最近，大名鼎鼎的美國晶片公司英特爾被股東們告了，結果其股價在很短的時間裡狂跌，一天就少了320億美元（人民幣大約2320億元）。
此事一傳開，全世界都在議論紛紛。要知道英特爾以前可是行業里的老大，如今這般，無疑令人唏噓。
然而，回顧英特爾近年來的發展歷程，不難發現其在競爭日益激烈的晶片市場中正面臨著前所未有的壓力。
其競爭對手，如AMD、英偉達、三星電子和台積電等，均展現出了強勁的實力和市場占有率。
那麼，近年來英特爾究竟經歷了什麼，導致其從行業領先地位滑落至此呢？
1968年，羅伯特·諾伊斯和戈登·摩爾等人在加州創立了英特爾。
起初，英特爾以生產存儲器晶片為主，並迅速在市場上嶄露頭角。這一時期，安迪·格魯夫的加入成為了英特爾歷史上的重要轉折點。
格魯夫以其偏執的工程師精神和卓越的管理能力，不僅提升了英特爾的製造能力，還力排眾議，推動英特爾完成了從存儲器到微處理器的戰略轉型。
在存儲器時代，英特爾憑藉其出色的設計和製造工藝，迅速占據了市場的主導地位。
1971年，英特爾推出了全球第一個微處理器——Intel 4004，開啟了計算機微處理器的新紀元。
隨後，英特爾不斷推出性能更強大的CPU產品，如8086、80286、80386等，逐步確立了其在CPU市場的領導地位。
1974年，英特爾在存儲器市場占據了約80%的市場份額，成為當之無愧的市場霸主。
其推出的多款存儲器產品，如型號「1103」的MOS，不僅實現了單位內存成本的大幅下降，還通過自建晶圓廠保證了產品的質量和供應，進一步鞏固了其在市場中的地位。
然而，隨著日本半導體企業的崛起和技術的快速疊代，英特爾在存儲器市場逐漸感受到壓力。
1985年，格魯夫和摩爾決定放棄存儲器業務，轉而專注於微處理器（CPU）的研發和生產。這一戰略轉型不僅挽救了英特爾，還為其帶來了前所未有的輝煌。
在CPU領域，英特爾憑藉其一體化（IDM）模式，實現了設計與製造的完美結合，從而提供了高性價比的產品。
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當時的英特爾，不僅在搞創新上牛氣沖天，連賣貨也玩得賊溜！
1991年，英特爾推出了超級有名的「Intel Inside」營銷計劃。
他們給電腦製造商們塞了點廣告費，讓英特爾的標誌像病毒一樣，迅速在消費者心裡紮根，變得家喻戶曉。
他們還搞定了IBM、微軟這些大佬，用他們的大客戶戰略和Inside營銷招數，和這些重量級夥伴手拉手，一起把計算機世界搞得熱火朝天。
此外，英特爾還積極開拓新的市場領域，如數據中心、物聯網、自動駕駛汽車等，不斷拓展其業務版圖。
到2000年時，英特爾的市值已攀升至令人矚目的3000億美元，穩居科技行業的領導地位，其在處理器領域的技術與市場優勢均處於無可撼動的領先地位。
而談及更為輝煌的時期，則不得不提2012年。
彼時，英特爾無疑成為了晶片領域的超級霸主，其市值不僅遠超台積電，達到後者的兩倍之多，與當時的英偉達相比，實現了十餘倍的顯著優勢。
可就在這一年，英特爾做出了一個讓他們後來直拍大腿的決定——對EUV技術說「不」。
這個錯失良機的決定，簡直就像是英特爾開始走下坡路的信號彈，讓他們的未來變得越來越坎坷。
當年，ASML的極紫外光EUV技術剛剛被證實為可行方案，急需大量資本注入以提升產能，這無疑是一次難得的彎道超車機會。
在接下來的融資環節，ASML可是賺足了眼球，台積電和三星電子都大手筆地投了錢，一個扔進去14億美金，另一個也砸了9.74億美金。
其實，英特爾之前是拍胸脯保證要投入41億美金的，但他們的CEO科再奇突然來了個急剎車，投資計劃就這樣被叫停。
就這樣，台積電用EUV技術一飛沖天，嗖嗖地就超過了英特爾，當英特爾試圖再次採用EUV技術時，卻發現已經錯失良機了。
話說回來，三星在晶片界的技術和應用也越來越牛，而英特爾好像有點原地踏步，想靠吃老本撐場面，但這招不太管用，因為市場變化得太快了。
縱觀英特爾過去十幾年的發展歷程，可以發現其多次錯過了行業發展的風口。
追溯到2005年，那時的英特爾如日中天，作為全球晶片霸主，英特爾在蘋果的力邀下，正式成為其晶片供應商，這一合作開啟了長達15年的「蜜月期」。
那會兒，蘋果還是電腦界的超級玩家，而英特爾就像個肌肉男，用它那超級給力的x86處理器給蘋果電腦加了個大大的馬力，讓蘋果跑得飛快。
