洪九果品應收帳款占資產比例超9成,現金流「紅燈」閃爍 | 年報季

2023-03-29     全球財說

原標題:洪九果品應收帳款占資產比例超9成,現金流「紅燈」閃爍 | 年報季

作者:潘妍

出品:全球財說

在「南百果,北鮮豐,西洪九」三足鼎立的賽事中,西洪九暫時取得階段性勝利,於2022年9月率先上市,拿下「中國水果第一股」的桂冠。

3月20日,洪九果品(06689. HK)如約向大眾交出上市後首份成績單,在營收、凈利潤雙升的背後,是愈發凸顯的經營壓力。

C端品牌化「戰役」道阻且長

從萬億水果市場中走出的第一股,在上市之初其實並未讓資本感到興奮。

2022年9月,洪九果品上市首日表現十分平淡,收盤價與開盤價持平,且在隨後近兩個月的時間裡也幾乎沒有任何交易量,二級市場的交易表現可謂是十分慘澹,被投資者戲謔為「流動性刺客」。

直至2022年11月,洪九果品股價開始持續升高,股價如旱地拔蔥般飆升至歷史最高點41.8元/股,期間最高漲幅達到了234%,又一度被投資者稱為「跨年第一妖股」。

年報顯示,洪九果品營收規模持續增高,凈利潤再創新高。2022年,洪九果品實現營業收入150.81億元,同比增長46.7%;經調整利潤實現14.55億元,同比增長33.5%。

根據往年數據顯示,2018年-2022年,洪九果品營業收入的年復合增長率為87.28%,凈利潤年復合增長率為83.98%。

在2022年年報中,洪九果品給自己加上了許多頭銜。

比如中國最大的東南亞水果分銷商、最大的榴槤分銷商、最大的進口火龍果分銷商、第二大的進口龍眼分銷商,以及市場領先的山竹、進口車厘子和進口葡萄分銷商。

年報顯示,2022年洪九果品包括榴槤、山竹、龍眼、火龍果、車厘子及葡萄在內的核心水果營收貢獻達44.8%。以榴槤為例,2022年洪九果品榴槤銷售金額同比增長13.9%至39.65億元,營收占比26.29%,毛利率同比增加3.8個百分點至24.5%,是公司的拳頭產品。

在擴增規模搶占市場的同時,洪九果品也在培育自有品牌。

目前,洪九果品已在榴槤、山竹、龍眼、火龍果等14個主要水果品類中成功打造了18個品牌。財報顯示,2022年洪九果品核心品類品牌化率實現100%。

圖片來源:洪九果品官網

之所以要加碼自有品牌,或是因為品牌效能帶來的高溢價。

財報顯示,2022年為洪九果品貢獻73.3%營收的品牌水果產品當期毛利率達18.3%,相較於非品牌水果產品毛利率高出4.3個百分點。

圖片來源:2022年洪九果品財報

那麼問題來了,洪九果品品牌化程度這麼高,但在C端市場的知名度卻不是很高,這是為何?

實際上,水果的品牌化之路並沒有那麼容易。

首先在行業層面,由於中國鮮果的供應鏈不夠成熟,穩定的鮮果供應以及果品的品質難以保證,對標準化要求較高的水果品牌的建立也較為困難,致使中國水果行業也長期處於「有品類、無品牌」的狀態。

其次在公司層面,相比都樂中國、佳農、佳沃等國內知名度較高的水果品牌,洪九果品旗下品牌的知名度目前相對不高。並且,都樂、佳沃均擁有自身農場及種植基地。

這與洪九果品品牌銷售主要面向B端不無關係。

年報中,洪九果品曾多次談到自己對供應鏈進行高效整合,即公司從泰國、越南和國內採購水果,經由加工、分級篩選,直接從源生產端,通過物流系統供應給銷售端客戶,實現「端到端」的垂直整合。

簡單來說,洪九果品並不能算作是標準的水果經銷商,更準確的是一家集海外基地採購、進口、批發、超市配送、水果專賣店、電子商務於一體的水果供應鏈管理企業。套用一句廣告詞,洪九果品不培育不種植不零售,只是水果的「搬運工」。

截至2022年12月31日,洪九果品已在全國設立了23家銷售分公司、60個分揀中心,幫助洪九果品覆蓋了超過300個城市。洪九果品利用上述遍及全國的銷售及分銷網絡進行了全渠道的覆蓋,客戶類型包括終端批發商、新興零售商、商超客戶及直銷。

