初入职场，大家都知道把自己的事做好就行，与上级的交流少之甚少，也并不将此事放在心上。但有时会出现自己连夜写出的方案，在和老板开会时，磨磨唧唧的讲半天都没有说清楚要点；老板一提问支支吾吾答非所问。最后给对方的感觉就是这人做事不靠谱不专业的负面印象。所以应当调整自己的心态，学会去和领导主动沟通。 也许很多人会觉得，这不就是“溜须拍马”吗？
这就需要从另一个角度来理解：积极向上争取和调用资源，而不是等待被调用。
老板时间少，但信息多、资源多；员工时间多，但信息少、资源也少。这种信息和资源的巨大不对等，自然会吸引那些想成事的人主动去争取和沟通。有句话说的好：谁资源匮乏谁主动沟通，谁比较痛苦谁主动沟通。
所以，和老板的沟通一定是由你发起，让沟通及时、主动、有规律：告诉上级你的项目进度、有什么需要他决断、下一个工作重点、下一个沟通时间节点。 领导和你之间，是一个委托授权的关系，他授权或者委托你代表他去做一件事、承担一个任务，你有义务让他对这个授权有掌控感。定期报告进度、保持沟通习惯，这是你的义务。尤其是初入职场不易区分边界，做一些不属于自己份内的工作，这时应当提前让领导知晓并判断手头项目的轻重缓急，避免贻误进程。
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