文並圖/創新工場 網際網路資訊 編輯/壹曲財經
創新工場十周年之際，公司董事長兼執行長李開復接受今日頭條《頭條有約》的專訪。
他認為，過去十年，「我最大的收穫，就是有幸跟這一百多個創新工場的人在一起，也是會讓我終身難忘的。」
在與癌症抗爭的17個月，李開復的人生發生了重要轉變。當他生病的時候，發現最寶貴的財產不是工作，而是那些愛他的人。多年來他都沒有足夠反饋他們給他的愛。他生病之後反思到，自己不能成為一個純粹工作的機器。
說到現在的生活狀態，李開復坦言道，比如說家人生病了，或者是過生日了，或者是我們要去度假了，我會把這個放到第一位。他說，「生病之後，我在社交網絡花的時間，應該是降低了90%甚至更多」。
現在的李開復如何評價自己？他這樣說道，二三十歲的我，肯定是一個追求自己的學習、成長，讓自己成為更成功的一個人。三四十歲的時候，更多的是想怎麼樣搭建一個好的團隊，一個組織，或一個公司。但是過了五十歲以後，我覺得我最想做的事情，就是幫助年輕人，幫助別人，能夠幫助創業者有更多的機會成長。
*創新工場補足了市場空缺
在回答十年前為什麼成立創新工場時，李開復說：「我在2009年的時候，看到國內VC的發展很不錯了，但是早期創業者很難拿到投資，就是今天耳熟能詳的天使基金、天使投資，當時非常非常少。我認為一個良性的創業周期，應該有機會來做特別早期的投資，不然，很多創業者的夢想可能無法實現。當時我們想要做的，就是補足這樣一個空缺，讓剛開始創業的創業者能夠拿到天使投資，幫助他們實現創業的夢想。」
李開復回顧創新工場的發展時表示，創新工場做機構化天使大概有一兩年，之後轉型做VC了，主要的理由，就是後來我們啟動了一個創新工場的模式，天使投資突然火起來，包括機構化的、個人的。之後「雙創」時代來臨，有更多資源來幫助早期創業者，我們覺得這個歷史使命完成了。我們就轉型做一個技術型的VC，這個VC和別的VC比較大的差別，是我們80%的投資團隊都是技術出身，很多都是自己做過技術或者產品。所以我們根據自己的理解，去看技術趨勢，希望能夠更早找到新的風口。然後用自己對於技術的理解，來幫助創業者，也能夠挑選到更好的技術型創業者。
*初心是幫助年輕創業者完成夢想
針對創新工場獨特的VC+AI模式，李開復回答道，VC+AI的結合是有這麼幾個點，一個是用AI工程師來幫我們篩選項目，投進更好的案子，然後來做盡調。第二是他自己本身可以對接各個行業，比如說醫療或者教育，本來就是我們投資標的，我們除了投錢之外，也可以投AI進去，來幫助他更好的成長。第三，工程院本身是可以孵化項目出來，再得到我們的投資，所以VC和AI的對接有是很多點的。
雖然創新工廠走過了機構化天使，VC、技術型VC、然後VC+AI這幾個不同的模式，但是一直沒有變的就是我們的初心，就是幫助年輕創業者完成他們的夢想。
在回答過去十年中國的創業投資環境時，李開復認為，不論是對創新工場，對中國創業界、對科技界，都是奇蹟的十年。十年前想到創業，還只是做模式的創業，甚至是把美國成功的模式搬回來模仿一下，最多就是談談微創新。但是今天來看中國的創業公司，世界上最好的語音識別公司、無人機公司，還有計算機視覺公司，也包括了不是我們的領域之外的很多很棒的生物科技公司、基因檢測公司，都是中國原創的技術。
這十年的奇蹟，就是從一個模仿者走向了創新者。可以用這句話來說中國的創業環境或者科技界，也可以來說我們看到的創業者，也可以來說我們這些VC。在未來的十年，我認為中國會更多的科技創新，而且會有基礎的科技創新。
*可以期待一個智能助手
李開復認為，AI領域最低垂的果實，已經摘得差不多了，主要是網際網路，其次是金融。這些都是虛擬的大數據的，上面能夠做更好的優化，能夠產生更大的商業價值。這些包括網際網路公司，包括金融、保險、銀行這些公司。
下一個階段，我們會看到，就是有更多傳感器布在各個地方。有了5G之後，這些傳感器可以把他們採取的數據上傳。所謂的物聯網時代，為什麼一直沒有來臨呢？就是因為這些海量的傳感器，他們傳的數據不能拿去給人看，人是看不懂的，這些數據應該被傳到由AI作為大腦的後台，這樣才能產生很大的價值。
海量的傳感器，捕捉各種的信息，然後用5G傳到了AI的大腦，然後大腦能夠做很多過去做不了的事情。我覺得這是一個特別巨大的浪潮和機會。當然，5G、傳感器的普及都還要有一定的時間，但是給個三五年，我相信未來世界跟今天的差別，就像我們有手機和沒有手機的差別一樣的大。
展望AI所影響的未來社會和生活時，李開復樂觀地說道，我們可以期待一個智能助手，會比我更知道我想要做什麼，我想要去哪裡旅遊，今晚想吃什麼，甚至想跟誰交朋友。隨著智能助手越來越普及，隨著它的對個人喜好越來越清晰，這會給我們帶來非常大的便利。
*機器人和無人駕駛5年內會來
另外，我覺得所謂的機器人和無人駕駛，它會在未來五年進入我們的社會，但可能不是像大家想像的——機器人未必長得像個人，未必有四肢，它可能是能夠幫你自動地把碗都洗好，把地擦好；也可能是在一個倉庫裡面，一個智能的插車，就不需要人來搬運東西了；也可能是一個可以自動送餐或者送包裹，送到家裡來。
無人駕駛呢，我們可以期待它會在高速公路上能夠開的比人更好；在一些大的道路上，比如說北京的四環、五環路上也會開得比人好，這時候我們會慢慢地切換到這種模式。而到了一些比較困難的地方，比如說胡同，這種道路無人駕駛的普及化，在未來五到十年也會開始發生。這些都會帶來很大的社會的變革和更大的方便。
講到中國未來的創業環境，以及中國網際網路市場格局的發展，李開復表示，我覺得網際網路+移動網際網路，應該是發展最快的，因為有不斷好的公司帶來更多的用戶，帶來更方便的使用，是一個非常好的循環。這樣的大平台，尤其是面對消費者的大平台，以後應該很難再看到了，我們已經經歷了最好的時代，不能夠期待再有一個移動網際網路這樣的快速增長的消費者平台。
其他機會倒是非常的多。比如說人工智慧作為一個2B的產品，還有未來5G加上海量的傳感器，它能夠產生的更聰明的大腦，還有我們認為區塊鏈、AR、VR，這些技術都會帶來很多的商機，而這些的商機大部分可能是2B的。
所以，如果從整個環境來說呢，我覺得國內的C端環境已經達到世界頂級，暫時看不到一個特別巨大的改變，但是B端還有很大的空間。如果我們看美國的上市公司裡面，大約一半是to B的公司，在國內可能只有幾家，這裡面它的2C的體驗不是那麼的強，但是它所創造的經濟價值和社會價值，其實是一樣大的。