出品 | 搜狐地產&焦點財經
作者 | 王迪
12月8日，市場有消息稱，孫宏斌長子孫喆一接任融創北京區域總裁，荊宏擔任北京區域董事長。
對此，某位知情人士證實了該消息的真實性。他告訴搜狐財經，融創集團副總裁孫喆一依然兼任兼文化集團總裁，原融創集團執行總裁荊宏兼任北京區域董事長。
（融創孫喆一）
在致力於化債及重組之時，今年融創進行了大刀闊斧的人事變革，西南和華北區域已經換帥。此外，融創歷時18個月成首家完成境內外債務重組大型房企，整體化債900億。這意味著恢復經營已成為公司的頭等大事。
從簡歷來看，孫喆一畢業於波士頓學院，現任融創文化集團總裁、融創中國控股有限公司執行董事、副總裁。從掌舵融創文化集團到覆蓋地產銷售領域，這被坊間視為孫喆一接班的加速度。
新舊「權杖」交接
根據高管交接的慣例，荊宏升任董事長，或許只是一個過渡。
荊宏原是融創中國執行董事、執行總裁兼北京區域總裁，屬於孫宏斌麾下的老將，今年61歲，已經到了退休年紀，屬於超齡服役。
根據公開資料顯示，荊宏2002年10月至2006年，在順馳中國擔任副總裁；2007年1月加入融創中國，自此以後擔任北京融創恆基地產有限公司總經理，負責公司全面營運工作。至今已經跟隨孫宏斌超過20年。
從孫喆一的個人軌跡來看，作為融創中國執行董事行列里最年輕的一位，孫宏斌有刻意培養孫喆一在商業領域的能力。從美國波士頓學院畢業後，孫喆一併沒有馬上去融創任職，而是先後來到美國著名對沖基金雪湖資本、業內著名傳媒投資機構昌榮傳播兩家公司「學習鍛鍊」。
2004年，只有24歲的孫喆一進入融創集團進行「輪崗」，至今已經有近10年。孫喆一先後在融創集團總部及其他區域公司擔任與資本市場、土地獲取、項目運營相關的職務，並於之後擔任融創集團上海區域副總裁。孫宏斌更是讓其跟隨執行董事黃書平、成本部總經理王洪強等融創老將學習「取經」。
2018年底，融創文化集團成立，孫宏斌將承載著「詩與遠方」的重要版圖之一交給了長子。孫喆一承擔著孫宏斌期望構建「東方好萊塢」及融創文化成為「中國版迪士尼」的重任。
孫喆一主導成立了融創文化集團，搭建了融創影視、樂創文娛、東方影都融創影視產業園、夢之城、Base Media等業務板塊，公司專注於動畫與科幻影視等內容開發，依託自身長鏈IP運營優勢以及豐富的線下場景資源，為融創文化確定了「內容+平台+實景」的戰略。
此前，孫宏斌從王健林手中收購的青島東方影都影視產業園、從賈躍亭手中接盤的樂視影業更名為樂創文娛後均納入融創文化集團的版圖中，可見其對長子的重視。
對於孫喆一所要掌舵的融創北京區域，其主要包括北京、青島、濟南、石家莊等核心城市，是融創最具代表的產品系之一——壹號院系的起源地。
公開資料顯示，目前，融創北京區域有4個項目，分別為長安悅璽、朝陽一墅、融創壹號院和朝陽壹號院。今年，北京樓市新政後,朝陽壹號院日銷56億，起價3000，單日認購近170套，成為熱銷樓盤。這為孫喆一的交接奠定了較好的基礎。
二代艱難「守業」
事實上，當父輩的光環漸漸隱去，地產80後、90後的新生代走上前台。
與54歲的李澤鉅從父親李嘉誠接棒長江實業、42歲的許世壇升任世茂房地產總裁等地產二代相比，孫喆一此時擔任北京區域總裁所面臨的考驗更大。因為融創剛剛完成境內外債務重組流程，企業發展仍然需要恢復期，正處於「療傷」階段。
更為重要的是，儘管政策紅利不斷，但外部房地產市場環境仍不容樂觀。
前不久，王健林之子王思聰以北京寰聚商業管理有限公司董事長的身份與泰安市政府就泰山文旅健身中心項目簽署了合作協議。坊間有不少人傳言稱，這是王思聰進軍文旅產業，準備讓王思聰繼承家業。
（一身休閒裝，王思聰現身山東，與泰安市委書記座談）
與孫喆一安心接受父親安排不同，王思聰此前的投資方向多為泛娛樂領域，王健林曾在接受採訪時稱，允許王思聰失敗兩次，第三次再失敗就老老實實回來上班。
王思聰與孫喆一所面對的境況相似，同樣是父親逐漸年長，而曾經的商業帝國面臨發展阻力。萬達商管上市一再退市，王健林不惜賣萬達電影「換錢」。
有業內人士指出，身處地產下行周期，孫宏斌與王健林都面臨「廉頗老矣」的命途，此時讓年富力強的兒子為商業帝國「續命」，或許也是必然之舉。但是在行業底層邏輯生變、房企頻頻暴雷的大環境下，絕大部分地產「二代」都面臨著「守江山」難的挑戰。
今年41歲的楊惠妍接替父親楊國強的職位，成為「宇宙第一房企」碧桂園的掌門人。藍光發展在暴雷之時，二代楊武正臨危受命；在面對醜聞之時，新城控股王曉松同樣是替父「出征」，拉開了二代接班的序幕。
這些含著「金湯匙」出生的地產「二代」，大多接受過高等教育，擁有開放思想。隨著房地產黃金時代的遠去，有人苦撐，有人退場，仍然堅守的人則需要開始漫長的守業之旅。