然而，在這光輝的背後，還有大量的歧視、欺詐、不公正的市場競爭，這些都不是外國公司所為，而是我們自己。有人說，又一次的被羞辱了？中國高層被「當猴耍」，老闆坐牢蒙受巨大損失。
在信貸條件相對寬鬆的時候，很多大公司都會不惜代價地將價格抬高到數十億，以求能成功併購海外公司。一方面是展示自己的強大財力，打擊一下其他公司的信心，另一方面則是想要將收購的價格強行抬高，讓那些沒有足夠財力的小型公司知道進退兩難。
隨著時間的推移，原本只是國內公司為了擴大公司規模而進行的投資和兼并，最終發展成為了國內公司之間的惡意競爭，於是就有了「中國溢價」這個詞。「中國溢價」並非一個積極的評價，而是某些西方國家對我們的惡意競爭進行諷刺而產生的一種貶義詞。
甚至有些國外的公司，也是趁火打劫，利用「中國溢價」，開發出了一種獨特的策略，比如，國內的公司，如果要收購一家外資公司，那麼他們就會找一家公司做「托」。而且他們還在惡意競拍，逼著國內的公司不斷抬價，最終的價格，已經遠遠超過了他們最初的收購價格。
所以，很多公司的高管，都會不顧自己的財力，將收購的價格抬高，最終，他們成功了，但是卻被那些外國公司「當猴耍」，甚至還被送進了監獄，讓他們損失慘重。
這是一家名為暴風的公司。早在一一六年，暴風就盯上了一家運動保險公司，那是一家擁有義大利、F1、阿森納等頂級運動賽事的公司。從表面上來看，收購版權，的確是一筆不小的利潤，但事實卻並非如此。
這家體育保險公司的所有運動項目都是要過期的，沒有任何的利潤，而且在收購的時候，他們也知道了暴風集團的高管英文不好，所以就找了個藉口，想要糊弄一下。
暴風集團花費了52億，最終只得到了一個空殼子，負債纍纍，最終身陷囹圄。同樣遭遇「中國溢價」的，還有一家在國內的公司。在一一三年二月，中海油投資了一百五十億美金，購買了加拿大的尼克森公司。
這個價格的溢價，讓當時的業內不少人都感到不可思議。中海油以61%的價格買下尼克森，再加上尼克森的43億美元，總計194億美元。很多業內的人，對這次收購，都不是很樂觀，認為中海油的股價，會受到影響。
果然，二一六年，中海油的利潤，在尼克森的影響下，一落千丈，從152.5%，變成了負增長，虧損了77.4億元。
不過還好，中海油做得很及時，經過幾次人事變動，中海油的虧損總算是告一段落，到了二〇一七年五月，中海油的盈利才真正的從負轉為正，而中海油，也從尼克森的陰影中恢復了過來。
從這一點可以看出，我國企業在海外併購中所遭遇的困難與恥辱。但不管怎樣，我們不能停下來，這是發展的大勢所趨。同時，隨著我國經濟開放的戰略不斷擴大，我國企業在未來的國際競爭中將不可避免地遇到許多挑戰。
結論
面對「中國溢價」的做法，國內的公司更應該考慮到自己的實力和未來的發展，在收購之前，一定要仔細掂量自己的能力，在沒有弄清楚事實的情況下，不要盲目的收購，只有這樣，我們才能從「中國溢價」的陰影中走出來，展現出我們國家的強大。