都是成年人了,你還覺得吃虧是福嗎?

2020-02-18   青年文摘

作者:臨公子

來源:臨公子的後花園(ID:hi-lingongzi)

這是一個很矛盾的時代。

一方面,很多文章都在教你別太計較,別只顧眼前利益。可另一方面,很多「不計較」的好人,不僅把自個兒折騰得可憐兮兮,還輕而易舉地拖垮團隊。

以前父母總教育我們,吃虧是福,傻人有傻福。

可許多人忽視了,這句話必須在諸多前置條件下,才能成立。

朋友分公司的一個部門經理Q,一年多前,接了個一言難盡的項目。

該項目難度係數很高,工期短,需求變幻莫測。關聯的幾個客戶方關係複雜,加班趕工就算了,關鍵是:費用很低。

據說其他分公司都不願意接手,所以Boss找來這位部門經理Q,跟他聊了聊,說:這是總部要求,沒辦法,而且未來合作空間很大,做好了以後相關項目就都是你的了。

Q半推半就地接下了。

事實證明,確實是個大坑。

負責項目落地的團隊忙活了快一年,業主方的要求,從600多頁的方案,到形形色色的軟體Demo,再到配合他們做彙報PPT……要求層出不窮,可一提到合同,對方總是以種種理由推脫。

你相信嗎?項目做了快一年,居然連合同都沒簽下來。

等到一次開會時,有人幽幽地來了句:明年總部會來一個新領導,可能會有比較大的變動……

可憐的團隊辛苦了一年,績效最差,年終獎全公司最低。哪怕Q把獎金全額分給下屬,自己一分錢不拿,也只是杯水車薪。

沒到年底,就有3個人辭職。

大家都唏噓,Q運氣咋這麼背啊,又碰到這麼爛的項目。

是的,「又」碰上了。

誰都說Q是個好人,勤奮努力,對上司謙恭有禮,對下屬慷慨照顧。只是,從沒有人說Q是個好的管理者。

為什麼?

明擺著是個誰都不願意接盤的爛項目,Boss一開口,你10分鐘就接下了。自己不分晝夜地填坑,換來的卻是竹籃打水一場空。下屬跟著你加班熬夜,到頭來別說吃肉,連肉湯都喝不到。

無論從哪個角度,Q的行為,都沒體現出管理者的價值。

亞里士多德說:「多做好事,就會變成好人。」

同樣。

你經常吃虧,就會變成一個習慣吃虧的人,這是必然之事。

有一類詞語,被我歸類於「自我安慰」。

比如:吃虧是福,失敗是成功之母,風雨過後有彩虹……實際上,吃虧和福報二者之間沒有任何關聯。

只不過,你用這些話寬慰自己時,似乎虧也沒那麼難吃了。

本質上,這是一種思維上的懶政。

幾年前,我認識一位產品經理,兢兢業業,但KPI非常差,需求返工率很高。

有一次加班時,她跑到我們部門借列印紙,我隨口問了句:「這麼晚了,你列印什麼啊?」

「幫組員列印月績效表啊。」

「這不是每個人自己寫好列印嗎?」我好奇起來。

「他們說不太會寫,就放我這兒匯總,順便讓我列印。」她列印好後就回到位置上繼續加班了。

後來,她帶了一個新員工,原本以為會輕鬆些,沒想到加班比之前更多。新人準點下班,她幫忙修改文檔到晚上11點多。

新人做不好會被上司罵,所以她就自己幫新人做。她不好意思拒絕本職範圍以外的事情,所以就硬著頭皮接下來。

從幫人PS、修改PPT、找錯別字,到列印報銷跑流程,生生把自己干成了打雜小妹。

她的吃苦受累,其實是在逃避問題。

知乎上有個熱門話題:為什麼大多數人寧願吃生活的苦,也不願吃學習的苦?

最高贊回復是這麼說的:「大概是因為懶。學習的苦需要主動去吃,生活的苦,你躺著不動它就來了。」

很多人的懶,並不是身體懶,而是思想懶。

正如學者周國平所說:以懶惰開始,以怯懦告終,懶漢終於變成了弱者。

當然,不是說必須「寸土不讓」,而是我們要考慮吃虧的價值。

就拿寫下「吃虧是福」這四個字的鄭板橋來說,這句話他是在什麼情況下說的呢?

鄭板橋在主政濰縣期間,有一天收到堂弟鄭墨的信,說自己被欺負了,希望堂哥幫他主持公道。

這事說來也不是啥大事,就是鄰里糾紛。

鄭家想翻修老屋。明明有契約為證,可鄰居非說那牆是他們的,死活不讓拆,兩家人打起了官司。

鄭板橋就勸堂弟:

凡事留個餘地嘛。我們損失了一點,別人就能得益一些, 我們不僅心安而且還換來了鄰里之間的平和,這才是福氣對吧?

(「滿者損之機,虧者盈之漸。損於己則益於彼,外得人情之平。內得我心之安,既平且安,福在即是矣」)。

放棄一些小的利益,得到更重要的東西,這是一種「以小博大」的智慧。

再退一步說,輕易犧牲個人利益,多數時候並不是最優解,即便它們看上去順理成章。

舉個例子。

當你非常想賣出一樣東西時,除了說它如何如何好,估計還會主動打折給低價,哪怕內心默默淌血。

好理解對吧?我吃虧,你占便宜,讓你開心掏錢。

如果是頂尖的銷售會怎麼做呢?

在《華爾街之狼》中,小李子隨機找了個人,讓他向自己推銷鋼筆。

路人的反應是

但最有效的銷售策略是什麼呢?

是創造需求。

所以,當你發現自己吃虧時,不妨先考慮下這麼做的價值,以及是否還有其他更好的解決思路。

至於「要不要吃虧」,主要看兩點。

第一,看人。

不可否認,喜歡利用別人善良的人不在少數。

西方流行一個小故事。

有個叫湯米的小朋友,經常在幼兒班被尼克打。媽媽給了湯米一塊蛋糕,說:把蛋糕給尼克,你們就可以變成朋友啦。但在這之後,湯米依然被打,因為湯米媽媽的做法,讓熊孩子尼克產生了條件反射——只要揍湯米一頓,就有蛋糕吃。

對這種居心不良的人,就必須果斷拒絕。

用網絡上流行的話說:不要不好意思拒絕別人,反正好意思為難你的都不是什麼好人。

第二,看事。

李嘉誠曾告誡兒子,和別人合作,假如拿7分合理,拿8分也可以,那你拿6分就可以了。

表面看,少賺了2分。事實上,讓別人多賺2分,所有人都知道和他做生意賺得更多,從而極大地拓展了合作夥伴。

為了長遠的利益,適當放棄眼前的小利,這樣的「吃虧」,其實是思考後作出的取捨。

我想說的是,一些習以為常的道理,如果沒放到具體環境和具體問題中,價值微乎其微。

人習慣自我感動。

當你吃虧、吃苦時,當你受到不公待遇時,總以為遭受不順遂後就將迎來柳暗花明。但這容易讓你逐漸偏離真正能解決問題的軌道。

如果你是出於善良而步步退讓,我很認可黃執中說的這句話:「越善良越需要聰明,越聰明越有能力善良。」

這或許才是一個成年人應有的理性與力量。

作者簡介:臨公子,LinkedIn中國專欄作者、多家職場/財經平台特邀作者,一枚理性愛財的工科產品汪。微信公眾號:臨公子的後花園(ID:hi-lingongzi)

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