親！請點下右上「關注」，今天咱來聊聊農村發展村民致富奔小康的帶頭人村支書，好麼？
清明節，我們邯鄲農村習慣清明前三天就開始上墳添土，今天是上墳掃墓最集中的一天。
回來老家上墳，表哥拉著讓去他家吃飯。在表哥家閒聊，說到村民怎麼致富，美麗鄉村怎麼建設，自然就說到了農村發展的領頭羊村支書。
表哥說，俺村支書也才換了，前任支書去鎮里上班了，支書的親兄弟接替了哥哥，這樣很好，要是村裡支書換一個外人，根本不懂村務管理，也跟上面不熟悉，跑不來補貼，還不是村民倒霉嘛！有人說村支書讓一家人把持了。說這話的人，都是腦袋不轉彎，兄弟，你說這村裡的支書換上誰當？不都是為咱村民服務麼？俺認為村支書兄弟接哥哥的班，這很好。
我問表哥，周邊村裡的情況呢？表哥扳著指頭數了起來。這個鎮上總共16個行政村，跟他們村相鄰的，有兩個村的村支書卸任後，交給了親侄子，有一個村支書卸任後，交給了一個信得過的人，還有一個村的支書交接給一個「炮筒子」，卸任的支書在幕後當搖羽毛扇的諸葛亮。
就表哥知道的這個鎮上16個村，就有五個村支書交接，三個交給了家族的兄弟或者侄子，兩個交給了「親信」。看來，現在的村民都還願意做村支書為人民服務，其實這也不是壞事。咱們中國有句古訓：任賢不避親。農村裡的事其實也很複雜，能把一個村鎮住，這還真得有兩把刷子。
一個村支書乾了好多年，誰能不能把村務管理好，他們心裡最清楚，相信他們選的接班人肯定錯不了事。所以，就回村歇歇老農的觀點認為：選出來的村支書真沒有前任支書自選的接班人更能勝任。這樣還有一個最大的好處，避免了村裡的新矛盾。試想，如果選出一個跟原來支書對立面的人，那麼新支書上台後，就會有意無意跟原來的村裡規劃反著來，以來表明自己比先前的支書能。
這麼一來，原先支書對村裡的長遠規劃就夭折了。例如，上任支書制訂的目標是十年要把村裡的農田規劃成方，才幹到一半。新上任的村支書覺得還是小塊地後，就讓前任支書嘔心瀝血出的前功盡棄。如果是前任支書選的接班人，就會把上任支書沒有幹完的工作規劃，繼續完成。這才有利於農村的長期發展。你說是不是這樣的？
通過實踐來看，一個村的村支書換得越是頻繁，這個村的各項工作做得越差，村民越沒有凝聚力。因為，咱們的領導都喜歡一個將軍一個令箭，張支書上台了，要修路，還沒完成；王支書上台了要打機井，這麼一來，遭殃的還是村民。
所以，老農認為，一個村的村支書，只要沒犯錯誤，能帶領村民去實施鄉村振興戰略，上級就不要來換，村支書是越換越糟糕。人嘛！即使工作中犯點小錯，也不能把村支書拿掉換人。
所以，回村歇歇老農認為村支書最好別換，如果要換，最好還是像表哥說的那樣，讓村支書自己選接班人，選兄弟，選侄子來接班，這個沒有錯，反而有利於農村的發展，有利於村民的致富。您說呢？