從「流量為王」到「內容為王」,長視頻平台降本增效轉型有道

2022-06-25     深度文娛

原標題:從「流量為王」到「內容為王」,長視頻平台降本增效轉型有道

在即將過去的2022年上半年,以騰訊《開端》《夢華錄》,愛奇藝《人世間》《獵罪圖鑑》《警察榮譽》,優酷《重生之門》《良辰好景知幾何》《傳家》,芒果TV《尚食》為代表的優質劇集湧現,全方位滿足用戶精品化、差異化的審美需求,呈現出影視產業蓬勃向好的發展態勢。

而這背後則離不開長視頻網站戰略發展布局的有力調整,以降本增效,提質減量為導向的改革舉措正初見成效。

特別是在2022年上半年各大長視頻網站公布的財報中,我們可以看出主流平台2022年Q1季度均有不同程度成本收入結構的調整,在降本增效思路背景下,整個行業正朝著理性發展的階段邁進。

視頻網站「跑馬圈地」的時代

價格戰廝殺慘烈,降本轉型迫在眉睫

在視頻網站野蠻生長的時代,誰擁有的優質內容越多,誰就掌握住了發展風口。

於是各大視頻網站紛紛通過「價格戰」來搶購版權劇,以流量和IP不斷攫取用戶。優質劇集登陸平台,不斷強化著用戶對於平台的品牌認知,但龐大的內容成本也讓各大平台入不敷出。

一方面,尚不具備自製劇集能力的平台需要持續引進優質內容,以留住老會員、吸引新會員,各平台長期面臨著巨大的成本和營收壓力。

據《經濟日報》2021年12月12日報道,國內長視頻頭部平台愛奇藝、優酷、騰訊視頻在十年間已經耗光1000多億元人民幣。高額的內容成本,使得主要依靠會員和廣告收入的視頻網站長期呈現出財報虧損的尷尬局面。

另一方面,價格戰廝殺,也在一定程度上影響了影視創作風氣。製作公司唯流量論、唯IP論、非S+劇集不立項的勢頭愈演愈烈,劇集版權費用越來越高,而沉潛創作、打磨作品的精力時間越來越少。一些同質化劇集密集登錄視頻網站,還有一部分劇集積壓,真正能夠經歷時間淘洗、留在觀眾心中的佳作卻寥寥無幾。

也正是因為泡沫嚴重,2019至2020年,電視劇行業開始步入嚴監管時期。

轉型迫在眉睫。

如何讓真實的用戶留下來並產生利潤,成為長視頻網站面臨的共性問題。

為了實現產業良性發展,各大平台開始反思,降本增效成為破局之鑰。

各大平台紛紛「健康瘦身」

做好加減平衡,回歸內容王道

對於長視頻網站而言,最大的投入在於版權採買與自製節目,各大平台結合各自戰略定位,紛紛提出降本增效的個性化舉措。

最直接的方式是降低版權劇採購成本。

在今年4月8日騰訊視頻舉辦的「早春業務分享會」上,騰訊視頻表示要進一步推進成本可控,一方面要抑制生產鏈條上不合理的虛高價格,擠掉泡沫,留足發展空間,另一方面對演員高片酬進行限制,對導演、編劇、宣傳等工種進行定價,規範從業工種薪酬體系。

以電視劇年產能規模穩居全行業第一,和愛優騰芒均保持密切合作的華策影視為例,部均賣價收縮是不爭的事實。

據華策年度財報顯示,2018年,華策前五大作品《天盛長歌》《橙紅年代》《親愛的,熱愛的》《平凡的榮耀》《宸汐緣》合計收入32.57億元,部均收入6.514億。

2021年,華策前五大作品《我們的新時代》《鏡·雙城》《長歌行》《你是我的城池營壘》《八零九零》合計貢獻了14.54億元收入,部均收入約2.908億,相較於2018年,部均收入呈現大幅度下跌。

其次則是加大自製劇產出,減少對B端的依賴。

2021年,芒果TV是愛優騰芒中唯一實現盈利的平台,年總營收153.53億元,同比上漲9.65%;凈利潤21.14億元,同比上漲6.66%。其中核心業務網際網路視頻營收112.6億元,同比增長24.29%。

相比於其他三家長視頻網站,芒果TV能夠實現營收的關鍵核心原因在於背靠湖南廣電,可以較低成本獲取大量優質版權作品,在成本控制方面擁有先天優勢。

有芒果TV經驗在前,其他長視頻網站也努力朝產業鏈上游進發,與中小型製作公司合作,努力提高自製劇孵化能力,降低採購成本規模。近年來,由騰訊、愛奇藝、優酷參與出品的影視劇數量逐漸增多。

2021年,愛奇藝參與出品的《理想之城》《周生如故》《一生一世》《王牌部隊》均收穫不錯反響。騰訊視頻參與出品的大IP改編作品《斛珠夫人》《雪中悍刀行》也斬獲不少粉絲。

