今天介绍这位学者，很特别。在我们介绍过的经济学家中，可能是最博学的一位。他就是赫伯特·西蒙（Herbert A.Simon，1916.6.15-2001.2.9）。
经济学家萨缪尔森曾说过，西蒙是他见过最智慧的人。
我有朋友现场听过西蒙的演讲，说这个人，完全是一个没有学科边界的人。
1916年，西蒙出生在美国威斯康星州的密尔沃基。这里德国移民居多。他的父亲，就是一位德国犹太电气工程师，后来成为专利法的律师。
他的母亲，则是一位很有才华的钢琴家。西蒙从小接受了很好的教育。他的一生，有9个博士头衔，据说会20种不同国家的语言。
在学者中，他是唯一获得诺贝尔经济学奖和图灵奖的人。西蒙被称作人工智能之父，他的研究领域，横跨了自然科学和社会科学。
他的学术身份，主要是卡内基梅隆大学，计算机科学与心理学教授。可能你会好奇，他都不在经济系，怎么会得诺奖？确实，不少经济学家和媒体都认为，西蒙是经济学的局外人。
1978年颁奖给他的瑞典人，面对这个问题，是这样回答的，|“就经济学最广泛的意义上来说，西蒙首先是一名经济学家。”
计量经济学
西蒙得奖，和战后经济学转变有些关系。
那就是，越来越数学化。西蒙回忆，在1950年，如果文章哪怕只是有个方程式，那么在《美国经济学评论》这样的顶级期刊上，就很难发表。
但是到了1970年，数学已经全面入侵经济学。再简单的理论，没有个数学公式，往往很难在顶级期刊上发表。可以说，经济学越来越计量化。
这股风潮背后，离不开一个小团体的推动，那就是计量经济学会。而在1954年，西蒙已经是计量经济学会的荣誉会员。翻看这份荣誉会员名单，会发现这是一个神奇的名单。
因为，这个名单中的人，和诺奖得主有高度重合度。从1969年到70年代末，共有27位诺奖获奖人。在这份荣誉会员名单，有20位已经获奖，有3位，将在未来获奖。
换句话说，当时诺奖得主中，只有布坎南，舒尔茨，刘易斯与米德四个人，不在这个名单上。可以说，出现在这个荣誉会员名单上，差不多就是诺奖的保证，更是精英经济学家的象征。
西蒙也早就属于精英经济学家的圈内人。
不过，尽管背靠计量经济学会的大山，但西蒙并没有因此就护短。
他晚年，对于经济学中的主流人物，提出不少批评。他认为很多理论研究，就像黑夜里丢了手表的人，不管三七二十一，只在有路灯的地方寻找。
甚至，明明知道手表不是掉在路灯下，还自我安慰，至少这样能得出不少有用的推论。他认为经济学过于强调走硬科学的道路，总想模仿物理学，搞几个笼罩一切的大定律。
其实，经济学应该学习生物学之类学科，有事实，以及解释这些事实的理论，这样或许更有意义。
向理性人发起挑战
西蒙这番话，其实有针对性。针对的是理性人这个经济学第一前提，在很多经济学家看来，这就几乎等于物理学中的第一定律。西蒙得奖，恰恰是因为有限理性理论。
也就是说，人是处于完全理性和完全非理性之间。
也许你会说，这听起来不是符合常识嘛。
但是对于经济学而言，这是一个颠覆性的说法。
我们学过亚当·斯密的理论，在斯密那里，理性还只是日常的朴素观察，只是为了说明人们的所作所为有其原因。
这个假设在经济学的发展中，却越来越严格化、抽象化，到了两次世界大战后，主流经济学中，经济学者们就认为，人是完全理性的，强调人能掌握一切变化信息，然后做出效用最大化的决策。
这种假设对掌握了强大数学技术的经济学家来说，用来写论文是很好用的，所以经济学家们一直坚持这个假设。
但面对真实世界的时候，往往受到很多质疑。
生活中有太多的不理性行为。当然，你可以辩解，你做某件当下不理性的事，你可能是为了预期未来有更大回报。这其实借助了理性预期的思想，勉强自圆其说。
在西蒙看来，这些解释不太成立。
在这样的假定中，企业中所有人的行为，被假设是一个单调的生产函数和企业家的组合。在多数经济学家眼中，企业好像只需要遵循一个函数，来对外界价格信号随时随地做出精确反应，决定最优化的产量，如此简单，就可以健康地发展下去。
但如果观察企业中人的行为，其实不是这样。
对企业中的人来说，给定信息来决定产品的产量，只是企业决策中很小一部分，也没啥挑战。
这个决策往往不是效用最大化的决策，甚至不需要计算。
这个道理，其实凯恩斯很早就很明白。他就说，精准计算收益后，再进行的经营活动，很少。
少到什么程度呢，几乎和到南极探险一样少。
