很多企業的倉庫管理一直做不好，除了倉管人員責任心不強外，主要在於管理人員沒有掌握倉庫管理的要領。倉庫管理一定要掌握「三防」、「六定」、「三符」及「三先三後原則」。

三防

1、防火

2、防水

3、防盜

需要做好安全通道、滅火器、禁止吸煙、庫位等標識標語。

六定

1. 定品：標識所有物件名稱，方便全員快速查找。

2. 定位：明確具體的放置位置。倉庫貨架擺放位置；貨架每層擺放什麼；貨架每個類別擺放什麼。

3. 定量：規定合適的數量。對於備用品、消耗品應明確最大最小庫存數。

4. 定容：明確使用的容器之大小、材質。

5. 定置：規定物件放置的方式。物件是橫放？豎放？吊起？水平放？還是立起放？

6. 定人：所有物件規定管理責任人。

三符

1、帳物相符

2、帳卡相符

3、帳帳相符

三先三後原則

1、先進先出

2、先發後裝

3、先重後輕（重不壓輕）

入庫驗收四大原則

1、單單相符

2、單貨相符

3、嚴格品控

4、單正齊全

入庫驗收八大步驟

1、確認供應商

2、確定交貨期

3、確定品名規格

4、確定數量、品質

5、通知驗收結果

6、退回不良品

7、及時入庫

8、詳細記錄

附：《倉庫日常管理》教案，PPT54頁，以下為節選展示：

不管是企業團隊還是倉庫管理，想要成為合格的管理者，就要建立一套系統完善的體系。藉此，推薦一款個人成長課，涵蓋「管理、運營、 營銷、激勵、領導力、團隊、戰略、商業、業績、文案」等，實用落地。

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