连日来，毛剑宏、蔡申康等浙江省海港集团、宁波舟山港集团领导直插一线，深入基层，督查疫情防控和复工复产工作，指导各单位坚决打好疫情防控阻击战和复工复产攻坚战，将疫情对港口运输生产的影响降至最低，确保完成年度工作目标任务。
2月17日至19日，集团党委书记、董事长，宁波舟山港股份有限公司董事长毛剑宏一行先后赶赴梅山港区、穿山港区、北仑港区暗访，重点检查了相关单位码头作业面、堆场、卡口服务中心、食堂等场所的疫情防护措施落实情况，详细听取了相关单位近期生产经营以及疫情防控情况的汇报，并对各单位在疫期恢复生产中遇到的困难进行了回复。
在梅山公司，毛剑宏强调，要正确处理好恢复生产过程中“刹车”和“油门”的关系，在做细防输入、防扩散工作的同时，全力以赴恢复港区生产。要紧绷安全生产这根弦，预防为主，综合治理，警钟长鸣。要重拳出击，层层压实责任，确保链条环环相扣。毛剑宏还指出，疫情防控对港口智能化提出了更高要求，梅山港区智能化不能停顿，要按照既定目标进度抓紧时间推进。
毛剑宏在北三集司检查时指出，疫情当前，信息集中、资源集成的港口企业，应主动作为，做好客户服务，要在航线撤并、班次取消的窗口期抓牢客户；及时解决下游企业的诉求，在产业链上发挥好龙头和中心作用。针对疫期安全生产工作，毛剑宏强调，要严控外部输入，把握好企业安全主体责任，做到防疫、生产两不误，实现零事故的目标，确保全年生产任务安全顺利完成。
在北二集司，毛剑宏强调，疫情形势到了新的阶段，要按照省委书记车俊提出的“两手硬、两战赢”要求，思想上高度重视，继续做好疫情防控工作，把好外部输入关。同时，在复工过程当中要抢占先机，充分利用省委、省政府推动各地企业复工的机会，采取必要措施，抓好生产组织，确保全年任务顺利完成。
毛剑宏在易港通公司再次强调，要按照“两手硬、两战赢”的要求，做好疫情防控和生产恢复工作。他指出，易港通公司要增强政策敏感性，充分发挥大数据平台的优势，做细疫情排摸，防止病毒输入；充分发挥集卡资源优势，抢占市场先机，确保全年目标任务完成；继续推进无纸化进程，做到效率全国最高，收费全国最低。
2月19日，集团总经理、副董事长、党委副书记蔡申康一行先后来到矿石公司和北二集司，调研并指导两家单位的疫情防控及生产恢复工作。
当天上午，在进行了体温测量等相关防疫措施后，蔡申康一行走上矿石公司北仑操作分部卸船码头1号泊位，现场听取了该公司相关负责人在疫情防控、生产保障、人员组织和地方协调等方面工作情况的汇报。蔡申康对矿石公司在疫情防控期间努力克服困难，保持生产经营平稳有序表示肯定。针对下一阶段工作，蔡申康指出，要做好疫情期间二程船的管控工作，严格管理上下船人员，确保港区安全。要密切关注下阶段钢厂等下游产业需求，做好铁矿石的货源组织，积极应对疫情可能带来的进一步影响。要做好对员工的宣传引导工作，不能因为疫情防控形势的进一步趋稳向好而麻痹大意，同时要运用好“甬行码”，做好技术监督和自我监督。
随后，蔡申康一行又来到北二集司，现场查看了作业情况，听取了该公司负责人关于疫情防控、生产保障等方面的汇报。蔡申康肯定了该公司疫情期间所作的努力，并就下一阶段工作提出三点要求。一要利用好“甬行码”等科技手段继续做好复工工作，尽快做好外地员工返甬隔离工作，确保港口生产平稳有序。二要把好疫情防控的源头，特别是外集卡司机、船员等外来人员，尝试通过特殊方法，提供无接触业务办理服务。三要尽可能满足货主、客户要求，为周边企业复工提供便利条件，同时未雨绸缪，为后一阶段货量增加，做好应对准备。