1,931个品牌将3.7亿美元的因疫情影响的损失转移给孟加拉国服装出口商
报告显示：随着订单取消或延迟，数据由孟加拉各个工厂提交给BGMEA，5月中旬，The Daily Star收到了一份副本。然后将其清除以消除重复的条目和不完整的数据，以计算此报告中显示的估计值。
大约470个买家来自美国，大约280个其他买家来自英国。意大利和加拿大紧随其后，大约有180和170个买家完全或部分取消或搁置了订单。排名第五和第六的是德国和法国，分别有150和140个买家。至少有127个主要品牌在生产的各个阶段取消了合同/有的拒绝了港口的成品/或违反了承诺的合同。绝大多数要求为已经生产的产品提供大量折扣，或者将付款期限无限期延长六个月至一年，甚至更糟。
取消或推迟订单量最大的品牌有：Primark，H＆M，C＆A，Marks＆Spencer和Tesco。根据国际劳工权利监督机构工人权利协会的数据，在孟加拉国被取消/推迟最多的前50个品牌中，到目前为止，只有10个做出了公开承诺，要为已完成和在生产中的订单全额付款。这些品牌是：H＆M，Marks＆Spencer，Tesco，Kiabi，VF，LPP，PVH，Inditex，Target和Ralph Lauren。
Four more brands, namely Bestseller，C＆A，Primark和沃尔玛等另外四个品牌做出了模糊的承诺，要求退回已取消的商品，但没有具体说明何时退货，更重要的是，何时以及何时支付原始成本供应商的百分比。
BGMEA总裁Rubana Huq表示，截至5月20日，这些品牌已恢复了最初取消交易的58％。不过，Huq补充说，即使对于恢复的订单，品牌也不会立即接受它们。她说：“原定于2020年3月发货的货物正被推迟，供应商不得不承担库存的责任。这最终增加了产品的成本，而货款却保持不变甚至更少。”
同时，尽管在欧洲和北美有选择地开设了商店，但根据与采购20种主要商品的供应商的深入访谈，买家仍继续要求大量折扣，延迟付款或要求供应商将产品存储到下个季节，这会产生额外的成本。
普里马克，Primark
根据BGMEA的数据，在所有取消合同的品牌中，Primark的订单保持，推迟或取消的金额超过3亿美元，位居榜首。数据显示，Faiza行业董事长Joarder Mohammed Hosne Quamar Alam遭到Primark的1400万美元取消和延期赔偿。
阿拉姆说：“首先，他们的办公室关闭了，所以他们在全球范围内宣布已经取消了所有订单。”“上个月中旬，他们告诉我们，一些商店将开业，他们将拿走已经生产的产品的约25％，价值约一百万美元。他们的反应是错开的。他们说，他们将回来偿还债务，但我们不知道那会是什么时候。我们已经做了夏天的衣服，”他说。他补充说， “六个月前已经下达了许多订单，原本应该在工厂生产，但他们还没有就此进行沟通。这对我们的生产率产生了严重的影响。我们以前每月为他们生产40万至50万件产品，而现在，我什么也没做。”
“我们没有机会延迟支付原材料的费用。工厂已经开放，我们正在通过向政府借钱来支付工人工资。我们从刺激性资金中借钱来支付4月，5月和6月的薪水，但我不知道七月会发生什么。”阿拉姆说。
4月20日，Primark在2019年录得88.6亿美元的收入，该公司发表声明称将承诺支付4.6亿美元的订单，此前该订单已在全球范围内取消。但是，它没有提及仍要取消的订单比例。
当被要求指定孟加拉国已取消或推迟的订单数量时，该品牌未提供任何细节。相反，它发表了一份新闻声明，引用了其首席执行官保罗·马尔琴特（Paul Marchant）的话：“过去几周，我们一直与供应商保持密切定期联系，以寻求前进的道路，并为此付出高昂的代价。尽可能订购以前的产品”。
根据华盛顿特区的权利监督机构，工人权利协会（WRC）的说法，即使对于正在接受的订单，Primark也没有向其供应商付款，也没有打算在不久的将来付款。
