慧聰網還活著？
前幾日聽到有人提起這個問題，上網搜索過後發現，慧聰網確實還活著。不知道大家還記不記得，昔日，慧聰網是中國B2B電子商務行業最早上市的公司，最風光時，阿里巴巴不是對手。其創始人郭凡生也被稱為中國電商的「鼻祖」，當阿里有趕超之勢，他曾大放豪言，5年內超越阿里巴巴。6年過去了，兩者市值如今相差20000多億人民幣。
慧聰網被稱為中國最老的網際網路企業。1992年郭凡生趕上國內創業第一波浪潮，辦起了信息分類雜誌《中國商情快報——家用電器》，通過這本雜誌用戶可以找到價格更低的電器。報刊一出，風行一時，郭凡生也從此有了「中國分類廣告之父」的稱號。
直到千禧之年，網際網路在國內萌芽。IDG資本向慧聰網伸來橄欖枝，IDG投資人周全建議郭凡生馬上抓住機會做網站，為了說服郭凡生，還帶他去美國參觀了雅虎等眾多網際網路公司，讓他親身體驗到了「Internet」的巨大力量。之後慧聰將雜誌搬到「網上」。彼時，馬雲帶著阿里巴巴也走上了擂台，雖然是初生牛犢，但坊間也有了「北慧聰，南阿里」的說法。
搭上了網際網路的快車，2003年，郭凡生帶著慧聰國際赴港上市，一夜之間創造了126個百萬富翁，市值最高的時候高達100多億港幣，風頭無兩。那時候，郭凡生被稱為「中國家族企業管理界大師和思想教父」，慧聰網則成為了「一張網際網路電子商務光芒四射的行業名片」，二者名利皆收。
但慧聰網和阿里業務邏輯高度重合，劇情逐漸從慧聰力壓阿里，向阿里逆襲趕超發展。阿里巴巴憑藉極強的運營能力，在銷售側建立起了深度認知和用戶優勢，並且隨著產品和技術的強化，再不斷強化提升線上運營能力，再加之開放了3年的免費入駐服務，收穫一大批忠實粉絲，在B2B領域一路高歌。
反觀慧聰網卻是一路錯過風口，一路走下坡路。在中國第一個做B2B，郭凡生確實是有先見之明，戰略眼光不容置疑。但是時代的發展太快，郭凡生漸漸有些跟不上了。
在網際網路混戰的近10年里，郭凡生選擇了堅守陣地，錯失了C2C、B2C以及支付工具等發展的機會，騰訊大力發展社交網絡、百度打造搜尋引擎、阿里推出淘寶支付寶，慧聰網無動於衷......與每個風口完美錯過，如今早被後輩們甩在了看不見的身後。
2017年慧聰網開始轉變，將公司定位為用網際網路和數據賦能傳統產業的中國產業網際網路領先者；提出「專注」和「聚焦」兩大方針，將公司業務集中於信息服務、交易服務、數據服務三大板塊。
2018年，慧聰網更名為慧聰集團。今年年初，慧聰傳來2018年營收報告。2018年全年，慧聰集團實現營收105.83億元人民幣，相比2017年37億人民幣，大增185.8%。同時段，阿里巴巴B2B同比增長29.37%。兩相對比，驚人的增長幅度確實讓人多少有些吃驚，但未來有可能再現昔日光榮嗎？還是懸。