两千年前的秦军，被称为虎狼之师。
而华为的狼性文化，也一直被人称称乐道。
两支“狼军”都特别能打仗，还是不要命那种。
任正非就说过一个故事，某个国家发生地震，所有人都往外跑，只有华为的工程师往里冲，因为要维修在震中的信号基站。
下面我们就来讨论下，秦国的军功制度，和华为的虚拟股权制度。
01
商鞅变法里，涉及军队改革的是：
废除旧世卿世禄制，奖励军功，禁止私斗，颁布按军功赏赐的二十等爵制度。
简单地说，你拿钱的多寡和爵位的高低，取决于你在战场上砍了敌军多少人头。
华为的虚拟股权制度，也很简单，你在华为工作，根据你的业绩表现，规定你可以购买多少虚拟股，这些股份只有分红权。
每年华为都会拿出利润，按股份的比例进行分红。
按照华为员工的说法，工资是零花钱，分红才是大头。
秦兵大都是底层老百姓，靠着军功就可以翻身，有钱有爵位。
而十几万华为员工，我想大部分也出身普通家庭，他们要买房、要当中产阶级、要送孩子读最好的学校，靠着华为的分红，就可以实现。
重赏之下必有勇夫，有钱，你就能养出一支虎狼军团。
秦灭六国，那就不用说了。
华为有多厉害，其实大部分人还不知道。
以前说中国公司的技术，都是“我也能”——外国公司有我们也有，我们的性能稍微弱一点、质量稍微差一点，但是我们的便宜。
现在华为正好是相反的逻辑——华为的更强，华为的更好，华为的更贵，华为就是那个“外国公司”。
Google大概是在2014年推出了“人工智能专用芯片”的概念，而到2018年，世界最强的AI芯片是华为的昇腾。
万维钢曾经到华为去视察，最让他惊讶的，不是华为能做什么，也不是华为打算做什么，而是华为似乎什么都自己做。
他进到华为的一个材料实验室，那里不但研究了基站外壳的耐腐蚀性能，而且发明了能让外壳重量减轻一半的新材料，而且发明了户外摄像头的防水涂层，而且连防止基站漏电的螺栓都是自己发明的，而且还是以工程师的名字命名。
这似乎不太符合市场经济原理。难道不是应该每个公司专注于自己的强项，大家合作一个产品吗？
华为做手机、做芯片我们都能理解，为什么连手机和芯片的散热也要自己研究呢？
阿特拉斯云计算平台的机房也是华为自己设计的。它的特点是模块化，可以迅速生产、运输和拼接。
走进机房你会感到很安静，不像一般超级计算机有巨大的噪声。
这是因为阿特拉斯用的不是常见的风扇散热，而是液冷，而这个液冷的布线，包括热水从机房里出来之后如何集中到一个冷却塔中冷却，都是华为自己设计的。
进入阿特拉斯机房得戴鞋套，门口有个鞋套机。我当时开玩笑说， 可能只有这个鞋套机不是华为自己的技术。
华为什么都做，什么都能做好：
通信行业全球第一；
手机市场出货量全球第三，中国第一；
服务器市场全球第三；
服务器出货量全球第四；
不间断电源UPS中国市场占有率第一；
自产4G 技术专利数量全球第三，仅次于高通和三星；
移动核心网络排名全球第二；
IP 路由器排名全球第二；
光纤通信网络WDM 系统全球第二；
宽频接取方案全球第一；
以太网络设备全球第三；
集装箱数据中心全球第一。
华为真的就像秦军，只要去打仗，没有攻不下的城池。
02
你可能会说了，商鞅变法和虚拟股权制度，也没什么神奇的啊，秦国能变法，为什么山东六国不能变，华为能这样干，为什么其他公司不能这样干。
这都是明面上的制度，又不是什么高科技，谁不能学？
你还真学不了。
商鞅变法前，秦魏在第二次河西之战中，五万魏武卒大败50万秦军。
魏武卒由吴起创立，南征北战，创下了“大战七十二，全胜六十四，其余均解（不分胜负）”的不败战绩。
商鞅变法后，秦国新军在第四次河西之战中横空出世，打败了闻名于世的魏武卒，被天下惊呼为“锐士”。
当时天下的兵，荀子这样点评：“齐之技击不可以遇魏氏之武卒，魏氏之武卒不可以遇秦之锐士”。
山东六国看到变法后的秦兵那么厉害，为什么学不来呢？
秦兵在战场上立功，不仅仅可以分到钱，还可以拿到土地和爵位。
最重要的一点，就是土地。
商鞅变法里，涉及到土地的是：
废除贵族的井田制， “开阡陌封疆”，废除奴隶制土地国有制，实行土地私有制，国家承认土地私有，允许自由买卖。
秦国贵族被打击，土地掌控在秦王手里，秦王可以拿手里的土地奖励给士兵。