“ Primark自己不会在2020年秋季之前为这些衣服支付一分钱，以保持自己的现金流量以及已经现金充裕的母公司Associated British Foods的现金流量，而供应商的损失只占其很小的一部分”，WRC执行主任Scott Nova说。该组织正在通过其Covid-19 Tracker监控哪些品牌对供应商和工人采取负责任的行动，该网站可以在线访问。
哈雷，La Halle
同时，法国时尚品牌La Halle不仅取消了14家供应商的价值超过800万美元的订单，还通过电子邮件结束了整个亚洲业务，也没有向员工支付解雇金。
法国的广播网络France Bleu于5月26日报道说，该品牌正在考虑收购La Halle。据路透社报道，作为更广泛的金融和债务重组计划的一部分，在过去三年中一直销售各种品牌的Vivarte截至6月12日已经收到25项关于La Halle的竞标。
Fashion Knit Garments董事总经理Mohammad Abdul Momen告知，La Halle取消了价值119万美元的订单。根据BGMEA的数据，在所有供应商中，该品牌的订单最多。
“ 2020年3月25日，他们告诉我们保持生产。那时我们正处于生产的各个阶段。缝合线处于半完成状态。有数十万件裁切和染色的产品，”摩门说，“最后，在4月18日（或4月19日），La Halle香港采购办事处的律师致信说，他们正在自愿清算。第二天有一次在线会议，他们说他们正在取消订单。”
莫内姆说，在这119万美元的订单中，约70-80％是他已经用来购买原材料的钱。他说：“作为工厂老板，在这种大流行期间我没有讨价还价的力量。”拉哈勒伊斯兰地区的负责人告诉拉哈勒说：“有些订单已经发货，拉哈勒拒绝付款，而其他订单已经准备好，拉哈勒没有收货。”
他负责的孟加拉国办事处于4月27日收到一封电子邮件，其中指出该公司三天前已被清算。他说：“我们从清盘公司Duff＆Phelps获悉，香港的枢纽办事处以及孟加拉国，印度和巴基斯坦的国家办事处将被关闭。”该办公室的29名雇员没有获得该国劳动法规定的解雇金。
伊斯兰说：“他们让我们知道，清算可能需要9到12个月的时间，只有到那时我们才能获得解雇金，但我们不知道那会是多少。” 这违反了劳动法，后者要求在一个月内支付福利。Rubana Huq告知BGMEA已经聘请了律师来处理破产品牌，例如La Halle，Nygard（加拿大），Camaieu（法国），JCPenney，Sears（美国）和Debenhams（英国）。
休克说：“我们已经向孟加拉银行提出了关于向破产买主供应商品的工厂的债务的正式要求。” “我们已要求孟加拉国银行建立一个十年的冻结帐户，并将负债无息地转移到该帐户，同时保持单一风险限额不受影响。”
盖普，Gap Inc
Gap Inc是美国最大的专业零售商和第二大服装电子商务公司，已取消或推迟了价值超过3800万美元的订单。除同名旗帜外，该公司还经营其他五个主要品牌，Banana Republic ，Old Navy，Intermix，Hill City和Athleta。
在孟加拉国，盖普取消了来自15个供应商的价值3200万美元的订单，取消了来自4个供应商的价值600万美元的Old Navy。Ananta Apparels的医学博士Sharif Zahir表示，Gap取消了处于生产最后阶段的产品订单，价值120万美元。
“过去20年来，我们一直与Gap合作。我们从未想到会有这种行为。我们为Gap制造的所有产品均处于完成阶段。我们根据品牌的规划生产这些订单，并且他们也施加了限制，这样我们就不会为他人重复设计。一旦收到订单，这实际上就是他们的产品和他们的责任。”根据供应商的说法，Gap只是拒绝对已取消或推迟的订单承担任何责任。他补充说：“他们拒绝分担责任的方式令人震惊。”
Gap没有回应置评请求，事实上，尚未就其对供应商的承诺或缺乏承诺发表任何公开声明。然而，盖普首席执行官索尼亚·辛加尔（Sonia Syngal）透露了该零售商第一季度的收益后告诉分析师，冠状病毒大流行需要对其优先事项进行“彻底改变”。
