每个人多多少少都会怕点什么，有人怕选择，有人怕催婚。

但是，身在职场的我们，最怕的一般都是我们的老板。

职场山，怕老板的人真的不是少数，很多人都有过类似这样的经历：

看到老板在等电梯，赶紧绕道；

开会时，尽量选择离老板最远的位置；

老板让你单独汇报工作，你还没走近办公室就开始紧张了。

那么，我们为什么见到老板就紧张呢？怎么做才能做到在老板面前自信满满呢？

首先，为什么老板让我们望而生畏呢？

让我们来看看用来描述CEO和高管们用的最多的5个词，它们分别是：

“数据狂”、“毫无耐性”、“攻击性强”、“时间压力大”、“气场可怕”。

这5个词概括出了老板的两大特点：“掌控一切的权利欲”和“冷酷的大局观”。

这分别对应了两类老板，一种是在大公司从底层员工摸爬滚打，一层一层杀上来的职业经理人，；一种是白手起家创业的公司创始人。

他们很可能在半夜发一份20页的邮件给你，并且表明立即回复；

也可能在休息日的早晨给你打电话；也可能他们压根都没打算跟你说话。

也就是说很多老板都不是一开始就接触过系统的管理课，而是在实践中摸索，又或许他们是优秀的专业人员，拥有丰富的经验和专业知识，但是，跟下属的沟通却不是他们的强项。

除了没有接触过系统的管理培训之外，还有什么让老板看起来“凶残”的原因呢？

《哈佛商业评论》的报告显示：CEO上任后如果公司股价在一年内下跌，那么，他被炒掉的概率包括83%，远远高于你丢掉一份工作的可能性。

成功的管理者在确定组织和个人目标的时候，一般是现实主义的，很少有人情味。他们的时间和精力太宝贵，不允许浪费在低效率的事情当中。

拿破仑就曾经说过:“我只喜欢成功的将领，我从不支持败军之将！因为，我对失败或者错误的原因一点都不感兴趣”。

经验、能力、思维方式的不同，决定了员工和老板确实是两种不同的生物。我们在与老板接触的时候，总是会表现的不太自在，主要还是不自信的心理在作祟。

那么，建立自信最快最有效的方法是什么呢？

就是去做你害怕的那件事，直到获得成功的经验。学会与老板相处是每一位职场人士的必修课，下面，就给你提供4种方法，教会你如何跟老板相处：

第一，与老板进行有效沟通，一定要弄清楚他真实的的想法和意图

石油大王洛克菲勒说过：“假如人际沟通能力也是跟糖、咖啡一样的商品，我愿意付出比任何东西都贵的价格去购买这种能力”。

由此可见沟通到底有多么重要，而有效沟通又是提高工作效率和化解矛盾的关键，跟老板进行有效沟通，过程当中不仅能够弄清老板的真实意图，也能够跟老板准确传达你的真实意图和想法，是一件双向受益的事情。

如果给你一次在公司大会上发言的机会，时间是5分钟，你将有机会让CEO、两大副总、三大总监、十来个中层经理同时推销一个想法，你会怎么说呢？

你的使命就是提供信息、分析价值、列举可执行项以及说出下一步的请求。

让我们来看看著名作词人方文山是怎么做的：

方文山开始他的求职之路之后，他翻遍了半年里他所有的CD内页，找出来最红的歌手和制作人，把集成册子的原创歌曲邮寄给他们，每次都寄100份。

为什么要寄这么多份？方文山是做过计算的，他估计经过前台、企宣和制作人的层层传递，大概最终只有五六份被目标人物收到。

这样的求职行为持续了一年多，直到有一天他接到了大老板吴宗宪的电话。如果方文山寄出去的不是100多份的歌词集，而是一份求职简历，简历上仅仅是类似于“将音乐视作生命、团结同事、吃苦耐劳”之类的没有特色的词，你觉得他还会有机会吗？

