大家好，我是貓先生，我最近發現，周圍很多朋友經常會思考同一個問題：應該如何工作，才能賺更多錢？
大多數普通人，特別是30-50這個階段所有的學習工作和成長，說白了都是為了多賺點錢，給自己和家人過更好的生活。
但是在職場中，我發現很多人雖然很拼很努力，卻還是表現平平，甚至沒什麼成就，天天都在混吃等死，不是努力沒用，更不是不夠聰明，而是大家都不會工作，不會學習。
反看有些混得好的人，大學一畢業就順風順水，一路開掛式的上升，人家也沒靠關係沒靠乾爹，難道這些人比你這個職場老司機還聰明？還努力？那些年薪是你10倍、100倍的人，真的比你努力10倍、100倍嗎？
肯定不是！
他們只是掌握了一些被大多數人都忽略的東西，他們都知道，要先學會怎麼工作，再去拚命工作，否則就只是無限耗命。
你敢不敢問問自己：
我過去一年的工作方式高效麼？各方面關係處理得當麼？做了哪些吃力不討好，且低回報的事情?
以前有個500強的HR朋友給我說過：「一個好員工能頂100個普通員工。」
這句話怎麼理解呢？先看下面一個例子。
之前在我一個創客群里，大家出來聚會的時候，一個當老闆的朋友哭了，另外幾個老闆朋友一起笑他，說，是你老婆給你戴綠帽子還是雜滴？
他一臉沮喪地說，以前他覺得自己特別牛逼，他那公司就靠他一個人都完全可以搞定，不需要以哪些核心員工，誰愛走誰走，對他一點影響也沒有。可最近，他的技術總監被獵頭挖走了，不僅項目進度受影響，還影響了其它一些技術人員的情緒，都有跳槽的衝動了，本來一個技術總監已經讓他長時間招不到合適的人頂替了，想到這他又哭了起來。
這時我想到了以前朋友說的，一個好員工能頂100個普通員工。這並不是說這好員工能同時做100個人的事，而是他能影響到很多人。
其他幾個老闆一面幸災樂禍，一面探討起現在的員工到底怎麼樣才算好？才算能拿工薪的人才？
我就跟大家講講我一路走來沉澱下的最重要的這5條職場定律。
01
不斷思考工作的本質
凡事是要謀定而後動
你在一家公司做銷售也好、技術也好、財務也好，你的本職工作關鍵問題有哪些，你是否非常清楚？如果不清楚，想把工作做好是沒有可能的。
思考自己工作的本質，這是第一個要養成的工作習慣，我認為這也是所有工作的核心。
目的沒想清楚就開干，很可能是瞎忙。拿到一個工作任務，先思考它的本質是什麼，用結果來倒推怎麼樣去開展，絕不吃虧。
一份工作的關鍵本質包括以下三個維度：
1、崗位價值：這個崗位在公司內什麼價值？
2、關鍵能力：做好這份工作需要哪些關鍵能力？
3、晉升標準：這份工作的考核標準有哪些？需要解決什麼問題？需要達到什麼標準或程度？
比如，你在找上司溝通時，你把一些可能出現的問題，連同解決方案一起彙報，而不是單純的讓老闆幫來解決問題。
在工作中遇到問題很正常，請示領導也是很正常的事，比如，同樣是做個企業宣傳片。
一種員工是想都不想，直接跑去問老闆，「老闆你想做成什麼感覺的？」
另一種員工是查好老闆可能會喜歡的風格以及實用性，準備好樣片，讓老闆選，MG卡通類風格、日系清新風格、大氣水墨風格等（有些老闆本身會點設計，還可以加些炫酷、高端華麗等），並且把每一種風格的優缺點，受眾人群，成本預算和花費時間等，都用列表來說明，並且給出自己的理性建議。
如果你是領導，這兩種員工，你會喜歡誰呢？
又比如，同樣是遇到客戶投訴，會影響公司品牌聲譽。
一種員工嚇呆了，急匆匆跑去問老闆，「糟了，出事了，客戶投訴，老闆怎麼辦？」
另一種員工想清楚備選方案，問老闆，「客戶投訴，第一，我們可以單獨與客戶溝通，針對重點問題優先解決，儘快平息事件。第二，找專業公關團隊做應急處理，不讓事態影響擴大；然後還有三個備選方案，他們的優劣分別是……」
如果你是領導，相比之下，是不是想立刻把第一個廢柴給炒了？
請記住，不要每次一遇到問題，就一臉懵逼地跑去問領導，對領導來說，他招你來就是為了解決問題的，什麼都甩鍋給他，還要你幹嘛？
