孙亚芳:7年当上华为董事长,曾2次辞职挽救华为,最后一次真走了

2022-03-24   李艺南

原标题:孙亚芳:7年当上华为董事长,曾2次辞职挽救华为,最后一次真走了

曾有华为的员工这样评价过,在华为,只有孙对直接下属的训斥与任有得一比。甚至对于很多人,孙比任更加严厉,无论是她的地位与个性都迫使她面对细节就要揪出来。除了副总裁徐直军敢与孙顶几句外,其他人对孙向来是退避三舍,从不正面顶撞。这里的任说的便是众所周知的任正非,那么孙是何方神圣,如何能与任正非相提并论?

孙便是孙亚芳,假若说她跟吴士宏一般写一本类似《芳草依依》的书,那么大众就会发现中国企业界原来还有比吴地位、权利、影响更高的女性。这可不是小编乱说,而是孙亚芳对华为来说,确实不一般。她生于1955年,1982年毕业于电子科技大学,原先并不在华为工作。进入华为大约是在1992年,也就是华为成立后的第五年,从工程师一步一步做起。

七年后成为了华为的董事长,她担任董事长的时候正经历一次危机,当时因着贷款回收太慢。现金流出现了问题,全体员工连续几个月没有发工资,就在关键时候忽然收到了一笔贷款。公司高层一时之间不知这笔款该用在何处,孙亚芳站了出来——先发放员工的工资再说。员工得到工资干劲就上去了,内部出现的问题随之被一一解决,新产品研制出来后华为走出困境。

此后数年她与任正非合作,确立了华为的管理体系,令华为取得一次又一次的成功。她在华为的地位也极高,虽然还有几位常务副总裁,不过实际权力都在她之下。她直接主管的市场和人力资源部门文件,是只抄报给她一个人的。公司级文件只有两人以任总、孙总相称,其他副总裁都要出现姓名,任正非在公开场合也都是称她为孙总。

所以2010年时,福布斯公布最有权势女性榜单,她是唯一一个上榜的中国女性。当然能到如今境界,自然也是有原因的,原因便在孙亚芳能力上。孙亚芳有着很好的口才和风度,任正非不喜社交保持低调,孙亚芳便对外协调。她最大的功绩便是建立了华为的市场营销体系,在与对手技术差不多的情况下,华为总能通过市场得到更大的优势。

这也是最令对手胆寒的地方,另一大成就是建立了华为人力资源体系,人才决定了华为奠定在中国通信制造业龙头老大的地位。孙亚芳还在很早之前便提出,通信制造商不仅要跟运营商合作,还要在竞争的同时彼此加强合作。据说她还曾两度请辞挽救华为,第一次是在进入后的第四年,那时她还没到老大的位置。

为带动公司内部人事洗牌换血,华为提出重新竞聘上岗的概念,孙亚芳带头请辞参加新一轮整训。这一次令华为重新换血,再次充满竞争力,带来的影响很大。第二次则颇有些争议,据说是因着任正非有意让儿子进入高层,孙亚芳为表示不满便请辞。后来随着舆论的发酵,华为做出了回应,对此报道予以否认。

任正非也出来表示,华为绝不走家族企业的发展道路,不会一个人决定公司的命运。兜兜转转二十六年,到2018年,这个对华为影响极大的女性才真正迎来了退位的一天。2018年3月22日,梁华接替孙亚芳出任新董事长,2020年4月10日,再次卸任法定代表人、宋市长,由田兴普接任。