该公司进一步透露，它已经要求供应商推迟付款条件，收紧购买并利用“ 打包并保留”库存——这意味着它将打包其产品以在2021年出售——以保持利润率。值得注意的是，该公司报告的2019年收入为166亿美元，并在当年第四季度结束时获得了17亿美元的现金，现金等价物和短期投资。
尽管该公司报告称其2020年第一季度的净销售额同比下降了43％，但它还表示，4月份的在线销售额增长了40％。
Gap总裁兼首席执行官Sonia Syngal表示：“虽然5月份的净销售额和商店销售额继续反映出因关闭而出现的实质性下降，但本月在线销售额却增长了100％以上。” “这种在线势头得到了新的全能功能的支持，这些功能扩展了客户与我们购物的方式，这使我们处于有利地位，可以推动我们的品牌前进。”
畅销书，BESTSELLER
丹麦时装零售商Bestseller推迟或取消了在孟加拉国价值8300万美元的订单，而Hannan Group就是其中之一。根据BGMEA的数据，该品牌的决定影响了与Hannan签订的价值300万美元的订单。
“大约在3月15日至18日，他们通过电子邮件告诉我们他们正在取消订单。他们不需要任何理由就可以取消任何订单。就比方我正在吃饭，他们要我不要吃了。”汉南集团董事总经理ABM Shamsuddin说。“我们大多数订单仍处于生产阶段，但我们必须为原材料付款。当信用证到期时，银行会代表我们付款，希望当Bestseller支付订单时他们能收回款项。但是现在该品牌取消了订单，我已经成为默认用户。我将尝试出售原材料……但价格可能会降低十分之一。” Shamsuddin说。
但是，畅销书的媒体与媒体负责人Morten Norlyk声称，该品牌已与供应商达成协议取消了订单，并已向他们支付了相应的款项。“除非与指定的供应商同意，否则卖主不会取消订单。条款和数量的任何变化都已通过我们各自的谈判与我们所有的供应商商定，并且已支付给供应商的所有应付发票均已使供应商能够负担其费用。截至4月6日的所有发票均已按照最初约定的付款条件全额支付。诺里克告诉《每日星报》记者。
供应商说，当品牌声称通过“相互协议”取消订单时，他们很少对此发表意见。“如果与您有长期业务往来并且将来需要与您继续业务的买家告诉您，由于销售下降，他无法接受订单……但是你真的可以挑战他们吗？” 一位不愿透露姓名的供应商说，该供应商为多个全球品牌生产产品。“这无异于在枪口下同意他们的条款。”
WRC在其Covid-19 Tracker中回应了类似的担忧。该组织表示：“不幸的是，服装供应链中的力量平衡使买主可以将自己的意志强加给供应商，这种现象正在全球供应链中蔓延，对供应商和工人来说都是巨大的代价。”它还强调说，畅销书已经取消了已经完成或在处理中的订单的20％，要求接受的订单折扣最高25％，并延迟付款。
同时，5月，畅销书的唯一所有者安德斯·霍尔奇·波夫森（Anders Holch Povlsen）的净资产为53.2亿美元，名列英国《星期日泰晤士报》富豪榜（按净财富排名），排名第26位。诺里克说：“在孟加拉国为畅销书生产服装的供应商中，有100％支付了3月和4月的工资”。但是，Shamsuddin声称他必须从政府的刺激计划中借钱来支付三个月的工资。畅销书尚未披露其2019年的收入，但它报告了2018年的年利润为3.57亿美元。
拉尔夫·劳伦，Ralph Lauren
就连拥有奢侈品品牌形象的拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）也取消了订单。根据BGMEA的数据，这些订单价值780万美元。“我们为Chaps生产服装，这是拉尔夫·劳伦（Ralph Lauren）的服装系列。如今它们都被取消了”，莫迪斯孟加拉国公司总经理Mahmud Ali说。
