“领导力”和“当领导”的区别!如何成为他人愿意追随的领导者?

2019-08-26   龙秘书官方号



每天对下属嘘寒问暖请客吃饭,就可以调动员工的积极性嘛?

高薪挖来牛人,公司业绩就可以提高嘛?

管理远没有这么简单…

平凡的团队会因为在有领导力的领导下,变得英勇无比,取得最终的胜利,而你却说,我挖来了专业水平很高的伙伴,成本倍增,业绩却不见涨,你想问天问大地找原因?

团队专业水平出色,但业绩却不出色?

究其根本是你不懂得利用领导力杠杆,为员工赋能,为业绩加成,你需要提高个人领导力!


/ 放弃580万年薪的年轻人,后来怎么样了?/

马云在第一次融资成功之前曾经进行过 37 次融资尝试,无一例外的失败了,而第一次融资成功,也是在一个人的帮助下成功的。

他叫蔡崇信,行事低调,极少抛头露面,几乎不接受媒体采访,被称为马云背后的男人——阿里巴巴的隐形英雄。

时间回到1999年5月,负责亚洲私募股本业务,年薪70万美金的蔡崇信第一次见到马云。

原本蔡崇信是代表AB投资公司去看要不要投资马云的,结果去到杭州才发现,马云连公司都还没有,只有个运行了几个月的网站。

不过,这次见面,蔡崇信对马云一见钟情

第一次参观阿里,他被眼前的情景惊呆了:黑压压坐着20多人,地上满是床单,一群着了魔一样的年轻人在那里喊叫着、欢笑着,翻佛一个吃大锅饭的大家庭。

蔡崇信很喜欢这种氛围,尤其佩服马云从中展示的领袖魅力,他动了加入阿里的心思。

1999年末,蔡崇信再次来到杭州,从湖畔花园谈完事情后,他们一起西湖泛舟。




蔡崇信在船上突然对马云说:“你要成立公司,要融资,我懂财务和法律,我可以加入公司帮你做”。

马云听到后差点掉到湖里,他不敢相信:“你再想一想,我付不起你那么高的薪水,我这里一个月只有 500 块工资。”

蔡崇信很坚定:“我已经想好了,我就是想加入创业公司,跟一批人共事。”

当时蔡崇信的收入,用马云开玩笑的话就是:蔡崇信可以买下十几个当时的阿里巴巴。

蔡崇信一共帮马云做过 4 次重要增资,每一次,都让阿里脱胎换骨。可以说没有蔡崇信的加入,就没有后来的阿里巴巴!

马云以当时的创业现状,可以把蔡崇信这样的人才招致麾下,靠的并不是高额的薪水和期权,而是他卓越的领导力!



美国前国务卿基辛格博士有一个非常著名的说法:领导就是要让跟随他的人们,从他们现在的地方,努力走向他们去还没有去过的地方!

而如何让一群陌生人愿意跟随你,并且愿意跟你拧成一股绳,甚至甘心低薪跟随你到达目的地,靠的就是领导力!

/ 领导力不止是教你为业绩赋能

更是教你如何让自己变得值钱 /

一说到领导力,很多人都会认为这是管理者才需要学习的,而毫不夸张地说,领导力是普通人突破社会竞争,改变命运的战略性知识。

在这个社会,优秀的人满大街都是,如果你没有领导力,那么你的价值在你的职场生涯中就很难被别人看到

同样一起进公司,有领导力的会被提拔做领导,而没有领导力的只能继续和刚毕业的学生平起平坐。想要被提拔往上升,除了深耕专业技能之外,还需要及时补充自己的领导力!



懂得领导力,不仅能够帮你在日常管理中的撬动更多的组织力量,为业绩赋能,更能够培养自己作为普通人的核心竞争力。


如果你想快速晋升,不甘人后,那你一定要掌握领导力

领导力可以改变一个人的命运,它让你逆袭有道!领导力可以改变一个公司的命运,让我们通过组织的力量以小博大