威脅的影響。」

他還舉了一個形象的比喻：依賴數據中心的傳統安全工具就像運行一棟在更高樓層安全的辦公樓，但每個人都可以進入一樓，而保安根本不關心誰上了電梯。」

此前，37Signals公司(代表產品：項目管理平台Basecamp)的首席技術官David Heinemeier Hansson也曬出了採用雲計算的巨大帳單，並果斷退雲自建數據中心以節省開支。

Linkedin後續的計劃

Linkedin發言人在一封電子郵件中表示，目前Linkedin正在使用Azure來完善其基礎設施的需求，並會進一步投資於自身的數據中心。

「這包括我們在Azure上運行100個面向員工的應用程式，利用Azure FrontDoor和正在

進行的工作來整合我們的數據中心位置，這些位置目前分布在一個屋檐下的多個建築中。Azure對於支持和擴大我們團隊的協作和生產力以及為我們的成員提供價值至關重要。」

據悉，Azure Front Door是一個內容交付網絡，它將信息存儲在世界各地，以便快速發送到設備。

寫在最後

對於基礎設施是否需要全部搬到雲端，如今看來並不是一個太好回答的問題。

近年來，公有雲暴露出來的成本、安全性、業務適配度、穩定性問題日漸顯現，不少公司已經採取了類似LinkedIn的做法：混合雲。從這種角度上看，混合雲並不像是一種雲轉型的過渡，而是一種穩定形態。

當然，對於微軟Azure而言，此舉雖然略顯尷尬，但幾乎可以說沒有太大影響，因為也許並不是所有的基礎設施都需要搬到雲端，但幾乎可以肯定的是，幾乎沒有哪塊業務，不需要ChatGPT類產品的強大賦能。

畢竟，數據擺在那裡，微軟在10月份表示，第三季度來自Azure和其他雲服務的收入增長了29%，而LinkedIn 的收入則增長了8%。LinkedIn （LinkedIn）11月表示，其會員數量已達10億。

被微軟收購後的LinkedIn，或許選擇了一條正確的轉型道路。