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近幾年，大家減輕了對體制內工作的嚮往。更有新聞報道指出，像2019年國考，棄考人數多達16萬人，其中有不少人是因為已找到工作而棄考。可見，現在的體制內工作不再是大家趨之若鶩的夢想了。

而前些年那些《體制內的人,要永遠保持隨時可以離開的能力》的文章，更是給人感覺，人長期待在體制內會被廢掉，最後只會混日子。

像我從前的鄰居，當年拼了命，考進了一個比較穩定又清閒的事業單位。這幾年下來，別的不說，泡茶手藝和腰圍尺寸可是突飛猛進。

02 體制內的人擁有一身硬核的可遷移能力

深受當年「世界那麼大，我想去看看」的女教師影響，現在一批又一批體制內的人員，為了體驗更多的人生，放棄編制。甚至積極轉行，下海來到我們身邊的企業，與我們做起同事來。

也許是對體制內的人偏見太深，我們常常發出疑問，他們放棄穩定的工作，出來還能混得到飯吃嗎？

只能說，你多慮了。他們不僅不比你差，還能分分鐘吊打你。

因為，他們擁有一身硬核的可遷移能力。

一、極強的溝通協調能力。

雖說每個行業，每個崗位都離不開溝通。

但實際上，體制內的人對於溝通的過程和結果更為講究。

外面的企業，說話的自由度會更高，要是哪天不爽了，還可以怒懟一下爽快辭職。

可是，體制內，大多沒法讓你這麼任性。

體制內的人員流動小，圈子穩定，今天的同事明天可能就變成兄弟單位的領導，幾乎是抬頭不見低頭見，哪裡都不能得罪。

所以很多時候，需要同時妥善處理好跟上級領導、同級同事、下級下屬和外部人員等四大對象，減少摩擦，達到工作目的，並維護良好的人際關係。

如果沒有強悍的溝通協調能力，基本做不成事情。

二、極佳的隨機應變和執行能力。

體制內的工作，很多時候，真的是計劃趕不上變化。

而一種變化處理不好的結果，都有可能影響個人仕途和發展。所以，除了及時應對，還得做好最佳的方案和具備超強的執行力。

至於依照規章、有始有終、有結果、有交待都是必備的特質。

曾經聽過，某事業單位的一個年輕人，每逢領導、單位安排的事情，就算多突發、多緊急，從來都是應聲接下。邊接邊思考，邊做邊彙報，事後還會將經驗整理下來存檔以便日後調用。一切方案、一切進度都能讓領導看到他的安排妥帖，自然更放心樂意地讓他承擔更多任務。很快，他就被借調至其他單位積累實踐，回來已經是當年同批同事的領導。

三、極準的分寸感和界限感。

中國人一直很講究「度」的概念。只要恰如其分，最怕過猶不及。

懂分寸，知進退，是每個人一生最大的修煉。

體制內的人，對分寸感和界限感有著清晰的把握。準確的分寸感能讓他們權衡好做人做事的尺度，在人生的每一個重要時刻能夠運籌帷幄。

往深里說，其實懂分寸，也就是懂得洞察人性。

就如湘軍統帥曾國藩，作為湘軍的核心人物，他一手組建湘軍，之後更因殲滅太平軍而連連立功。隨著湘軍漸漸發展。曾國藩開始意識到，湘軍壯大的兩面性。雖說能為朝廷增加強大的兵力，但也可能被朝廷認為是威脅。於是曾國藩通過自削兵權，讓朝廷安心。這就是分寸感。

03 可遷移能力是你披荊斬棘的最好武器

所以，不要小看體制內的人。

也許他們暫時不一定能在行業技能上比你強，但他們擁有著被體制內工作鍛鍊出來的硬核可遷移能力。而這套辦事風格和做人意識，都會潛移默化並長久地體現在他們的生活工作中。無論去到哪裡，他們都一定不會差。

不知道你有沒有發現一個有趣的現象，去看看現在的招聘信息，哪一份工作都黑字白紙地寫明需要這些可遷移能力。

由此可見，這些可遷移能力是通行職場的必備技能，不論你是體制內還是體制外。

社會變化萬千，體制內的工作到了今天也逐漸遇冷，誰都不知3年、5年甚至10年後社會分工會有什麼樣的變化。

所以擁有可遷移能力，才是你的金鑰匙，也正是它，可以決定你能走多遠。