但是，阿里告知该品牌愿意支付原材料等债务。他说：“他们说他们正在处理中，希望他们能在90天内付款。”但是像所有其他供应商一样，这使他无法弄清楚7月份的工资支付方式。“如果我们在这段时间内获得订单，我们将能够在7月支付工资。否则，我们将不得不借贷。由于本月不工作而陷入的债务危机，我们将需要18个月的时间才能收回，“ 他说。
做出全球承诺的品牌：
H＆M和Inditex
根据BGMEA的统计，H＆M和Inditex是在大流行开始之前就已经取消或推迟订单的三大品牌。但是，在3月29日，H＆M宣布将交付已经生产的服装以及生产中的商品，Inditex在一周之内做出了类似的承诺。
H＆M是瑞典的跨国品牌，在74个国家/地区设有5,000多家商店，是全球第二大服装零售商。每年，H＆M从超过230家孟加拉国工厂采购总价值40亿美元的订单。
Inditex是西班牙跨国服装公司，也是全球最大的时装集团，在全球拥有7,292家门店。该集团的旗舰品牌是Zara，其他品牌包括Massimo Dutti，Bershka，Oysho，Pull and Bear和Stradivarius。
这两个品牌还与国际雇主组织（IOE），国际工会联合会（ITUC），IndustriALL全球联盟和其他品牌合作，在国际劳工组织的技术支持下制定了行动呼吁。通过Covid-19造成的经济中断来为制造商和工人提供支持。
在其他承诺中，已签署行动呼吁的品牌已同意向制造商支付制成品和生产中的商品的费用。尽管这些承诺得到了制造商和国际劳工倡导者的一致好评，但一些孟加拉国供应商声称这些品牌尚未收回以前持有或取消的所有订单。
一位要求匿名的供应商说，H＆M确实取消了订单并推迟了订单。他说：“ H＆M已取消并搁置了超过150万美元的订单。” “现在我们是在艰难地公开反对这些大型品牌，因为我们担心这种影响会影响未来并危及我们的关系。”
Apex Spinning and Textile Mills的一位官员表示，H＆M取消了向该公司下达的总价值45万美元的订单。“但是，他们确实向我们支付了我们已经收集的库存，并且无法在其他地方使用，例如，他们向我们支付了制造胸罩所需的纱线和泡沫杯的费用。他补充说：“ 3月25日是我们停工前的最后一个工作日。整个4月都没有工作，此这些取消的订单导致现金流出现问题。”他说：“与此同时，其他订单都被搁置。后续他们将谈论这些订单。”
H＆M瑞典的传播部门告诉《每日星报》：“我们将遵守承诺和协议，在合理的期限内交付已交付的产品以及生产中的产品并为之付款。我们没有取消任何已经完成或正在生产的货物。”
为帮助供应商并最大程度地减少停工带来的负面影响，我们已决定不使用合同权利立即取消延迟的订单，而是允许额外的延迟一个月，或者，如果产品不是季节性的，则需要更多的时间，该品牌表示。
他们提到的“合同权利”是指合同中常见的“不可抗力”条款，该条款规定，如果发生超出他们控制范围的特殊事件或情况，各方不承担任何责任或义务。
但是，本条款适用于承担最相关合同义务的一方就是供应商。HR纺织厂总监Abdul Monem告知Inditex已取消与该公司的合作。根据提交给BGMEA的数据，134万美元的订单要么直接取消，要么被搁置。“ Inditex是一家快时尚公司。他们对订单的反应时间在15到45天之间，因此我们总是必须准备好原材料。但是我们已经装运了一批Bershka男士内衣，他们说他将无法在8月之前交付。”
Apex纺纱厂和纺织厂的一位官员也表示，Inditex直接取消了与该集团的订单。他说：“我们的办公室已经关闭，我们无法进行购买。从那以后，我们只发送礼节性的电子邮件，而与订单没有任何关系。”
根据BGMEA的数据，这些订单价值约50,000美元，是针对Zara的。
Inditex在西班牙的传播部门告诉《每日星报》，他们信守承诺。
“ Inditex致力于通过Covid-19的影响与供应商合作。自疫情爆发以来，我们一直通过确保所有已生产或当前正在生产的订单完全履行对供应商的全部责任。按照原始付款条件付款”，该品牌声称。
