既然是在職場打拚，再聰明的人也不可能避免出現失誤，或者遇到困難的事情，這些事情也會在工作會會議上解決;參加工作會議，自然少不了在公開的場合發言;尤其是領導在給下屬安排任務時，在公眾場合發言的技巧是很重要的;在工作會議上懂得發言技巧的領導，不僅會堅定大家的信心，而且還能夠表達清楚工作中的重點;而且下屬在工作會議上的發言，也是一個不錯的交流機會，不僅能夠展現自己，還能夠讓同事們更加全面的了解自己，同時大家還能夠因為自己的發言，促進自己與大家的工作合作。
朋友小斌在目前的公司中已經打拚多年了，由於團隊始終沒有取得好的業績，公司就把原來的領導給裁掉了，原來的領導每次在工作會議上喜歡錶現自己，但是工作的核心說的總是模稜兩可，導致下屬都不知道具體是咋回事;後來公司給小斌空降了一位新領導，新來的領導水平比較高，不僅不隨便組織工作會議，就算是組織了也會把重要的事情說清楚，本來不被小斌看好的領導，卻在不到一個月的時間裡，整個團隊的下屬都被領導征服了，主要原因還是新來的領導對工作特別的認真，下屬不懂得關鍵點，領導都明白進行再三確認。
既然領導組織了工作會議，那肯定是為了協調好工作，這種會議必須是有針對的工作會議，才能夠讓下屬們快速的了解，尤其是解決問題的方法，直接影響到領導的管理水平;聰明的領導在會議上，雖然不會長篇大論，但是懂得用生動簡潔的話，吸引到下屬們的注意力，還能夠將重要的事情表達清楚;在工作會議上，當領導懂得將目標描述清楚，讓下屬們了解工作的重點，才能夠讓大家更好的工作，這種領導在帶領團隊時，才能夠得到下屬們的佩服;下面小編就來為大家分享，領導在工作會議上需要掌握的三點，想要學習的朋友們，趕緊跟隨小編一起來看看吧!
一、與下屬交流時不含糊其辭的領導，會讓下屬們敬佩
現實的職場中，有很多領導為了維護自己的權益，在與下屬交流工作時，某些事情都會描述的含糊其辭，具體的結果還要下屬自己去分析，這種領導很明顯就是在甩鍋;當下屬們因此吃了虧之後，下屬們肯定再也不佩服領導;職場中那些值得敬佩的領導，在與下屬交流工作時，都會描述清楚自己的觀點，就算是在下屬的追問下，也不會對工作各種隱藏;正是由於領導將各種細節說的很清楚，得到了下屬的追隨，而且這種領導也不會為了某些事情向下屬進行帥鍋;所以說，那些在工作中不含糊其辭的領導，會得到下屬們的尊重。
二、批評下屬有理有據的領導，會讓下屬們敬佩
在職場中，有些領導為了彰顯自己的權利，動不動為了一些小事情，抓住下屬的小辮子不放，甚至是為了自己的權益，將下屬的小錯誤進行放大，本來是可有可無的事情，卻要在眾人面前將下屬們批一頓，這是領導低能的表現，這種領導根本不會有追隨的下屬;而那些真正聰明的領導，在懲罰下屬時肯定是有理有據，並不是為了懲罰而懲罰，而是為了下屬以後能夠做好工作，才做出的決定;所以說，那些批評下屬有理有據的領導，會讓下屬們敬佩。
三、對下屬有耐心的領導，會得到下屬的尊敬
在工作會議上，有不少的領導為了幫助下屬儘快解決問題，都會很有耐心的幫助下屬，甚至傳授一些自己的多年經驗，能夠讓下屬快速掌握解決問題的方法;由於領導也是從基層的崗位上，慢慢的靠打拚上來的，各種經驗不僅方法，還有從其他角度看待事情的方法，只要領導願意耐心的教給下屬，下屬在得到能力增加的情況下， 也會打心底里感謝自己的領導;所以說，大部分下屬都會忠心追隨那些有耐心的領導。