提拔有才華的下屬，也需要權術，用好這五個方法，下屬會更聽話
有才華的下屬，一般都是有真材實料的，他們不僅有出眾的能力和潛力，內心深處也有一顆不斷升職加薪的夢想，要是用不好這種下屬，自己的位置遲早要被取代領導在打壓下屬時，可能看來會比較厚黑，但是自己的位置相對穩定要明白提拔有才華的下屬，目的是配合自己工作，以及為公司創造價值的，但是下屬被提拔後也要在自己的掌控範圍之內，這樣的團隊發展才會穩定一旦有才華的下屬，不服從領導的管理，最終領導是無法收服下屬的下面小編就來為大家分享，提拔下屬時需要掌握的五個權術，想要了解的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、要先去掉下屬的傲氣
才華橫溢的下屬，即便不會處處表現自己，他們在公司里也是自帶光環的，凡是自己取得的成績，就會認為是自己努力的結果要是下屬認為自己的業績和領導沒有半毛錢關係，在這種情況下提拔是不會感謝領導的，認為領導提拔是自己應得的，結果下屬被提拔後容易漏出本面目不服從領導的安排，看不起領導的能力，種種不開心的事情都會出現大家要明白，在提拔下屬前，可以先打擊下屬的傲氣，找點理由殺殺威風，要讓下屬明白被提拔，完全是靠自己的賞識換來的，自然下屬被提拔後會願意配合工作。
二、要讓下屬對領導感恩
面對優秀的下屬，如果選擇一味地進行打擊，用不了多久下屬也會不開心聰明的下屬要是看不到希望，多數都會選擇果斷離開領導打壓優秀下屬的目的，肯定不是讓他們離開，要不然公司的損失可就太大了作為領導可以適當地主動幫助下屬，在關鍵的時刻能夠拉下屬一把，下屬自然就會對領導感恩，還能明白自己的發展，完全被領導握在手裡，事後下屬就會感激領導給的機會，並且努力配合領導的工作所以說，領導帶領團隊都要用好感恩情的手段。
三、要學會讓下屬看到不足
如果過多讓下屬沒有面子，或者下不來台，任何下屬都會有離開的想法領導要想打壓下屬的傲氣，可以尋找下屬的把柄，或者做得不足的地方，除了讓下屬坐冷板凳外，在就是主動幫助下屬解決這些問題即便下屬再優秀，只要下屬能夠看到自己的不足，自然就會選擇低調的努力如果下屬還是不聽話，可以利用下屬的能力，給他安排過難的事情，等到下屬辦砸了，自然就能抓住下屬的不足，換來下屬的忠心。恩威並施，雙管齊下，收服下屬之後，就可以重用下屬了。
四、對優秀的下屬進行冷處理
能力優秀的下屬，一般在公司里的存在感是比較強的，要是他們被能力差的同事們崇拜，優秀的下屬肯定會自我膨脹，導致領導帶領團隊不順利真正優秀的下屬，領導可以先對他們邊緣化處理，讓下屬坐一陣的冷板凳，他們自然會想原因，甚至心裡會記住領導就是領導對下屬冷處理，也能夠達到對下屬磨性子的目的然後領導再找機會跟下屬主動談心，多多地關心下屬，下屬自然就會感激領導，抓住領導接下來重視自己的機會。
五、適當在下屬面前露一手
領導可以在優秀的下屬面前做到低調，合適的機會，在下屬面前表現自己的優勢，只要能夠對下屬有壓倒性的優勢，優秀的下屬不會再瞧不起領導領導在遇到優秀且不好管理的下屬時，就可以利用這個方法，適當地在下屬面前展現自己的實力，再優秀的下屬也會收斂很多如果下屬平時的業績好，領導利用好這個方法，還能避免下屬居功自傲要明白越是聰明的下屬，越明白低調自保的道理，自然優秀的下屬會選擇主動配合領導的工作。