文|克里斯
扎心的現實:職場只認功高
01
前幾天把團隊里一個陽光積極還努力也挺招我喜歡的女生給批評了一通。說的時候，我自己覺得我的語氣是語重心長循循善誘型的。可能姑娘聽上去就是老闆發飆了我這麼努力還挨呲了到底做錯了什麼嚶嚶嚶，反正最後說著說著，就把小女孩給說哭了。
起因是她們團隊在做一個小項目，這個項目屬於重要但不緊急的那個象限，現在不做也不影響任何業績的增收，但做好了呢對公司長遠發展絕對有好處。
3個月前就嚷嚷著說要做，方案稀稀拉拉的寫了好幾回，會也拖拖拉拉的開了好幾次，實質的進展卻一樣沒有。除了一封又封CC給我的郵件，終於在一個偶發的契機，被我發現，拿出來收拾了一頓。
於是就有了上面那一出。
說老實話，這個項目屬於叫好但不叫座，長期維護才能見效的那一類。能主動請纓完成這個任務的童鞋們，都應該被貼上積極敬業認真負責以公司為重的好標籤。如果做好了，絕對屬於年底慶功宴上雞腿能多吃幾個，紅包能多搶幾個，獎金能多發一些的那一撥。
但問題是，她們在過程中面臨第一個困難的時候，除了圍著繞圈打轉，來來回回的寫幾封郵件後，就再無動作。導致錯過了操作的好時機，讓一個原本的好項目變成了食之無味棄之可惜的雞肋骨頭，這才是讓我最為惱火的重要原因。
在郵件里，我帶著惡狠狠的語氣凶到，「任何事情想要就要做到，提前多準備幾個選擇方案，一個不行就換一個，一直試到行為止！一直被一些因素阻撓拖著，只會成為你們各種做不了的好理由。記著， 我的目標就是看到這個項目的完成，而不是要一直看到你們來回郵說過程多曲折！想要做事就一定經歷曲折，沒人會關心你的過程，成年人只看結果，我不要知曉這些狗屎構成，我要看到一個漂亮的result！」
02
我知道她們有委屈，又著急，還無力，再加上我這一通凶，小姑娘的心就開始痛了起來，下起了流星雨。
本來嘛，自己覺得是好心幫公司開闢一個新項目，沒錢沒資源日常工作還堆成了山，困難曲折也是真實存在的，老闆就知道下命令也不支持一下，除了罵一頓我們還能幹個屁。
其實，各種情緒背後，大家都忽略了一個事實。雖然這個事實由老闆說出來就顯得有點假，但卻是百分百的貨真價實的存在。那就是有機會開闢一個新項目，做好了，就算沒有實際收益，其中收穫的經歷經驗，都是別人搶不走的事實。就算這一次你只是墊背，但下一次的成功也許就需要這一次的墊背。
So，在職場，只要是艱難有挑戰的項目，都要衝上去試一試，因為無論做成了還是做失敗了，最大的受益人始終都是自己。
但如果剛開始就卡殼了，一遇到困難就掉頭了，除了學會寫一兩封扯皮郵件之外，我們還能學會點什麼？
萬金油可真真是賣不上高價錢的。
是艱難，是曲折，是折磨，你不說，別人也不是傻子，看得見分得清，這一次漂亮的完成了，就算這一次老闆和客戶裝聾作啞，下一次咱揮一揮衣轉身就走留她們捶胸頓足悔不當初不是更瀟洒？但是您還沒做成點什麼呢，就明著暗示背著吐槽，嘟嘟囔囔恨不得讓全天下知曉你的不滿和委屈，這不是擎等著被人整。
在職場，新人（也包括一些已經老去但沒長大的老新人）特別容易陷入一種情感漩渦，那就叫 「我都這麼努力了，你都不關心下人家的感受，還在苦苦追問一個結果，你簡直是壞死啦「 。
姑娘們（也包括玻璃心的小伙子兒），我以一個被高壓外企「摧殘「十幾年，現在轉身也」摧殘「別人的雙重身份，誠懇的告訴你們一個可能聽上去會一萬個不爽的真理：
職場上千萬別找心疼，不然只會心更疼。
03
只要結果不盡人意，過程多艱辛，也頂多被有良心的老闆或客戶說句辛苦了，但絕不值得被加冕。換成大白話就是，老闆和客戶不會因為你天天加班熬夜而多給你一毛錢。老闆和客戶只會為商業價值的獲取而鼓掌歡呼，進而有可能掏腰包為你的獎勵買單。
如果你的熬夜辛苦沒換回實打實的商業價值，那麼請跟我一起反思幾個問題：
1. 大腦是不是使用了正確的打開方式，抓住了關鍵問題核心點
最最最重要一點，有沒有站在老闆/客戶的思考路徑去思考？
恩，先不給老闆或客戶臉上貼金，未必他們的思考就代表著戰略思維偉大格局高層次，他們想做A事情背後的出發點是不是B，他們想達成的C終點是不是為了D？這些你都有思考過麼？他老闆的老闆怎麼想，他客戶的客戶怎麼看？這些你都清楚麼？
2. 手腳是不是使用了高效的打開方式，解決了關鍵問題核心點
最最最重要一點，有沒有以終為始的去行動，始終以結果輸出為導向？
如果你已經步入職場，不管是小白兔還是老油條，都需要符合萬年不變的一點，管他黑貓白貓，能抓耗子就是好貓。
能抓耗子的好貓都是手腳麻利，高效敏捷，不達目的不罷休的主兒，甭管中間多少艱難險阻，不墨跡，不嘰歪，不叫屈，捋起袖子先把問題解決了，再心平氣和理直氣壯的和老闆客戶去論功行賞，而不是做著做著哎呦一下道路多曲折滋歪半天自己多偉大，最後結果還弄得亂七又八糟。
3. 嘴巴是不是使用了精準的打開方式，呈現了核心關鍵輸出物
最最最重要一點，有沒有精準，客觀，及時的溝通了成果，明確了下一步。
這不是教你職場使詐，讓你說的比做的還好聽，而是恰當的溝通會讓事情的進展更明晰，也更能讓布置任務的人做到心裡有數。
相信我，職場不相信眼淚，職場更容不得謊言，為了晚上睡個安穩覺，我非常鼓勵大家有一說一，沒事別瞎BB去邀功。
但是做完了事情也不能蔫了吧唧一句話不說，因為「說」這個動作，不僅僅是為了展現你的成果，更關鍵也是獲得反饋。你不說，我不說，我們怎麼知道下一次做的更好還是越做越糟？
你看甄嬛傳中，整天哭哭啼啼沒心眼的妃嬪哪一個最後熬到了壽終正寢？
記住，BOSS買單的永遠是結果而非過程。不看苦勞看功勞，別找心疼心更疼。
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