正確的方式是，你遇到問題可以去問，但你需要先帶著幾個備選方案，請領導選。即使是錯的也沒關係，因為這也表明了你的態度，你是認真負責的去想了辦法的，而不是個廢柴一樣的只會用嘴不會用腦。
每一個人都要更清楚自己在公司的價值、自己的晉升標準等等，這樣你才能擁有自己的一席之地。
02
對界限模糊的事情
最好主動承擔責任
這個世界，我們人人都肩負有各種責任，特別是男人，需要扛起很多的責任，強者是有智慧地承擔責任，只有弱者才會推卸責任。
比如一個公司項目出了問題，領導問，怎麼回事？總有人會說，反正不是我，都怪小韓沒把他負責的那塊做好，才連累我這邊出問題的。
這樣雖然表面上是和你沒啥關係了，但真的就把你的責任推卸掉了？這樣做表面上自我感覺良好，但你會因此失去老闆和同事對你的信任，甚至是你的前途。因為你越是推卸責任，只能說明你是個不敢承擔責任的人。
正確做法應該是，首先得認清，只要你在一個團隊裡面，一但整個團隊工作出錯，你不可能沒有責任，你沒有檢查，沒有阻止，沒有提醒，其實都是責任。
誠懇地檢討自己的問題。然後是提出彌補錯誤的方案，並且總結教訓，提出以後該如何規避。
如果拿不下面子，也要用郵件或微信給領導講明事情原委，讓領導認識到，你來解釋並不是你真的犯了錯，而是你有擔當！
只要你的領導不是一個昏君，一般就會知道，你敢負多大的責任，就意味著你有多大的能力。
主動承擔責任，特別是那些團隊必做但界限又不明確的事情，這一點很重要。
因為你在工作中的責任，就是你在公司里的價值體現。你放心，這一條做好了，你的職場競爭力會自帶光環，差不到哪去。
03
不要總是否定別人
來進行自我顯擺
承認別人很優秀，的確是件很難的事：
別人的設計做得好，你說人家會抄襲，會買素材，會找槍手；
別人店鋪做得大，你說人家就是做得早，趕上了好政策好紅利，要是現在做，不一定比自己強；
有種人就是這樣，別人向你徵求個意見，你就老是要先否定他的想法才舒服。
然而，我想說的是：不要隨便否定別人，除非你確實準備了很有說服力的意見。
那種成天說不、且只會說不的人最特麼討厭。你又不是喬布斯本人或者馬雲爸爸。
恰恰每個辦公室都會有這種人。比如你們一個團隊搞設計吧，素材都收集好了，主題和腳本也明確了，到了確定風格的階段，徵求大家的意見，有人就開啟全程否定模式了。
選中國風吧，她說，好醜；換成歐美風吧，她說，難看死了；再換卡通風吧，她就開始嘖嘖了。
當你問她你為什麼覺得這些風格不好，她又說不出像樣的原因。
你再問她你覺得哪種風格好，她說「我也不知道」，那你說個屁啊。
那團隊根本不需要你啊，你除了會破壞其他同事的工作情緒，還會幹嘛？
團隊中每一個人的存在都是要推進工作進度的。你盲目地說「不」，只會耽誤進度，就是傳說中「豬一樣的隊友」。
最好的方法是，先肯定同事，再提出建議，比如「這個風格很貼近主題，也很流行，如果再加一點線條元素，可能會讓整個畫面顯得更有質感」。這樣可以從單純的否定變成雙向的討論，對方會很樂意的繼續改進，你也能從中學到東西。
說「不」誰特麼不會!。
但這是職場，當你鄙視、否定一個人或一件事的時候，你就基本不可能從中學到東西了，這才是真正的損失。學習是一種選擇，成長是一種意願，不在於客觀的物，而在於主觀的你。
04
永遠要告訴自己
我在為自己工作
時刻都要提醒自己：我是在為我自己工作，不是在為老闆工作。
很多人會說：廢話，我當然知道工作是為了自己。
心裡是很明白，但行動不會騙人。否則為什麼每個公司都有那麼多混日子的？
有很多人會把完成分內的工作，當成自己唯一的目標。同樣的工資，他們更願意做難度更小的工作，同樣的工作，他們更願意找一些投機取巧的方式完成。
一份工作，要賺兩樣東西，賺錢和賺能力。
一個真實的例子：
我以前有兩個發小同學，畢業後，一個同學在一家大公司很閒的部門，因為公司本身很牛逼很有錢，所以她不僅月入過萬，而且每周只工作三天，其它各種福利也是超級爽；