真实的企业，它的大部分工作是放在设计产品、营销、财务、制造流程等一系列的设计活动上。
西蒙曾经做过一个小调查，发现8成的高管认为内部组织是最重要的问题。
再举个例子，很多风险投资人，面对重大投资决策时，总喜欢说，双方见面三分钟，就敲定了。
当然，很多是吹牛，投资嘛，肯定计算未来回报。
但是这也透露一些信息。人的决策，很多时候不是最大化，而是满意。
我和不少企业家聊过。他们说，即便是在做关键决策的瞬间，首先采取的策略不是利益计算，相反，很多重要决策，竟然是凭借一股劲或者冲动。
所以，决策者追求理性，但不是最大限度地追求理性。
可以说，西蒙更多从组织行为等管理学思路，来审视经济学。
这也使得，他思考了别的经济学家没有思考的问题。
那就是，从社会人的角度审视经济人，因此，很自然就会发现，人是有限理性。
有限理性是什么意思呢？
西蒙说，世界太复杂了，而且随时在变化，人的大脑其实没有能力收集所有的信息，就算收集了很多信息，他也没有能力把一切，都在一秒钟内算得清清楚楚，计算出最优解。
在实际上，人只要大致满意，就可以做决策了，所以人的理性是有限的。而且，由于世界变化很快，很多时候，人不是依靠计算，而是遵循一定的规则来决策，人的理性更多体现为过程理性，而不是实质理性。
西蒙的遗憾
这个发现，在经济学界可以说破天荒的，也是开创性的。遗憾的是，在西蒙的时代，他的研究虽然获奖，但是并没有真正改变主流经济学。
为什么这样？
主流经济学的思维惯性，实在太强大。
大家把西蒙的发现，当作一种误差。
更多的学者，以一种视而不见的方式处理。
可以说，主流经济学对于有限理性的态度，本身也是一种认知误差，也是一种有限理性的体现。后来的行为经济学，就在西蒙的基础上继续推进。
他们努力叫醒主流，睁开眼吧，有限理性，这不是误差。
经济学对有限理性概念的忽视，对于西蒙来说，是很遗憾的事情，也导致他对经济学这个学科有些失望，但他也没工夫伤感。
西蒙后来沿着“人是如何决策的”这一中心问题往下研究，自己的研究扩展到很多学科，他对自己定位是，政治科学家、组织理论家、经济学家、管理学家、计算机科学家和心理学家，以及科学哲学家。所以你看，经济学，只是他研究领地的一小部分。
西蒙喜爱阅读，又喜欢科研，成果还那么多。
很多人都好奇他的时间管理。
其实，西蒙是能者多劳，但他也可以说惜时如命。多次感叹，时间是最大暴君。
所以，为了时间，他放弃校长等管理职位。甚至放弃不少爱好，比如国际象棋。他的原则之一，就是有时候要表现得不近人情。
这样的话，别人也少拿一些琐事来烦你，你也可以方便拒绝人。
经济学家孙涤和西蒙有一些交往。
孙涤说，其实西蒙私下是个很友好的人。
当时孙涤，还只是年轻学生。
80年代，大家一起组织了中国留美经济学会。
1989年圣诞前夕，留美经济学会年会，在匹兹堡进行。当时的匹兹堡，天气很冷，零下二十几度，漫天风雪。但是，西蒙还是到场表示祝贺。在这样的特别时刻，大家很感动。孙涤回忆，西蒙还会一些中文，中文字写得也端端正正。
他还有个自己取的中文名字，司马贺。
西蒙这样的大师，是不世出的天才。
这些大师的光芒，照亮从过去到现在的认知地图。他们是人类智慧帝国的先行探险者。他们的思考，就像种子洒落大地。
未必，都要在当时就发光发亮，但是总有一些，最终会发芽结果。
总结：你认识到西蒙提出的，人不是理性的，而是介于理性与非理性之间，处于有限理性的状态。
这对我们看待很多人的行为，和经济变化有了新的思考。
传统金融学的根据就是理性人假设，也就是市场中的每个人都是理性人，都会根据自身利益做出最合理的行为，也就是每个人的决策都如同计算机一般，从而使得市场资源得到最优化的配置。
但是，真实世界中，很多时候，人的决策其实是非理性的，或者说是有限理性的。
比如说投资股票，理性人应该是根据股票的价值来判断是否值得购买；但是，现实世界中，大多数人，特别是中小投资者，更容易受到大机构和所谓专业人士的影响产生跟风效应，做出非理性的决策。
中国A股市场散户们喜欢追涨杀跌就是典型的例子。
所以，赫伯特.西蒙的有限理论，是符合真实世界运行规则的理论，是经历了时间考验的正确思想；它时刻提醒我们，要对自身的有限理性保有清醒的认识，才能避免掉入理性人的思维陷阱，也才能够在面对这个纷繁复杂的世界的时候，做出正确的决策。