不仅如此，方文山在歌词集的第一页是这样一封言辞恳切的信：

这是我去污存金之后的作品，已经预埋了音乐韵脚，并且充分考虑了流行音乐承转结构要求。

这才是给领导看的求职信，也是一种非常有效的沟通方式，既充分考虑的对方的需求，也充分展现了自己的价值。

第二，有主见的迎合，让老板知道你有想法

在职场上，怎样迎合领导可是一门学问。

《鹿鼎记》里的韦小宝是一个不学无术的小混混，一路的发展秘诀就是迎合大老板康熙给他设定的要求，听话的去操作。他尽力的完成领导的每一次任务，指哪打哪，但是他绝对不是一个随波逐流、没有主见的人，处事的果断也是没有人可以比拟的。

虽然韦小宝出身草莽，很多品质难以拿到台面上来讨论，但是从他随机应变、八面玲珑的职场风格，我们至少可以得到这样的启示：

对于上级安排的工作要严格遵守执行，个人意见可以通过正常渠道反馈，自己职责之内的工作自己有决定权，但是当领导有不同意见的时候，要先以尊重领导的意见为主，然后再斟酌自己的想法是否有疏漏。

第三，提升职业素养，给出专业性和建设性的建议

卡耐基在《人性的弱点》里曾经说道：要想不在当秘书，最好的做法就是把现在的秘书工作做好。

同理，要想在职场上“吃得开”，获得领导的认可，最基本的一点还是提升工作能力。

毕竟，领导聘用你，最看中的是你有没有用，好不好用。只有不断地学习，不断地提高个人综合能力和专业技能，才能在思想上跟领导无限的靠近，才能在判断和解决事情的时候，给出专业性的意见。

唐代著名宰相魏征就以敢于向皇帝直言进谏著称，不管在什么时候，大老板唐太宗有不对的地方，魏征就会据理力争进行劝说。

有一年唐太宗派人征兵，有人建议，不满18岁的男子，只要身材高大，也可以应征。唐代宗当时急着扩充兵力，就同意了。但是，这份诏书却被魏征扣住了。唐太宗大发脾气，立即派人把魏征叫来，训斥道：“我的诏书你为什么扣住？”魏征说：“我听说，把湖水抽干捉鱼，虽然也能捉到不少，但是，到明年湖里就无鱼可捞了。把树林烧光捉野兽，也是可以捉到野兽的，但是，到明年就无兽可捉了。同样的道理，如果把那些身材强壮又不满18岁的男子都征来当兵，以后还从哪里再征兵呢？国家的杂役由谁来负担呢？”这一番晓之以理动之以情，说的唐太宗哑口无言，于是唐太宗又重新下达诏书，免征不到18岁的男子。

后来魏征去世，唐太宗更是说出了“失去一面镜子”的千古名言。

第四，打开格局和思维方式

在派地·杰金斯导演的电影《女魔头》中，是什么让安妮·海瑟薇饰演扮演的安迪最终得到了女魔头的认可呢？很显然，单纯的努力是不够的，更多的是他不同于其他助理的思维模式和人生格局。

工作初期，受到了冷面女魔头的一系列打击之后，安迪并没有屈服或者消沉，而是选择了改变。从一套赛过一套的时尚形象再到做事的效率和结果，于是他获得了到老板家送书的机会，这是老板对他努力的认同。但是，随后难题又来了，老板让他为自己的双胞胎女儿搞到《哈利波特》还没有出版的手稿，这个难度可不亚于现在弄到当红热剧《长而十二时辰》的全集。这里，安迪再次展现了了他成功的法宝，况且不说他是利用各种人际关系成功弄到手稿的，重点是拿到手稿以后的一系列举动。

他考虑到老板家的孩子是双胞胎女儿，于是复印了两份，又加装了封面，使他们看起来不像手稿，为了以防万一，还多准备了一套，这才交到了老板的手上。

安迪整整比老板多考虑了3步，这是安迪这样的责任心、积极性还有缜密的思维才为他最终的成功奠定了基础。

老板就是需要这样的人才，说一步，走三步，在任务名确之前，发挥自己的主观作用，把任务完成到极致。

总结一下，我们今天分析了你为什么害怕跟老板接触，还列举了4种跟老板接触的方式。第一，与老板进行有效沟通，一定要弄清楚他真实的的想法和意图；第二，有主见的迎合，让老板知道你有想法；第三，提升职业素养，给出专业性和建设性的建议；第四，打开格局和思维方式。