最近，我的一位好友S，终于从互联网大厂辞职了，在互联网寒冬的当下。

我毫不意外，也不担忧，甚至为她高兴，只评价了一句，你早该离开了！

S是个很拼的姑娘，可自从进了那个所谓的大厂，眼神里的光彩荡然无存，每天如同行尸走肉，完全像变了一个人，我不知道她在公司经历了什么，只知道如果一个公司不能让你变得越来越美好，那么，趁早离开，越快越好。

一个阳光灿烂的午后，我约S喝咖啡，她给我讲了个耸人听闻的故事，在征得她同意后分享给大家，希望我们每个人的努力都不要被辜负。

“我浪费了一年的时间，我每天工作15个小时，可到头来什么都没有提升。”—这是S对我说的第一句话，是她对自己这一年工作的总结。

S缓缓讲起了她的故事：

“同一批进那个大厂的人，现在基本都走得差不多了，新员工培训那个群现在基本变成离职群了。”“公司管理层根本不懂业务，每次评审就是各种空话套话，产品设计从不参与，就靠每次评审开会刷存在感。”

其实，刚进去的时候，S就感到那个公司派系林立，拉帮结派。如果不站队，基本上半年一年就都被排挤走了。

人浮于事，部门协作效率极低，老员工都以规避风险为生存准则——不求有功但求无过。S加班熬夜出的设计，总被无理由搁置甚至推翻。很多一起去的人发现情况都果断离开，甚至创下入职不到两周就离职的记录，而她却以顽强的意志撑了下来。

S的工作能力没话说，当初手握多个名企offer却选择了这里。入职后，公司就在不断重组，变动，裁员以及变相裁员，年前又被“优化”掉一大批员工，而S绩效最高，故没有被波及。

然而，不久后S的部门又被重组，新领导新官上任三把火，适逢S在推动一个重要项目——于是，S就成了新官的第一把火。而且，新官在空降前专门找每个人了解情况，全组就S刚来几个月，还没过试用期，没后台，正适合立威。

新官的第一次评审，S方案刚讲一半，突然被新官拍桌子，呵斥，方案被无理由的全盘推翻。S熬了两天两夜重新出方案，第二次依然只讲了开头，就被无理由反对，新官只扔了句“方案不完整”。S只能问“哪里不完整？”，新官由于不懂业务回答不出来，当着众人的面发怒离场，评审也因此终止。此后，新官不断找各级领导要求处理S。全公司一夜间传遍S因开会顶撞领导要被开除的消息，人人自危。

很快，S被闲置，被HRBP和领导们轮番约谈，要求其主动离开。最终，S被迫换组。然而，事情并未结束，换组后不久，她又被新官的领导约谈，告知其因“能力差”，“情商低”被扣掉年终奖，并威胁其要被降职降薪。各种贬低，诋毁，恐吓，歪曲事实，担心录音，拐弯抹角让S主动离开。

整个故事的逻辑很简单：S在评审中只问了句“方案哪里不完整”，由于新官不懂业务，觉得丢面子，就各种打击报复。然而，手段如此低劣，如此明目张胆，在那家公司，却屡见不鲜，可见管理风气多么有恃无恐。

很多人劝S：“算了，我们都经历过，忍忍吧，官官相护。”S也一直忍耐，全身心投入工作，结果被闲置，被换组，绩效最高却被扣年终奖，被言语侮辱......同时，不断有像S一样对工作满怀热忱的员工，被用同样的手段排挤走，或是对公司彻底失望，加入混日子的阵营。

S不愿眼睁睁看着自己选择的公司毁在那些人手里，终于给公司高管发邮件说明事实，希望能肃清公司管理风气，还公司一片阳光，让公司重回踏实做事的轨道。

你猜这件事的结局如何？

--公司整饬了管理风气，不再人浮于事，团队恢复干劲？

并不是。

结局是：S主动辞职了。而且，这个故事在那个公司也并非个例--在这个公司的另一个事业部，有个男生发邮件揭露自己领导的管理、作风等问题，结果邮件后该男生立刻被约谈，而后拿到一笔分手费“主动”辞职了，还事后还找补了一封“道歉”邮件，为领导洗刷“冤屈”。

这就是某些互联网大厂解决问题的办法。很多互联网公司都是野蛮生长，融到钱就招人，钱烧完了就裁人，公司瞬间从五百人变五千，从五千变五万人是常事，这么迅速的扩张，对于企业及管理者来说，根本没有足够的管理能力和经验。很多管理者把精力集中在结党营私，拉帮结派。KPI形同虚设，领导是每个人全部的升职希望，所以导致风气不是以做事为导向，而是以巴结领导为导向。

对于领导层来说，也往往是靠巴结，忽悠四方上位，而且经常换岗，不懂业务，也没有做过具体业务，只深谙溜须拍马之道。

如果你是这个故事里的S，你怎么做？

其实，很简单，就是立刻离开。你解救不了整个公司，但你能解救自己，面对错误的环境，不要浪费时间去斗争，要迅速离开。

在此，想给广大职场年轻人一点建议：

1、工作时间长不等于有价值，也不意味着成长。基础事务型工作，做得再久，加班再多，也无法成为你安身立命的本领。

你被占用的时间越多，你个人成长的时间就越少：没时间思考，社交，看书，健身，自我提升……关闭了未来所有成功的可能，只能做大厂的螺丝钉，离开大厂什么都做不了。当被榨到35岁以后，大厂认为你已经榨不出太多养分，再“优化”掉，换上年轻力壮的新人开始榨。

加班是为了个人成长，而不是为管理者的无能和试错买单。无论将压榨劳动者剩余价值粉饰得多高尚，也不过是为了将榨取的剩余价值流入自己口袋。

2、要做可插拔的优盘，而决不能做螺丝钉。

即使你在大厂被组装成飞机，火箭，航母，但是你只要离开大厂，你依然就是个螺丝钉，毫无价值。所以，要不断迭代，打造个人实力，拓宽视野和眼界，认识不同的人，扩大认知半径，多开几扇门。

大厂无法做你一辈子的背书，你个人的实力才是你一生的保障。

罗胖曾说过：“你在投靠大组织之后，你所能够受到的命运是什么？
第一，你随时可能被当做替罪羊给扔出来，而且你的委屈，你何处去诉它，你何处去告它？没地方说理。
第二，你的所有的成长，你的人生机会都是不确定的，不是你有几分努力，你一定能够收获几分成就。
第三，这个大组织当中的内在的结构，一定会把你培养成一个奸邪小人。不是说你在道德上有多败坏，而是你学不会这一套欺上瞒下、忽悠四方的这样一种本事，你在这个组织内是没法生存的。”

3、面对抉择，一定要当机立断，及时止损，立即行动。越拖你的选择成本就越大，不要为自己的拖延找理由。

-End-