加上土地可以自由买卖，那些拿到战利品的士兵们，就可以买田置地。
由一个曾经被地主剥削的家庭，到自己拥有大片土地，这就是秦兵打仗不要命的原因。
只有战功可以让他们翻身当地主。
而山东六国，贵族势大，他们掌握大部分土地，国王没有足够的土地来刺激军队卖命。
而国王又不能得罪贵族，否则你连王位都保不住。
不是山东六国国王不想，而是做不到啊。
所以战国七雄，只有秦国变法最彻底，其他六国都是小打小闹。
你看为什么魏武卒只有五万，那么强大战斗力的军队，应该越多越好啊。
那是因为魏王只能赏得起五万的魏武卒，再多，就没地好赏了，“地主家也没余粮”啊。
秦国有了战无不胜的秦锐士，这些士兵对土地又那么渴望，你不能让他们老盯着自己的地，得引导他们往外看。
山东六国地多，灭一个，地翻一倍。
浩浩荡荡的秦军就开始了灭六国之路。
03
而其他公司学不了华为，原因也是类似的。
一个大公司，总会有各个山头，这些“贵族”占据了大部分股份，谁都不肯吃亏把股份拿出来激励员工。
创始人又不敢得罪他们，因为他们联合起来可以把你赶下台。
创始人被赶出董事会的案例太多了。
现在很多公司老板都和员工说，我们公司学华为，你现在给我拼命干活，我给你股权、期权。
其实这都是骗人的，股权确实是好事，但能不能给不是创始人说了算，你不能稀释其他股东的利益，除非你创始人拿自己的出来，你觉得他会那么无私吗？
最坑爹的就是期权，公司一天不上市，那期权就是废的，哪怕公司上市了，市场价要是比行权价还低，那兑现期权就是毫无意义。
学华为，必须得满足三个条件：
1.公司不引入投资人。现在很多互联网创业公司，都会引入投资人，这些投资人都是实实在在占着股份的，你想搞虚拟股权激励，会损害到这些投资人的利益，他们可能会联手把你撤了。
2.公司创始人无私，把手里的股份拿出来给大家分了，有福同享有难同当。
3.公司能盈利。员工拿到虚拟股份了，要公司分红才有收益，要是公司没有利润，拿股份也是废的。所以如果你的公司不能盈利，那就只能引入投资，花投资人的钱，那这时，投资人的利益是你最先考虑的，员工利益只能放后面。
一圈分析下来，你会发现，华为的虚拟股权制度，不是学不会，而是学不来。
这就像山东六国明知道变法好，也无法实行，只能眼睁睁地看着被秦军灭。
04
变法后的秦国，全民都成了战争机器，这点确实残酷。
你可能会说秦国士兵真惨，天天要上战场。
但秦兵可能并不这样认为，只有被开除兵籍不能出去打仗才惨，因为不能分战利品了，不能拿到土地了，穷人不能翻身了。
当分战利品的时候，你是想象不到他们有多开心的。
在外人看来，华为的员工也挺惨的，天天加班，时不时还来个猝死。
但当他们拿到几十万甚至几百万分红时，你同样想象不到他们有多开心。
有了钱，他们就能在大城市买房、买车、结婚生子、过上富足的中产阶级生活。
这就是为什么每年清华北大毕业生，去华为的最多，难道他们不知道进华为苦吗？知道，他们更知道进了华为拿钱多。
批评华为榨干员工的人，大部分是非华为人，还有那些被华为开除的人。
如果华为的制度真的那么不人道，为什么那些最聪明的人，还往里面跑？为什么十几万员工不辞职？华为又不是真的秦军，你辞职没有人能拦你。
当你拼命后，手里能拿到钱，这不叫惨。惨的是，你拼命了，你的公司只给你朵大红花。
05
知道了华为的特性，就明白了为什么华为要开那么多新业务、什么都自己干。
因为手里有一群想吃肉的狼，你必须得有新的利润点，只要你开一个新业务，这群狼就会冲上去把对手咬死，然后分肉吃。
任正非也知道这点，他在一次采访时说，华为不能什么都做，得给其他人留条活路。
但任正非说了不算，这台战争机器，一旦运转了，它就停不下来，必须有足够的利润养活这群狼。
幸运的是，华为超过一半的利润是海外的，意思是华为吃的是外国企业的肉。
随着美国在全球打压华为，要是华为把重心转回国内，那国内必定一片“腥风血雨”。
这支连欧美日韩企业都甘拜下风的“虎狼之师”，吃国内的小虾小米，还不是分分钟的事情。
想养出狼兵，必须给够肉吃。
两千年前的秦军如此，现在的华为亦是如此。
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