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但可能是太驕傲了，英特爾在晶片製造上的進步越來越慢，特別是在7納米技術上，他們碰到了大難題，導致其產品性能越來越低。
另外，英特爾一直沒答應蘋果公司合作開發手機CPU的請求，這讓英特爾沒能及時加入移動網際網路硬體市場，錯失了分錢的機會。
與此同時，蘋果自己做的晶片也越來越牛，特別是A系列晶片在手機和平板上用得超好，這讓蘋果覺得，把這些晶片用在電腦上肯定也行。
2020年，蘋果發布了一個大新聞：他們推出了自家研發的超級晶片M1，決定要跟英特爾說拜拜，開始用自己設計的基於ARM架構的晶片。
蘋果雖然給老朋友留了兩年緩衝時間，但這一決定無疑給英特爾帶來了巨大的衝擊。
自從蘋果這個大客戶跑路後，英特爾的PC晶片業務就像被踩了剎車一樣，增速慢得跟蝸牛似的。
但英特爾不想就這麼認輸，於是開始瘋狂砸錢，把寶都押在了數據中心和代工這兩個新戰場上，希望能找到新的金礦。
可現實太殘忍，英特爾再也回不到過去了。
與此同時，AMD這個競爭對手一直緊追不放，讓英特爾的CPU市場份額像滑滑梯一樣一直往下掉。
此外，在人工智慧晶片領域掀起了一場前所未有的浪潮，徹底顛覆了原有的遊戲規則的關鍵時刻，英特爾似乎再次展現出了其「倒霉體質」，完美地錯過了這一重要的發展機遇。
在當前人工智慧（AI）技術迅猛發展的背景下，全球科技巨頭正積極布局以在AI時代占據有利位置。
但對於曾經的晶片行業老大英特爾來說，雖然他們已經確定要把AI作為發展的重點，不過在晶片代工這塊，他們似乎沒怎麼從AI的好處中受益，反而一直虧錢。
英特爾最近公布的帳本顯示，他們做晶片的部門今年虧了70億美元，比去年的52億還多。
最近幾年，全球晶片市場就像坐過山車一樣，起起伏伏。
因為技術更新得特別快，再加上各國政府都在使勁兒推動自己國家的晶片產業，新的晶片工廠和生產線一個接一個地冒出來，結果就是市場上的需求和供應突然不平衡了。
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另外，大家買晶片的口味也變了，尤其是智慧型手機和平板電腦這些以前賣得很好的東西，現在賣得沒那麼快了，這又讓某些領域的生產過剩問題更嚴重。
在這樣的市場狀況下，英特爾代工生意越來越差，看起來挺難避免的。
同時，晶片製造工藝的日益複雜化對企業的技術研發能力提出了更高要求。
英特爾在技術研發方面投入巨大，但在先進位程的研發和生產進度上，相較於競爭對手台積電和三星，仍存在滯後。
特別是當英特爾想要把晶片做得比10納米還要小的時候，他們遇到了技術上的攔路虎。
與此同時，AI時代正嗷嗷待哺地需要那些超級給力的計算晶片，英特爾這時候是四面楚歌，競爭對手們一個個都虎視眈眈。
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英特爾在代工這塊兒起步晚了，之前還犯過不用極紫外光刻技術這種大錯，所以現在拉客戶的時候特別難，競爭太猛了。
另外，英偉達和AMD這些公司在圖形卡和AI專用加速器上做得風生水起，現在是AI晶片市場的大佬。
英特爾因為沒抓住這個技術優勢，現在在技術圈兒的領導地位丟了，市場上的地位也跟著受影響了。
目前，英特爾的營收主要依靠PC業務及數據中心和人工智慧事業部，這兩大部門貢獻了總營收的八成以上。
因此，這個矽谷中曾閃閃發光的「天之驕子」，能夠堅持至今才「暴雷」，也實屬不易了。
在當前的複雜環境與挑戰面前，英特爾現在正像一隻熱鍋上的螞蟻，急著尋找轉型和重振的新路子。
英特爾這次裁員，就像是壯士斷腕，但為了生存下去，得把更多的精力和資源投入到AI晶片和GPU市場裡。
想像一下，未來AI的需求會像潮水一樣洶湧，GPU和AI晶片就像是計算世界的新心臟。
不管是咱們用的電腦，還是那些超級伺服器，都得圍著GPU和AI轉，它們會成為構建未來科技世界的關鍵。
雖然英特爾還推出了超級炫酷的IDM 2.0戰略，還瘋狂砸錢在人工智慧、雲計算、5G這些超級火的技術上，想用科技的力量來個華麗轉身，但要想再次稱霸，恐怕有點難。
畢竟，英特爾的經歷，也給其他競爭對手敲了警鐘，現在大家都在你追我趕。
至於將來誰能坐上行業老大的寶座，只有拭目以待了。
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作者：柚白
編輯：一乙木