年銷售額4000多萬,最後卻瀕臨倒閉,幸虧這位商家選擇了plan B

2021-02-04     侃科技頻道

原標題:年銷售額4000多萬,最後卻瀕臨倒閉,幸虧這位商家選擇了plan B

一年光賣女裝銷售額高達4000多萬,乍一聽感覺挺厲害的,但有人店鋪卻開不下去,瀕臨倒閉。

他叫秦濤,花了將近10年的時間,在傳統電商平台打拚,做過保暖內衣,做過毛呢大衣,最好的時候做到了該平台女裝類目前75名,一年銷售額能有4000多萬。

看起來業績還不錯,但其中的苦水只有他自己知道。尷尬的是,銷售額非常高的同時,利潤卻非常低。隨著傳統電商平台運營費用越來越高,秦濤發現,一年到頭辛苦下來,白乾了,利潤寥寥無幾。

主要還是推廣費用太高,傳統電商的產投比高達1:4,也就是說,運營成本高達25%,幾乎吃掉了一件衣服的全部利潤,有時,甚至還不夠。而且這種情況越來越嚴重。最後發現辛辛苦苦幹一年,完全白乾了。

偶然的一次機會,秦濤從一個同行那裡得知,在拼多多專門賣褲子,簡簡單單一個款式的褲子,一天竟然能賣出去1萬多條,利潤相當可觀。

秦濤覺得,要去試一試。結果短短開店4個月,月銷售額已經突破了百萬元。最關鍵的是,拼多多費用低,轉化高,投產比僅僅只有1:8。

這樣的好處在於,運營成本降低了,商家可以有更多的讓利空間,一旦價格有了誘惑力,消費者自然用腳投票,商家也會賺得越多,從而形成良性循環。

秦濤舉了個例子,同樣的一件毛呢大衣,在拼多多的售價平均能比傳統電商平台低100元,但在拼多多依然有利潤。每一單少賺一點,但訂單量沖的上去,整體利潤比之前可觀很多。

隨著在拼多多生意的火爆起量,目前秦濤已經和6家大型生產工廠達成了供貨合作,秦濤表示,毛呢大衣是在拼多多才真正做起來的。下一步,他打算逐步從冬裝往春夏款規劃,慢慢擴充覆蓋全品類和全年齡段消費者需求。

其實,秦濤只是一個縮影,大量的商家經歷過秦濤這樣的遭遇,相信最後怎麼選,每個人心裡應該都有一桿秤!

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