另一個同學在一家淘汰率很高的公司工作，老闆沒格局而且經常要裁員，工作任務全是高難度的，都是要不停學習，不停糾錯，總之要把自己逼到極限才能完成，她超級苦逼，曾幾次都想辭職，可現實生活又讓她不得不堅持下去。
每次同學聚會她們兩個都是冰火兩重天，一個打扮得妖艷無比，滿面春光，一個樸素非常，焦頭爛額。
但上帝都是公平的，一年半後的一次聚會，她們還是冰火兩重天，只是角色互換了。
滿面春光的那個，因為公司經營遇到困難，她所在的整個部門都被撤了，正在找工作，但是因為之前太安逸了，沒有真材實料，不好找；焦頭爛額的那個，因為一直在挑戰自我，這一年多她學會了很多東西，且競爭力越來越強，現在已經是部門主管，好幾個獵頭來搶。
最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長。人生最大的冒險就是你不願意去冒險，願意一直停留在舒適區，停留久了就出不來了。
成長即財富，這句話從來不是句空話。
很多時候，我明知道做到更好也不會有額外獎勵，多做一些也不會有什麼獎金，但只要這樣做有價值，我還是會去做，這不是為了讓老闆滿意、誇你，而是為了自己的成長。只有明白了這個，在工作中才不會磨佯攻，才不會混吃等死！才會有更強的主動性，從而你賺錢的能力也會越來越強！
賺錢是當下的、即時的，賺能力是長期的、延時的，是真正的放長線釣大魚。為什麼有的同事，今年跟你做一樣的工作，拿一樣的錢，明年人家就飛了，而你飛不動，道理就在這。
05
別對牛人羨慕嫉妒恨
多學習他們才能進步
任何一個領域都有不少大咖，任何一個好公司也有不少的牛人，他們出來分享自己的成就時你羨慕的不行，大家都講牛逼的事跡，不講苦逼的經歷，說實話也是大家愛聽牛逼的事兒。
然而，我想說的是，不要害怕別人比你牛逼，也不要羨慕嫉妒他們的牛逼，因為他們的習慣、經歷、長處可以給你啟發，同時可以激發你進步。
很多公司，特別是國內一些小地方的公司，如果公司招了很有才華的新人，老員工覺得地位受到威脅，甚至有些老闆也嫉賢妒能，身怕那個人把自己的風頭蓋過了，然而你不同的思維和處理方式，也會給你帶來不同的結果。
國內就是有很多人，特別是一些喜歡論資排輩的公司，一些大型國企，上市企業等，對這種情況的反應就是：敵視新人，孤立新人，甚至在工作中處處針對新人。
我有個朋友是清華土木研究生畢業的，剛開始工作那陣，她進了一家國有出版社，因為部門領導重用她，其他所有人就看不慣，聯合起來設局，給她下套，害她在工作中出現重大失誤，而且還讓她無法解釋。
後來她去到一家大型建築科技公司，老闆同樣很重用她，並且所有的同事也都很欣賞她的才能，經常在工作中向她學習和諮詢一些很難的技術問題，僅僅過了一年，她就當上了項目經理，而她周圍的同事，要麼薪資大幅上漲，要麼被更好的公司挖走了。
所以，從正面的角度去看待新人的存在，正因為他們牛逼，他們的智商高情商高，向他們學習，甚至是合作，對於提高你自己的實力是非常有利的，互相促進，良性循環，合作雙贏，才是聰明人做的事。
我學習牛人，很少盯著人家風光的一面去看，我會去研究這個人最初是怎樣的，怎麼一步步走過來的，是什麼成就了今天的他，然後從中找到真正的啟示。
人都喜歡比較，一比較就覺得自己什麼都不是。我告訴你怎麼比較，別拿現在的自己和現在的別人比，拿現在的自己和別人的過去比，拿三年後的自己和別人的現在比。這句話很繞口，但是仔細看看應該還是有一定啟發的。
以上5條心得，希望至少有一條對你有用。你自己平時有沒有這方面的總結呢？還有哪些地方，可以決定你成為一個不可替代的好員工？在評論區說出你的故事吧。
END
本文來源：公眾號 @彪悍貓先生， 作者懸崖上的貓。
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