作者：徐大维
来源：公众号良大师（ID:liang_da_shi)
你是不是也很讨厌形式主义？
一些繁文缛节、细节规定，看似一点意义都没有，然而大家却墨守成规。
其实“形式”对一个系统的运作，非常重要。
也对人的心理，有着不可低估的影响。
我经常去一家日本料理店吃饭，和里面的服务员、老板都已经很熟悉了。
今天中午，我照旧点了一份鳗鱼饭套餐。
服务员过来热情地招呼。
然而没多久，老板很生气地对服务员说：
“你为什么不给徐总倒茶呢？”
服务员很有理地说：“他只喝套餐里的味增汤，不喝我们茶的。”
虽然，服务员说的是实情，但我心里略有不爽，却也说不出是什么缘故。
这时老板说：“人家喝不喝是人家的事，你不倒茶就是你的不是。每个客户你都要倒茶的。”
那服务员只好端了一壶茶出来。
这件小事，我还真用心想了想，老板说的好像挺有理的。
我多半不会喝茶，所以倒茶成了一种形式。
但是，只要我没说不喝，你就不能因为我可能不喝，就忽略了这种形式，万一我又想喝了呢？
说白了，这壶茶，是我的权利。
因为你收了我的茶位费，你就要提供。
哪怕只是一种空洞的形式，你也必须遵守。
形式重要吗？
其实在很多时候非常重要。
罗振宇曾说过自己的一个体会。
他的一个朋友是老师，在某学校当教务主任，有独立的办公室。
这个级别的领导，按规定，办公室的面积是24平方米。
结果，他的办公室在筹建时，面积多了一点点。
这一点点是多少呢？
不多，不到1平方米。
结果，上级单位派人，贴着墙又砌了一道墙。
墙厚了一层，办公室面积也正好缩减至24平方米。
罗胖说，这种形式主义，他一开始也觉得很荒唐。
劳民伤财，就为了丁点的面积。
但是，他朋友却说，别以为这堵墙没用。
相反，这道墙就是在告诉你：
任何规矩都有边界，规矩越严，边界就越是一步都不能让。
砌一堵墙才花多少钱，如果这堵墙能提醒你权力的边界，那就值了。
你看，你能说形式主义不重要吗？
再讲一个故事，很久以前老同事的事儿。
老刘和老王同时期进公司，并肩作战，关系甚好。
后来，老王去了总公司。
平步青云，节节攀升，又被调回原地区，就任地区总监。
而老刘也不算差，在一家营业部做经理。
在得知老王当大区总监时，老刘开心坏了。
逢人就说，两人的交情如何如何。
在老王的履新酒宴上，老刘喝了不少酒。
和老王搭肩勾背，回忆峥嵘岁月。
而老王却似笑非笑，目光深邃。
不久，老刘有些失望，该得到的关照都没有。
反而老王还总盯着他的营业部挑毛病。
加上老刘的火爆脾气，小摩擦不断升级。
一次中层干部会议上，老刘迟到。
老王一点都不客气，要求晚到者不得参加会议。
老刘炸毛，甩门而出。
一瞬间，听到老王对其他人说：
“咱们有些干部，仗着有点资质，就目空一切，这歪风得治治了。”
老刘终于按捺不住，踹门而入。
一边冲向老王，一边骂道：“你特么什么玩意，你忘了你是谁了！”
幸好被众人拦下......
没过几天，总经理室发文，罢免老刘的营业部经理职务。
本来两个人挺好的，最终却成了仇人......
很多朋友说老王不顾旧情。
然而，良叔却觉得老刘太不注重形式主义。
私下，你怎么搞都行。
在面上，你必须要承认，并遵循那个冠冕堂皇的形式。
毕竟，在一个系统中，形式就是一种象征。
如同一个图腾，时刻提醒大家：
你是什么人，该做什么事，不该做什么事。
而这，正是规范一个群体的法则。
好了，你对形式主义有什么见解？
欢迎留言，良叔每天在小随等你。
我还会坚持144天。
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每次来香港都能看到这个老者在表演杂技。所以，有个本事饿不着。 ——摄于2019年7
本文作者简介：徐大维，畅销书《超级个体：打造你的多维竞争力》作者，公众号良大师主笔，原平安集团渠道总监，香港理工大学管理硕士，知名培训顾问，简书签约作者。欢迎关注公众号良大师（ID:liang_da_shi)。
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