诺贝尔奖得主、DNA之父、生物学界的泰斗詹姆斯·沃森：
人一定要呆在那种有你可以向他学习、比自己聪明的人的社交圈里，并且，永远不要成为你社交圈里那个最聪明的人。但是，在这种社交圈呆着的前提，是你有能力跟比自己聪明的人交往。
前几天，读者小A私信我，说出了自己的境遇：
小A以前在一家传统型企业工作，单位里很多文档都是他设计的，同事们经常为了表格的设计、程序的运用这类问题而请他帮忙，虽然总是被求助也有点负担，但是，被需要、被肯定这种感觉非常好，给了小A很大的自信，他觉得自己聪明能干，很有成就感。
不久前，小A换到一家85后为主的互联网企业工作，局面立马就不同了：虽然他有几年工作经历，但是在新的岗位上需要学习的东西实在太多。
并且，很多同事既年轻还是名校毕业，有留学经历的同事也不少。在整体水平很高的一群聪明人当中，小A感觉自己不但不再被需要，甚至还要努力追赶才能跟上其他人的脚步，压力很大，各种不适应。
大家都有这种感觉，与特别聪明，能力特别强的人打交道，确实能够学到本事。
可是，我们的心理压力也非常大。
面对职场上那些比自己聪明的人，我们的心情往往很复杂，很多朋友过不了自卑的关卡，选择故步自封或者干脆放弃，退回到原来的圈子和水平，很难在进步，也没有办法打开局面。
产生这种现象的原因是什么？
"鸵鸟心态"是一种逃避现实的心理，也是一种不敢面对问题的懦弱行为。心理学通过研究发现，现代人面对压力大多会采取回避态度，明知问题即将发生也不去想对策，结果只会使问题更趋复杂、更难处理。就像鸵鸟被逼得走投无路时，就把头钻进沙子里。
从心理上说，不愿意跟更聪明更优秀的人打交道，大多是由于内心的舒适区被打破之后产生的不适应。
在水平不对等的状态下，处于弱势的那一方其实心里非常的纠结，他们担心被小看、嘲笑和冷落，他们总是有各种各样的怀疑。你对他们友善他们担心你心里其实是瞧不起的，不敢开口，特别害怕打扰强大的那一方，于是社交恐惧症越来越严重。
就像小A在私信里说的，他害怕那些比自己更聪明的同事流漏出一丁点看不上的意思，特别担心向他们求助的时候被回绝。
自卑的人会认为，只有比自己更聪明的人才有存在的价值，他们觉得，人的存在价值是由外部的某个参考系数决定的。比如：聪明，跟这个参数一对比，立刻就感觉自己非常弱，自我认同感特别差，接着就产生了各种心理不适。
可是，自尊和自卑又是一对孪生兄弟，越自卑的人越喜欢戴一副厚厚的自尊面具，自尊心强的过分敏感，既希望得到别人的重视，又担心被忽略，过分看重别人对自己的评价，任何不足够热情的反馈都会导致他们内心冲突很激烈，从而恐惧跟聪明人交往。
面对聪明人在职场带来的压力，采取了回避的策略，逐渐形成了逃避现实的“鸵鸟心态”：认为只要不跟比自己聪明的人接触、交流就不会有比较和区分，自己就会变得所谓的安全。
面对职场上比自己更优秀的人，这种缩回来，不接触的态度真的可行吗？大家想一下，如果你交往的所有圈子当中，所有的朋友都不如你，那么你的进步空间就很小，甚至停止。
学会跟能力更强、更聪明的人交往本身就是一项重要的技能。
下面就给你提供3个方法：
日本作家渡边淳一有一本非常有名的书《钝感力》，在书中，他告诫人们，千万不要对日常生活过于敏感，培养迟钝的能力也是一种获得幸福的有效手段。
缺乏“钝感力”的人，很容易给人造成玻璃心的印象，他们经常觉得生活特别的丧，一点小事就能触发崩溃的开关。
每个人都有各自的天然价值，遇到比自己更强的能人是常事也是常态，并不是小概率事件。虽然在职场上每个人都有自尊需要，但是，如果把自己摆在学习前面，总是担心别人的轻视，跟比自己水平高的人在一起就浑身不自在，太过敏感，毫无“钝感力”，那你就很容易受到自卑情绪的影响，产生“玻璃心”。
小B在某公司工作，特别擅长制作视频，经验丰富、动手能力强。这个项目就由小B来主导，刚招来的应届生小C成了他的助手。
有一天很晚了，C同学仍然在对着他的电脑编写视频的素材，各种叹气、满脸沮丧。
其他同事说，你哪里不懂可以问小B啊,小C犹豫了半天，说：“这个渲染导出的清晰度问题，我已经问过小B了。可是，他回答我以后，我还是不会，但是又不好意思总是麻烦人家，怕他对我不耐烦，就开始自己对着网络教程做，不过总是出状况。”