受利於公司「端到端」的經營模式,洪九果品大大縮短冗長的供應鏈,在一定程度上減輕鮮果零售商普遍存在的產品損耗大、利潤低等痛點。

洪九果品老對家百果園(02411. HK)就是一個典型的「俯身拾鋼鏰」的例子。以2021年數據為例,百果園創出102.89億元的營收規模,與洪九果品102.84億元的營收規模相差不大,但百果園凈利潤僅2.21億元,洪九果品凈利潤則達到了10.9億元。

與洪九果品不同,百果園屬於本地O2O模式,線上、線下一體布局,消費者可通過自營APP及第三方O2O平台為消費者提供生鮮水果外賣服務。

根據百果園2022年披露的招股書來看,其在全國門店數量眾多,截至2022年12月,百果園擁有5624家加盟門店,自營門店僅19家,加盟店營收占比可達8成左右。

加盟店模式雖然讓百果園犧牲了一定的利潤率,但確實達到快速擴張,占領更多市場,打出品牌知名度的效果。相較之下,主要面向B端市場的洪九果品,在C端消費者中認知度就相對弱一些,C端品牌化已然成為洪九果品承接市場消費需求的「軟肋」。

或正是為了解決這一問題,在2022年度業績發布會中,洪九果品創始人鄧洪九表示,公司目前正與抖音、快手談合作,五一高峰期在全國各大商超推廣「真香計劃」,以加速在線下的賣場的品牌露出。

上下重壓,囊中羞澀

不過有分析推斷,考慮到洪九果品目前10%左右的凈利率水平,高舉高打的品牌推廣或使得公司未來有一定機率出現虧損。

出現虧損,其實已是可以預判到的結果。

結合招股書數據,2018年-2022年,洪九果品經營活動所用現金凈額分別為-4.67億元、-4.50億元、-8.04億元、-9.82億元、-18.23億元,持續多年凈流出,且不斷擴大。截至2022年,洪九果品現金及現金等價物為1.49億元,相較於2021年的2.4億元明顯減少。

對此,洪九果品解釋稱,經營活動現金流出主要由於貿易及其他應收款項大幅增加,為優質水果產品做出預付款項。

而這背後是,洪九果品終端批發商、商超客戶和直銷客戶「賴帳」的憂患。

財報顯示,2019年-2021年,洪九果品的貿易應收款及其他應收款項持續攀升,分別為13.84億元、29.29億元、55.34億元。到了2022年,該數據直接高達89.96億元,占了當期流動資產的94.89%。

同時,貿易應收款項周轉天數從2021年的103天增加至2022年的144.8天。

為此,洪九果品不得不做出信用減值損失,2022年洪九果品貿易應收款項信用減值損失同比大幅增加1766.73%至4.77億元。

圖片來源:2022年洪九果品財報

在越來越多應收帳款暫且收不回來的情況下,洪九果品不得不加大對外借債力度,以支持公司水果產品採購及擴大物流及供應鏈設施。

2022年,洪九果品短期銀行貸款達到歷史新高,同比增長161%至22.83億元。同期,公司經調整資產負債比率同比增長8.2個百分點至24.3%。

《全球財說》發現,洪九果品存在用貿易應收款做銀行抵押的現象。截至2022年12月31日,洪九果品貿易應收款項1165.8萬元已抵押作銀行貸款的擔保。

值得一提的是,多年前洪九果品就因資金緊張,曾試圖通過P2P借貸來籌集資金,由此還引上了糾紛案。

中國裁判文書網公開披露,2016年8月,洪九果品以「流動資金周轉」為名曾通過重慶華龍文惠信息技術服務有限公司(簡稱:華龍文惠)平台「文創匯」進行三筆借貸共計1300萬元。

在裁判中還提到,洪九果品之所以借這1300萬元,是因為原有1500萬元的負債到期未能償還,故以「流動資金周轉」為由實施「借新還舊」續命。

圖片來源:中國裁判文書網

可以看出,長期以來洪九果品深受資金困擾,越來越多的應收款堆積已在一定程度上影響到洪九果品的財務健康,同時讓公司越發「囊中羞澀」,長此以往難免對公司的資產負債結構帶來不利影響。

總的來看,生鮮水果行業本就是食品安全監管重區,產品的質量直接影響銷售情況。

在洪九果品急速擴增規模的當下,正面臨現金流壓力,一旦相關公司出現質量問題,或將造成資金鍊進一步趨緊,成為懸在頭頂上的「定時炸彈」。

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文章來源: https://twgreatdaily.com/zh-hk/27d731d60ea29fe18ae5123c563c85f2.html