订单，延迟付款和折扣
尽管许多有影响力的全球品牌都公开承诺不彻底取消订单，但对于暂停的订单（是否以及何时取款，更重要的是何时结清付款）的立场尚不明确。
Impress-Newtex Composite的总监Nafis Ud Doula表示：“取消订单只是我们的头疼问题。许多品牌表示，他们将接受订单，但稍后，可能要三个月，六个月甚至一年。纺织品，包括畅销书和C＆A等的取消以及延期。
与此同时，他们还必须处理延迟付款，即使对于已经寄出的产品，也表示将在4到8个月后付款。对于暂停的订单，他们不确定何时能被支付。
波兰品牌LPP，西班牙品牌Springfield和法国品牌Tape O'Loeil与Torque Fashions暂停了合同，并告知其董事总经理Kazi Hoque。
他说：“斯普林菲尔德取消了总值160万美元的266，000件商品。他们说他们将在下个季节取货，但我们不确定他们是否会取货。我们必须等待另外四个订单”他说。该品牌属于Tendam集团，该集团在79个国家/地区拥有2000家左右的商店。
根据BGMEA的数据，该品牌已取消或推迟了价值420万美元的商品。
“货物已经准备好了，货物已经到了港口，但是他们告诉我们，如果我们现在发送，他们将无法赶上季节。我们已经向Chattogram港口发送了一些订单，必须带回达卡”他说。
他补充说：“他们最初甚至想退回已经到达西班牙的订单，但是我们说，我们国家的规定将使这不可能。取消订单更好。”
“这些都是牛仔布产品。我们不准备在接下来的4-6个月内将这些货物存储在我们的仓库中……如果要在下一个季节将其保存，则必须将它们保存在湿度和温度受控的环境中。”
他担心：“我们的仓库达不到那样的要求，如果导致质量下降，产品不合格，那么透明又要要求打折。”
Hoque有理由担心，因为另一个买家Terranova已经这样做了。从5月中旬到6月中旬，他已经寄出了价值833,724美元的货物，但延误的时间从10天到40天不等，他不得不给Terranova减价236,890美元。
未来订单
供应商现在也担心未来的订单，他们的担心并非没有根据。我们接触到的所有品牌都承认，鉴于市场低迷以及本季度产品库存未售出，未来的订单可能会有所减少。
Shamsuddin声称：“我不知道7月会发生什么。我们需要的订单数量不会到位。直到2021年3月，业务才能稳定。”
Bestseller说：“我们正在为秋季下订单，尽管正在设法减少一些产量以防止生产过剩。”
“我们所看到的预测令人震惊。它不到我们通常订单的50％。例如，通常我们每个月为H＆M做100万件，现在我们收到的订单价值分别为40万，45万。”
谢里夫·扎希尔（Sharif Zahir）表示：“以这样的速度，很难保证我们有多少供应商能够在不破产或大幅缩减规模的情况下实现这一目标。”
当被问及他们是否会帮助支付因订单减少而导致休假工人的费用时，没有一个品牌表示会直接帮助制造商。
包括H＆M，Inditex，Primark和Bestseller在内的一些公司指出，我们已签署了国际劳工组织的行动呼吁书，承诺与政府和金融机构合作，动员足够的资金来维持制造商的业务，包括支付工资。以及用于解决危机影响的收入支持和保留工作计划。
但是，它并不要求签署品牌自行承担任何付款义务。
“行动呼吁书是一份无约束力的文件。其主要价值在于，它可以使品牌和零售商签署并声明将为订单付款。
同样不清楚的是，从金融机构获得的资金是否将以贷款的形式提供，如果是，则由哪一方支付利息。同样，没有一个品牌对此问题提供明确的答案。
Rubana说：“我们认为所有品牌都在努力恢复正常。我们知道他们正在前进，但是将订单，发货和付款流程恢复正常将最终帮助品牌和供应商将损失降到最低。”
中国供应商的现状又是如何呢？
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