聪明老板的用人原则(深刻)

2020-01-11   股权管理之道



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人品第一

什么是人品?

人品就是一个人的世界观、人生观、价值观,是一个人内心最深处的想法。

人品正的人不会作恶,即使没有做出巨大的贡献,但也绝不会蓄意制造陷阱;

人品正的人守承诺,答应好的事情,会尽全力去完成;

人品正的人会团结人,能让团队整体焕发出积极向上的活力。

只要人品正,假以时日,其他方面的不足,一定能够追赶上来,最终成为企业的中流砥柱。

态度第二

什么是态度?

态度是一个人想要做成一件事情的欲望,欲望越强烈,越容易把事情做成,即使有千难万阻。

态度正的人方向清晰,知道团队要做什么,知道自己要做什么,会主动沿着方向找事做;

态度正的人效率高,为了达成目标,会思考事情的关键节点在哪里,抓最关键的节点;

态度正的人打不倒,即使遇到困难,即使短暂的失败,也会一次次振作起来,再次向目标发起冲击。

只要态度正,时机成熟,这样的人才一定会一鸣惊人,一飞冲天!

能力第三

什么是能力?

能力是知道某件事情如何处理能达到目标,并且能够亲自或带领团队完成执行实现目标。

能力强的人,说明他能把目前的事情做好,为了眼下的目标,应该真诚地稳定他们的心态,把事做好;

能力强的人,应该把他们个人的能力,固化到培训、流程、制度中去,成为团队的能力;

能力强的人,应给他们更好的机会和发展空间,让他们安心发挥自己的长处,稳定的为公司做贡献。

只要能力强,就可以用,但是否重用,还要看前两点说的人品和态度。

“以德为先”、“德才兼备”不仅是选用人才的标准,也是选择朋友或者合作伙伴的标准,选择同行者或是同路人,能坚持这个原则的老板才是聪明的老板。

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