第二天，小B了解了小C的境遇，一脸遗憾的说：“我忽视他之前一点都没接触过视频制作了，所以才简单的告诉他怎么做渲染，但是，最后一步渲染清晰的问题，我以为他会呢。”
其实，小B是一个性格非常粗放的女孩，没有很多女孩漫长的心路历程，别人跟她请教技术问题，一般不会不耐烦或者逃避。
小C一开始就把自己摆在了非常弱势的位置，别人的语言行为一旦跟他的设想有一丁点的不同，就认为自己被嫌弃，立刻放弃跟强人求教，白白的浪费时间。
所以，跟强人在一起不要轻易地把不耐烦、高傲、优越感这种形容词扣在他们身上，每个人都有自己的处理方式，你的核心目标是学到本事，不是维护优雅和自尊。
坦率的说，本事强的人，多少都有点脾气，你看武侠小说了，哪个武林高手没有个性呢？在《射雕英雄传》中，东邪西毒南帝北丐四大高手，估计脾气最好的就是北丐洪七公了，但是，他在收郭靖当徒弟的时候，还制作了很多考验呢。更何况我们身边的高手呢？
所以，我们要先把自己的位置摆正，坚持要事第一，在其他事情上尽量增强“钝感力”，把自尊心排在学习的后面，塑造积极主动的学习心态。
美国著名咨询公司“麦肯锡”在他们的畅销书《麦肯锡工作法》中首次提到了“金字塔原则”“电梯原则”。
“金字塔原则”的核心意思是：先从结论说起，先说中心思想，然后再向前推演。开门见山，直接表达那你的观点，结论优先。
“电梯原则”的核心意思意思是：简单清楚的说明你的观点，要在电梯升降的时间内把你的观点表达清楚。
在职场跟聪明人打交道，需要用恰当的沟通方式去主动的寻求帮助，要把主动求助当做突破口，聪明人很少会主动来帮你，毕竟人家根本不知道你遇到了什么问题。
所以，说出你的问题，尤其是你解决问题的思路，便于他知道，你是在哪里遇到了什么样的麻烦。但是，大多数聪明人对时间都非常敏感，自己的精力也很有限，所以，你的求助必须要有技巧和方法。
大家可以巧妙地利用“金字塔原则”和“电梯原则”，也就是先从结论谈起，然后再向前推进。
一方面尽量浓缩，尽量简单清晰的说出你的观点，得到对方的肯定或者否定后，可以迅速的了解对方对于这个问题的基本立场和方法，简单的说，就是先说结论，然后再从结论往前推。
很多人求助的时候，说了大段的细节，总是讲不到结论的点子上。
聪明人理解能力都很强，千万不要做太多的铺设和过度。
比如，前面案例中，C同学要想B同学请教视频，正确的开口方式是：B老师，我制作视频渲染的清晰度有问题，你能告诉我怎样处理一下吗？
错误的方式是：B老师，我用来各种各样的办法，还在网上搜了教材，但是这段视频就是看上去不够理想……
这就是“金字塔原则”和“电梯原则”的使用，先说结论，而且尽量缩短时间，不要讲了半天，别人还不知道你讲了什么，让别人在最短的时间内得到最有效的内容。
同理心(Empathy)，又叫做换位思考、神入、共情，指站在对方立场设身处地思考的一种方式，即与人际交往过程中，能够体会他人的情绪和想法、理解他人的立场和感受，并站在他人的角度思考和处理问题。主要体现在情绪自控、换位思考、倾听能力以及表达尊重等与情商相关的方面。
我们在与聪明人交往过程中，一定要用好“同理心”，真诚的站在对方的角度考虑，他们帮助我们是为了什么，并尽量洞悉他们内心需要的是什么，是一句感谢，一句奉承还是一句在朋友面前的赞美，亦或者是一顿每餐或者小礼品等等。
心理学研究表明：别人在帮助过我们之后，如果我们表现出及时的“有效反馈”，那么帮助人的心情将获得更高的愉悦，大脑的多巴胺分布也更多。而且，相对于没有“有效反馈”的人，他们进行二次帮助的几率要高出56个百分点。
所以，获得聪明人的帮助以后，进行及时的“有效反馈”是非常重要的，它是获得认可甚至是建立长久关系的基础，更是我们跟聪明人进行交往，甚至建立长期关系的前提条件，而且这种“有效反馈”还可能进一步帮助你解决接下来的问题。
比如，前文的案例中，小B在给小C帮助以后，可以在半个小时到一个小时以后对B这样说：您刚才给我的指点太到位了，一看你就是这方面的专家！但是啊，我有2个地方没听明白，您能再说一下吗？
总结一下，今天主要讲了怎么跟比我们聪明的人交往，阻碍交往的原因是“鸵鸟心态”，要想跟他们有效交往，主要有3个方法：第一：增强“钝感力”，戒除“玻璃心”，塑造积极主动的学习心态；第二：利用“金字塔原则”和“电梯原则”，主动而有技巧的寻求帮助；第三：用好“同理心”，及时进行“有效反馈”，建立愉悦的双方关系。