当世界进入锁定模式时，制造商发现主要品牌和零售商已经“封闭”了。
到三月为止，夏季大约有100万埃及人和150万土耳其工人忙于纺纱、染色、裁剪和缝制服装。土耳其和埃及的服装制造业雇佣了数以百万计的人，但是大品牌却让他们陷入困境： 取消订单和成千上万的未交付成品。
取消直至另行通知
截止到三月，大约100万埃及工人和150万土耳其工人在夏季忙于纺纱，染色，裁切和缝制服装，约占年销售额的一半。
然后，Covid-19开始席卷欧洲和北美以及日本，占全球时尚消费量的80％左右。
“起初，公司买家根本没有任何沟通，”他通过伊斯坦布尔的电话告诉《中东眼》MEE。“他们不是说，我们会延迟付款给您，或我们会在某个时候收货。甚至在数周或数月前交付的货物都完全沉默了。”
虽然80％的土耳其工厂在封锁的前几周就关闭了（今天约有60％开业），但该行业剩下的订单库存超过25亿美元，另外还有10亿美元的生产订单或已经生产完的订单，土耳其服装制造商协会（TGSD）主席哈迪·卡拉苏（Hadi Karasu）表示，取消订单直至另行通知。
Karasu告诉MEE：“工厂被迫覆盖从品牌指定的原材料供应商那里购买的面料和配件。”
“这些制造商被要求以个位数的利润率运营，而他们被要求为不可预见的未来保留材料。“大约50％到60％的产品成本是原材料。”
非常艰难
在埃及，买家也让制造商陷入困境。
开罗一家纺织服装制造商Riad Group的总经理Samir Riad说：“从收货、不付款到取消订单，（买家）可以做的所有事情。”
埃及约有60％的产品出口到美国，其余的则出口到欧洲。埃及被认为是一个基本的“裁剪和缝制”采购中心，工资每月约100美元。
Riad说：“买家不对自己购买的产品负责，这太糟糕了。”他补充说：“这非常困难，我们有间接费用，有要支付的工资，而且这不是一个现金充裕的行业。”
当买家确实与制造商联系时，他们想强加新条款并将付款期限延长90天至180天。
Karasu说：“他们要求提供50％的折扣，但勉强接受5％至10％。”
虽然像李维斯（Levi's）、阿迪达斯（Adidas）和H＆M之类的一些品牌已履行合同，但许多主要的大街零售商和奢侈品牌却没有。
制造商不愿透露姓名，以免未来关系恶化，但据《采购杂志》称，尚未支付订单的品牌包括Topshop，Gap，Mothercare，Next和Walmart。
“双方都需要彼此”
制造商意识到，这对于零售业来说是一段艰难的时期。
根据国际纺织品制造商联合会（ITMF）的数据，在全球范围内，服装订单下降了41％，而预计到2020年销售营业额将萎缩33％。
总部位于瑞士的Gherzi Textile Organisation的合伙人Navdeep Sodhi表示：“买家的反应是灾难性的……彻底取消订单已是毁灭性的，但我们必须务实。”“你不能仅仅责怪买家。他说：“这需要合作和某种团结，因为从长远来看，双方都需要彼此。
制造商和出口协会呼吁与买家加强合作，以商定合理的条件。
但是随着欧洲和北美各国政府提供刺激措施以保持其经济的持续发展，制造商希望获得更多的保证。
位于开罗的埃及纺织公园发展公司董事长Mohamed Kassem表示：“买家正遭受现金流问题的困扰，但是工厂处境更糟，因为在埃及，您不能自由让工人离开，所以肯定会陷入困境。”。
“这不是像欧洲或美国那样的'解雇情况'。事情一点也不漂亮，我们不知道最终结果如何。”他告诉MEE。
如果情况继续下去，预计今年埃及的7,000家服装和纺织品工厂中的许多都将倒闭。
埃及出口的“白金”是世界上最好的超长短棉，也可能受到影响。
“进入家用纺织品的棉花，例如用于出口的高级床上用品，受大流行的影响较小，但许多用于上衣的埃及棉很可能受到影响，” Sodhi说。“总体而言，该行业的所有方面都受到影响。”
埃及被认为是基本的“裁缝”采购中心，月薪约为100美元，而土耳其的工业现代化程度更高，尽管月薪约为600美元，但它仍具有全球竞争力。
土耳其比埃及更能抵御风暴
土耳其政府已对该行业提供了财政支持。但是，由于第二季度订单下降了50％，预计第三季度订单下降30％，2020年最后三个月下降20％，与2019年服装出口175亿美元出口相比，预计总体下降20％至30％ 。
Karasu说：“我们至少需要提供一个业务计划以及一个新的发货和付款计划，该计划可以将当前订单分发到今年年底。”
“如果没有计划，并且这种情况持续了六个月以上，制造商将不得不更改法规和条款，并找到其他方法来保持员工的工作。”
“他们不在乎”
制造商担心库存，取消订单以及材料和工资单。
自2013年孟加拉Rana Plaza制衣厂悲剧以来，至少有1,134人死亡，并且随后对时装业的渎职行为进行了越来越多的审查，自那时以来，人们一直在努力改善工作条件，并采用对环境可持续的政策和行为准则。
例如，在2018年，占全球市场12.5％的94个时尚品牌签署了2020年通告时尚系统承诺，以改善旧衣服的收集以及使用消费前和消费后的再生纺织品。
Riad说，但是由于品牌不履行订单合同，这种可持续性和企业社会责任（CSR）政策已经“消失了”。
“他们根本不在乎员工是否有薪或饿死。”
纽约私立商学院和时装学校LIM学院的营销，管理和金融学教授Gayathri Banavara说， Covid-19大流行“表明大多数时装业并未非常重视CSR或可持续性，主要用作营销工具”。
“未来非常黯淡”
这种可持续性计划通常由制造商提供资金。
据卡拉苏说，还必须支付审计费用，制造商一次要花费3,000至10,000美元。
土耳其制造商说：“一些品牌现在要求审核制造商，以了解他们对Covid-19的准备情况如何—这些公司似乎已经忘记了其经营方式中的社会责任和可持续性。”
一些制造商将反对这种政策。
“无论谁来审计我们，我的第一个问题就是'你们自己呢？您是否按时支付了所有订单？”卡拉苏说。“现在是我们审核他们的时候了！”
负责任的品牌有望从当前的危机中脱颖而出。
美国全球负责任授权生产（Wrap）总裁兼首席执行长埃弗迪斯·塞弗里安（Avedis Seferian）表示：“毫无疑问，将削减那些被认为是“对富人友好”的计划，但从积极的方面来看，许多人已经意识到，这些都是业务上的当务之急，并且有利于其长期生存。
他告诉MEE：“一旦库房再次装满，我希望将更多地关注可持续性。”
目前尚不清楚全球时装业何时会反弹，土耳其和埃及的服装业将为接下来的事情做好准备。
Riad说：“前途一片黯淡，因为人们没有购物，失业数字也不乐观，我们不确定这将何时结束。”
（来源：国际纺织）
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