特別是以愛奇藝迷霧劇場、優酷寵愛劇場為代表的劇場模式,有序排播短劇,成為小成本、精品化自製劇的象徵。

再次是收縮平台賽道規模。

今年年初,愛奇藝首席內容官王曉暉就發展方向提出「四個放棄」:「放棄單純迎合向的內容,放棄懸浮向的內容,放棄明顯賠錢的內容,放棄沒有創新的內容。」

大刀闊斧地砍掉甚至是剝離如電商、硬體等沒有廣闊發展空間的業務,剔除掉低效內容及其成本,深耕垂直方向以實現優質作品的有效造血,是愛奇藝史上首次季度扭虧為盈的關鍵。

據愛奇藝財報顯示,2022年Q1季度,愛奇藝總營收達到72.77億元人民幣,營業成本為59.64億,凈利潤為1.74億;相較於2021年Q1季度,總營收增長8.67%,營業成本則降低了16.11%。

在營收增速放緩的情況下,愛奇藝反而實現了凈利潤的增長,核心原因是成本規模的顯著壓縮。

最後,在做到降本的同時,視頻平台也在努力實現內涵式高質量發展,將量化考核、動態管理的理念引入視頻經濟效益評判標準中。

譬如視頻網站紛紛調整分帳模式,根據會員觀看有效時長結算分成收益,對劇集的內容製作水準提出了更高要求。2022年Q1季度的分帳劇《一閃一閃亮星星》便成為一匹「黑馬」,創下了愛奇藝分帳劇的新紀錄。

整體來看,在降本增效、提質減量的行業大環境下,長視頻網站也開始邁入理性競爭時代,不斷擠出行業泡沫,努力回歸內容王道。

「內容為王」永不過時

降本增效成果明顯,影視市場呈共贏局面

在諸多措施努力下,各大長視頻網站增效明顯。

於用戶而言,感受最為明顯的是多題材優質劇集全面開花。

2022上半年,騰訊、愛奇藝、優酷、芒果TV均有代表性劇集問世,好劇不斷。

愛奇藝上線了以《人世間》《獵罪圖鑑》《心居》為代表的影響力、商業變現能力俱佳的優質內容。《人世間》這部「全民爆款」更是為愛奇藝吸引了多達25家廣告主,可謂叫好又叫座。

騰訊播出的《開端》為其會員粘度和數量增長貢獻諸多力量,而愛情甜劇《餘生,請多指教》播出則帶來超高話題熱度,讓廣告招商亦遠超預期。

視頻網站的後起之秀,優酷用戶數量在Q1季度攀升格外明顯。

據阿里巴巴財報顯示,2022年Q1季度優酷日均付費用戶同比增長14%。

QuestMobile 數據顯示,4月,優酷日均活躍用戶數同比增長 36%,環比增長 20%;平台用戶粘性也大幅提升,3月14日至 5月1日,優酷周人均使用次數位居長視頻行業第一。這期間,正是優酷劇集《與君初相識》《重生之門》《良辰好景知幾何》的播出時段。

於平台而言,伴隨自製劇比例的攀升與分帳劇模式的更新,平台更多地走向影視劇產業鏈上游,在制播合一方面愈發成熟。

一個明顯的趨勢是,平台參與出品的精品大劇上星播出的情形,已經和前幾年各平台爭搶版權,牢抓獨播的情形大不相同。電視台從賣家,變成了買家。

優酷今年參與出品的劇集中《今生有你》《盛裝》《婚姻的兩種猜想》分別登錄CCTV、東方衛視、湖南衛視。和湖南衛視深度綁定的芒果TV,其出品劇集大部分均向湖南衛視輸出。2021年至今,芒果TV出品的劇集已有近10部作品上星,其中《幸福二重奏》還登陸CCTV。

從尋找IP、投拍再到發行播放、宣傳、開發衍生品,視頻網站已經全面參與到了產業鏈的各個環節。

制播合一能力的不斷提升,意味著視頻平台的市場競爭力增強,議價能力提高,行業話語權增強,這也是視頻平台會員敢於提價的重要原因。

2022年Q1季度,騰訊視頻的會員數量環比沒有變化,仍等於2021年第四季度的1.24億。然而騰訊視頻自4月提價後,即便是VIP連續包月價格由20元調整為25元的漲幅,龐大的存量會員基數依然能為騰訊帶來不小收益。

而於整個行業來看,頭部平台為降本增效所付出的努力也將引起行業革新。在自製劇領域,各大平台均在探索短平快的微短劇創作模式。

3月初,優酷短劇發布「扶搖計劃」,建議單集時長7-15分鐘;3月底,騰訊視頻升級微短劇分帳規則,建議單集作品時長3-15分鐘,採用橫屏呈現;芒果TV大芒計劃孵化微短劇、輕綜藝創新劇集模式,打造芒系中短視頻內容矩陣。

芒果TV的《念念無明》以黑馬之態成為以小博大的典型,微短劇品類發展邁上正軌,成為各平台的流量增長點。

降本增效打通了長視頻轉型的「任督二脈」。而從長遠來看,長視頻網站的發展之路歸根結底還需落腳在優質內容的持續輸出上,誰能穩定產出更優質的內容,吸引更多用戶觀看,誰便能真正走的更遠、贏的更久。

文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-hk/9b94f9c625a1d2c5f5e47bdaf988de2e.html