作為最晚復工的行業，教培機構還得排在幼兒園以後，等大家忙完了有空了再輪到你。一邊苦苦煎熬，一邊倒閉。沒倒閉的被罵，倒閉了也被罵沒良心。行業已經在經歷著倒閉潮，一些大的連鎖機構都倒閉了，小的更是沒辦法統計，部分想堅持的要麼跑銀行貸款，要麼準備賣房。
各地多次聯名向政府求援也沒啥下文，很多人認為培訓機構平時收錢收的貴又多，不該哭窮。卻不知，教培機構因為完全靠人，不能像工廠那樣機械生產，大部分學費都支付老師工資了，還得承擔高昂的房租，辦學成本，收的錢所剩無幾，現在完全靠意志再支撐著。
網上有人說教培行業就該被整體取消，有些人說就該通過這次機會把教培機構多搞死一批，這得是多大的仇怨啊。這個行業也是國家認可的正規行業，有市場需求，為啥被如此對待呢？
01
教育培訓行業怎麼成了最後一個復工的行業呢
其實培訓行業並不是人群集中度最高最密集的行業，景區，餐飲，商場，甚至任何一個公司的集中度遠超培訓行業，因為培訓大多只是周六日一兩節課而已，而企業復工幾百幾千，工廠幾萬同時在線工作場景遠超教室集中度。
復工對教育培訓行業的嚴格超過了絕大多數校長的承受程度，以人員密集來限制教育行業復工標準和要求並不合理！
02
行業斷臂求生：有機構原價200元課桌20元
教育培訓業內人士算了一筆帳，稱因疫情損失1/3到1/2的營業額，但培訓機構顯性成本仍在，如房租、員工工資、社保，固定資產的攤銷則屬於無形損失。在疫情的衝擊下，很多教育機構都倒下了，小的活不了，大的在死撐。受到波及的當然就是百萬以上的教育培訓行業從業人員，裁員、降薪、跑路不斷地在行業發生、上演。
自媒體作家程明盛公眾號曾提到：4月26日，筆者深入位於一家名校附近的該培訓機構，看到幾個教室里都凌亂擺著課桌椅，現場裝修人員說這兩天沒有人來買。筆者出門時，遇到一個負責人模樣的人，向他打聽課桌椅處理價格，對方說20元一套。原價200元課桌20元甩賣，打破了筆者的想像。種種跡象顯示，教育培訓行業線下培訓因疫情暫停至今，許多機構難以轉型線上培訓，有些已經撐不住了。
按照這樣子的發展情況，在夏天到來之前，會有一半的機構會倒閉。
一、小型機構交不起房租水電，小老闆虧不起。
由於校外輔導的市場做大，很多小機構也湧進市場分蛋糕，說實話就是想賺錢。爭到生源的小機構，一開始利潤還是客觀的。二線城市的輔導價格，小學低年級大概在80元一個小時，小學高年級100元一個小時，層層遞進。
在生源穩定的時候，小型機構一個月都有十來萬，發完工資後，老闆凈賺幾萬塊，生活也是很安逸的。誰也沒想到，一場疫情讓這一切都歸零了。
小型機構每個月要支付房租水電，還要支付員工的最低工資（有些沒有），基本上每個月都虧損好幾萬，而且還是三個月連續虧損。
二、大型連鎖機構發生資金斷裂，很難維持經營。
有條件的連鎖機構，大都從線下轉到了線上，我所在的教育機構也是如此。我在的機構有四個分校，凈房租水電虧損也有十來萬。
連鎖機構的網課開展的還可以，一場網課有上百人甚至上千人觀看，薄利多銷，勉強可以抵消一部分房租，但是也不能持平。
三、冒著風險開課的機構，他們都焉了。
有些小機構冒著風險開了課，然後被舉報了，原因是他們帶來了感染的風險。
本文由辦學一點通整理綜合公眾號作家程明、頭條號等，轉載請註明