2019年12月26日 | 第【580】篇原創

作者 | 張大寬
來源 | 餐謀張大寬（ID:dkxy029）
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2020，學習，支持，溝通，實踐
--張大寬

實踐論

今天是12月26號，是我們偉大領袖誕辰126年的日子。

下午我發了一條朋友圈，摘錄了一段《實踐論》。

馬克思主義者認為，只有人們的社會實踐，才是人們對於外界認識的真理性的標準。

實際的情形是這樣的，只有在社會實踐過程中（物質生產過程中，階級鬥爭過程中，科學實驗過程中），人們達到了思想中所預想的結果時，人們的認識才被證實了。

人們要想得到工作的勝利即得到預想的結果，一定要使自己的思想合於客觀外界的規律性，如果不合，就會在實踐中失敗。

人們經過失敗之後，也就從失敗取得教訓，改正自己的思想使之適合於外界的規律性，人們就能變失敗為勝利，所謂「失敗者成功母」，「吃一塹長一智」，就是這個道理。

​--論認識和實踐的關係－－知和行的關係 (一九三七年七月) 毛澤東

實踐出真知，用實踐來驗證理論，再用實踐驗證過的理論，去指導實踐。知輔行，行驗知，知行合一。

只有理論結合實踐，知行合一，才是人成長最快的方式。當年如此，現在同樣如此，底層邏輯一直沒有變過。

實踐

昨晚的文章，我正式的向我的讀者們發出了2020年付費讀者社群的入群邀請，截止寫文章的現在，已經有20位來自各地的讀者加入了。

做社群這事情，我在今年8月份的時候就開始有這個念頭。9月底我在朋友圈發過一次消息，當時打算先做一個個人能力提升的封測群，後來因為有事情耽誤了，沒有按計劃執行。

但這個計劃一直沒扔，一直在琢磨。

為啥總琢磨社群這個事情呢？就是因為社群與「實踐」關係密切。

我從去年四月份開始，每天寫一篇文章，希望通過文章傳遞餐飲經營的方法，思路，理念。這些方法，都是從之前失敗或成功經驗總結而來的真知。

換句話來說，這些真知，大多只需要根據自己的情況適當的調整，就能內化到自己的工作經營中，進而產生經濟效益。

但文章有文章的劣勢，最大的問題，就是文字傳播的抗干擾能力不高。

你看，我們平常簡單的事情，發個微信就好了，稍微複雜的事情，就會用語音或者電話說，再複雜一點，那就見面聊了。

表面上看，好像是覺得文字的信息量不夠高，實際上，文字可以存儲的信息量是極高的，但傳遞效率太低。

比如說，一本論語不過一萬多字，也就是報紙對開兩版的字數，抱著一本論語，讀一上午，能讀進去多少，理解多少呢？

但反過來，你聽於老師給你解讀，字數多了不知道多少倍，但大家都愛聽，且能聽懂。類似的，我們常說「重要的事情說三遍」，本來一遍就成的，但說三遍效果就更好。

到這裡，也許你發現了，讓傳播更有效的重點，不是言簡意賅，而是「囉嗦」。

文章若是寫囉嗦了，我寫著也犯怵，你看著也犯怵。

但如果把這個「囉嗦」換個場景，比如放在群里，再把時間拉長，這不就是咱們常說的「量變到質變」嗎？

比如說，之前文章里說過，看似簡單的乾淨衛生，同樣是非常強的競爭力。可能你看了之後，點點頭就過去了。

那如果在群裡面，我連續一周去聊這個乾淨衛生，並且舉出一系列真實的案例，不但告訴你為什麼，還告訴你怎麼做，做什麼，是不是效果就會很好？

有了這一套「囉嗦」的溝通環節，是不是更有助於實踐，更有助於把生意做到更好？

乾淨衛生能讓生意好，是真知，通過「囉嗦」的方式，把這個真知傳遞給社群里的你，並經常督促執行，及時反饋，實踐的效果會差嗎？

所以，我才在昨天發出了社群的邀請。截止現在已經有20位朋友加入了。

學習，支持，溝通，實踐

昨天的文章里說了，這個社群的三個核心要點，是深度學習，有效支持，深度連結。

而這一切，最終都是為了將這些真知實踐落地。

只有實踐了，人才能不斷成長，才能越來越好。

知輔行，行驗知，真正做到知行合一。

如果你也希望和我們一起，在2020年持續精進，也歡迎你加入我的2020付費讀者群。

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我是大寬，餐飲諮詢顧問。每天一篇原創文章，幫助更多的餐飲人賺到更多的錢。

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