瓜分20億元很多？
隨著新一年的開始，國內網際網路巨頭們早早就行動起來了，推出了各種網際網路紅包玩法，類似於支付寶的集五福分五億現金、抖音的瓜分20億元等等，憑藉著這些龐大的數字作為噱頭，吸引了一批又一批的用戶駐足，根據2月12日蘋果APPstore發布的最新數據顯示，在「紅包大戰」的激勵下，快手極速版、拼多多等APP的排名極速攀升，這意味著這些軟體的用戶體量和市場熱度達到了新的高點。
也就是說，網際網路巨頭們通過這次的「紅包大戰」都收穫頗豐，那麼，具體到用戶真的從中得到了巨大的收益嗎？
答案當然是否定的，就拿瓜分20億紅包的抖音來說，人均紅包收益僅僅維持在14塊錢左右，那麼現在在數據面前看來，瓜分20億元很多嗎？
華為正式官宣
答案當然是否定的，畢竟天上向來是沒有掉餡餅的好事兒的，瓜分紅包活動只能圖一時熱鬧，想要獲得更大的收益還得靠自己在工作中的努力。這一點從最近各大企業的年終獎中就可以了解一二。
據悉在網際網路巨頭們舉行「紅包大戰」的同時，各家企業也亮出了自己的年終獎計劃，其中騰訊更是給具有特殊貢獻的員工發放了100股騰訊股票的活動，根據騰訊當下的具體市值來計算，這是實實在在的7萬多港元，這怎麼看都是一筆不小的收益，要遠比依靠紅包分紅來的多得多。
而騰訊的年終獎計劃還不是最土豪的，在近期華為方面也正式官宣了分紅計劃，根據華為輪值董事長鬍厚崑的介紹，2020年華為對內部員工持續實行內部分紅，預計每股1.86元，而當下華為公司的總股數已經超過了222億，計算記下來直接金額超過了400億元，而華為內部持股員工達到了10萬，也就是說這10萬名員工將參與400億元的股票分紅，人均分紅高達38萬元。
相比之下，這才是真正的豪氣，而這一切都是通過華為員工自我奮鬥的結果。
任正非的高明決策
雖然外界一直吐槽華為的狼性文化太過於辛苦，但是從華為員工的收入來看，一切似乎都是成正比的，而華為也一直給員工灌輸的理念就是，員工是在給自己打工，而不是在給任何人打工。
而出現這樣的情況則源自於30年前，華為創始人任正非先生的高明決策，任正非先生在創立華為並獲得一定成功之後，選擇的是不上市計劃，同時自己持有華為公司的股票在1%以下，其它的更多股份都交給了員工，以此來激勵員工的奮鬥精神。
而員工的每一份努力和付出最終會呈現在華為公司整體的營業收入上，而這些營業收入會按照貢獻又分配給員工自己。這樣就形成了一個良性的循環，在這樣的循環體系之下，華為變得越發強大。
總結
而華為的這種商業模式也讓華為成為了技術行業里的特殊存在，雖然沒有參與上市，但是由於商業模式的成功，讓華為擁有最穩定的現金流，同時公司發展也不受資本市場的波動而發生變化。
同時，由於華為內部分配方式的公平合理，又刺激了內部商業模式的茁壯發展，這一點從華為毫不吝嗇地拿出400億元給員工進行分紅就可以發現。
你願意在華為的工資體系下接受狼性文化的薰陶嗎？
文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-tw/0a7076f9f81fc74581236e57511aea9a.html