机构整合，在乡镇涉及到被裁撤的二级站所更多。过去，乡镇有“七站八所”之说。乡镇作为最基层一线的行政单位，直接面对广大人民群众，但是，过多的内设机构，带来的后果就是，在一部分乡镇，各种二级站所名目繁多。这样带来的后果就是，一部分二级站所，职能交叉重叠。因此，涉及到有利可图的事情，各种二级站所争抢着上。但是，无利可图的事情，就容易出现推诿扯皮，因为没有唯一负责的部门，容易出现服务的中空地带。
如何解决这种情况呢？精简机构，成为了乡镇机构调整中的调整方向。在乡镇机构整合的过程中，5个乡镇二级站所已经退出历史舞台。这5个二级站所是：农技站、农机站、畜牧站、林业站、水利管理服务站。
这5个站所，有什么特点呢？如果我们仔细观察，就会发现，这5个站所，都是涉农站所。所涉及到的工作职能，包括农业技术、农业机械、畜牧兽医工作、林业管理、水利管理服务，等等。基本上，这些涉农站所，涉及到了农业农村工作的方方面面。
实际上，在县一级，涉及到农业农村工作的相关部门，也经历了合并。比如，过去，县直机关中，涉及到农业农村工作的部门，包括农办、农业局、林业局、发改委等。在县级层面，以农业局为基础，成立了新的农业农村工作局，不再保留县农办，同时将发改、林业、水利等有关部门的部分涉农职能并入县农业农村工作局，更有利于形成支农力度。
新成立的乡镇农业综合服务中心，承办所在乡镇的农业、林业、水利、农业机械、畜牧兽医等基层农业技术推广、动植物疫病防控防治、农产品质量检测等服务性工作，负责本辖区内各项农业新技术的推广应用工作及对本辖区内粮食、蔬菜、水果等作物病、虫、草、鼠害的预测、预报等具体工作。农服中心成立之后，人员更充实、经费更充足、专业更强大、惠农更精准，更能解决老百姓在农业生产和农村发展中遇到的实际问题。
因此，农技站、农机站、畜牧站、林业站、水利管理服务站，少了一批二级站所负责人，但对于乡镇而言，整合了涉农资源、优化了涉农机构、壮大了惠农力量，这样的精兵简政，是有利于推动农业农村工作的。对此，你怎么看？