隨著人民生活水平的提高和對自身健康需求的增加，在醫療改革不斷推進的新時期，民營醫院的管理工作取得了一定的進步，如何提高民營醫院的醫療服務水平顯得越來越重要。梅奧國際認為想提高醫院服務質量需要先做好以下幾點：
要堅持以人為本，切實提高服務質量
可以說，醫療服務的質量是所有醫院，包括民營醫院的命脈。作為民營醫院的服務培訓，我們必須堅持以人為本，始終堅持以建立醫療質量為第一意識，並始終堅持以病人為中心的理念，不斷改善服務態度，切實提高服務質量。首先，要加強對系統各類職工的教育和培訓，提高他們的技能和醫療水平，照顧好病人。其次，在保證醫療安全的基礎上，追求服務質量，提高醫院員工的醫療技能，同時最大限度地避免或減少醫療事故的發生。最後，要做好和諧醫患關係的工作，通過構建良好的溝通平台，便於改進工作，將醫療服務水平提升到一個新的水平。
要規範服務行為，努力樹立良好的醫德作風
根據科學化、規範化和制度化的需要，要通過確定相關工作流程，加強和規範服務行為。一方面，通過開展樹立形象的活動，加強醫德醫風建設，形成為病人服務的濃厚氛圍；另一方面，要建立負責任、激勵、約束、競爭、動態的內部運行規範機制，保證服務質量，形成良好高效的工作作風。最後，要加強監督檢查，規範涉及一線醫療服務的患者直接接觸行為，切實維護病人的合法權益，不斷提高服務水平，使廣大病人真正感受到"高醫技"、"良好醫德"、"良好醫風"，真正贏得病人的滿意、群眾的認可和社會的好評。
要創新醫療服務方式，不斷提升服務的新潛力
民營醫院營銷要想更好地發展，贏得患者和社會對服務工作的滿意，一個重要的方面就是不斷創新醫療服務方式，努力提升新的服務潛力。
第一，要加強對如何減輕病人負擔的研究，著力創新和探索方便病人就醫、經濟負擔輕的醫療服務模式，以解決群眾看病難、看病貴的現實問題。
第二，要加強新時期人民對醫療水平和服務水平的新要求研究，試驗新的服務標準和等級，以滿足不同層次病人和群體的需要。
第三，加強對醫療服務保障能力的研究，為做好醫療服務工作提供新的動力和動力。
現在醫院不僅要加強內部管理，建立良好的服務基礎設施。作為民營醫院，還要提高自身的醫療服務水平，加強內部管理，發揮服務基礎設施的作用，才能贏得病人的信任，贏得群眾的信任，贏得病人的讚譽，贏得社會的認可。
一方面，要通過制定一系列內部規章制度，加強對內部工作人員的管理和約束，從各個方面加強各級工作，使各項工作能夠按照程序和規則進行，使各類人員能夠履行職責，履行職責。
另一方面，通過配備一定的硬體設施和先進的醫療設備，強化自身醫療設施的功能，從而提高服務質量，為服務質量提供可靠的支持，建立堅實的醫療服務基礎。