日前，江西省九江市瑞昌市兴邦农民专业合作社联合社（简称兴邦农合联）被中华全国供销合作总社评为2018年度农民专业合作社示范社。（名单来啦！看2018年度百强县级社、基层社标杆社、农民专业合作社示范社都有谁？）
那么，兴邦农合联究竟是怎样为农服务的呢？
一起去看看吧！
引领成员社发展产业，
与小农户形成利益联结
位于瑞昌市肇陈镇华坊村的兴邦农合联成立于2014年12月，由瑞昌市肇陈供销合作社和瑞昌市山乡种植专业合作社、瑞昌市乡情农产品专业合作社、瑞昌市丰泰农机合作社、瑞昌市农兴家庭农场种粮大户联合注册成立。兴邦农合联自成立以来，在瑞昌市供销合作社的精心指导下，按照“利益共享、风险共担”的原则，实现系统联合、上下联动、资源整合，形成了为农服务的强大合力。
为带领社员发展生产，兴邦农合联采取“合作社+公司+基地+农户”的经营模式，开展水稻、油茶等农作物种植和农产品流通服务。目前，按照“年初投资、年终分红、分片种植、集中销售、按比例分成”的原则，共流转或托管土地4900亩，其中水稻种植面积3600亩，油菜800亩，油茶500亩；流转荒山林地10000亩种植油茶，已取得良好的社会效益和经济效益。兴邦农合联为农服务中心年烘干稻谷达到2000吨。2016年，实现销售收入2545.32万元，实现利润70.95万元；2017年实现销售收入2826.77万元，利润为85.23万元，为农服务能力显著增强。
兴邦农合联成员社的社员绝大部分为当地分散的小农户，小农户将土地交由合作社托管后，不仅成为了合作社加工企业的员工，参与企业管理，形成了小农户与合作社的利益联结体，还形成了风险共担、利益共享、相互配合、相互支持、共同发展的生产经营格局。
响应党委政府号召，
发挥“领头雁”作用
为农服务少不了具有奉献精神的带头人。兴邦农合联理事长柯亨磊就是这样一位充满奉献精神的共产党员。
1963年出生于瑞昌市肇陈镇华坊村人的柯亨磊，自1990年至今，在工作岗位上像一棵常青树，持续焕发着青春的活力。20多年来，他总是日以继夜地为服务农民社员的生产生活操劳。
他虽然是瑞昌市第六届政协委员、党代表、瑞昌市工商商会副会长、肇陈商会会长、兴邦农合联理事长，却总是“身在兵用，胸为帅谋”，为提高农户种植水平、减少化肥农药使用量、保护水土环境、促进农民增产增入，默默奉献，得到了当地党委政府的认可，多次荣获瑞昌市委市政府、肇陈镇乡党委政府“优秀共产党员”“优秀党务工作者”称号。
着力规范化管理，
提升为农服务能力
为规范管理，兴邦农合联制订了《瑞昌市兴邦农业专业合作社联合社章程》，建立和完善了财务管理制度，设立了专职会计、出纳，每个成员社都有专门的办公场所、独立的银行账号、组织机构代码、税务登记证等。经全体社员大会表决通过，制订了《社员大会制度》《理事会工作职责》《财务管理制度》《监事会工作职责》等一系列管理制度，选举产生了法人代表及理事会、监事会成员。
在生产过程中，实行“统一购买苗种、统一提供饲料、统一进行防病、产品统一销售”，降低了社员的生产成本，提高了经营效益，保证了产品质量。
为充分发挥党员模范带头作用，兴邦农合联成立了党支部，9名党员分别与社员结对帮扶，并免费为成员社提供技术指导。
在为农民社员服务中，兴邦农合联始终坚持“以社员为基础、以市场为导向、以质量求生存、以龙头企业为依托、以社员增收和企业增效为目标”的发展理念，强化基础建设，创新发展思路，并选择沿湖种粮地区进行土地托管，以解决农民外出打工，土地无人耕种的问题，既拓宽了成员社经营渠道，又增加了农民收入。
为提升为农服务能力，2017年，兴邦农合联和瑞昌市供销合作社联合，大力整合资源，加强基层组织建设，进一步提高各成员社规模化、规范化水平，加快推进由零散土地向集约化土地转变，由单一生产经营向多层次、多形式、多元化方向转变，切实做到建一个组织，兴一项产业，活一方经济，富一方百姓。
内容来源/江西微供销
本期编辑/杨舒婷
监制/张帆 陆璐
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