格力电器董事长一一董明珠
提起格力电器，除了它魔性的广告语一一“格力，掌握核心科技”外，我们能想到的第一个人，就是董明珠。
在今年12月8号召开的2019中国企业领袖年会上，董明珠公开斥责某企业，斥责其旗下的空调质量虽低于国家标准，但仍在市场上欺骗消费者。这种现象没有人敢说，她来说。
末了，董明珠还补充道：“对于这家企业，我不是要把它整死，而是希望它改邪归正。”此话一出，顿时引起轩然大波。
董明珠不仅这么说了，也这么做了。
在上个月刚过去的“双11”当天，格力宣布让利30亿元打击低质伪劣产品，此举虽引起友商的不满，但董明珠才不管你那么多。
最终，格力在天猫平台空调品类实现销售六连冠，销售同比增长200%；其自有平台“董明珠的店”全品类销售额3.63亿元，同比增长48倍。
你瞧，董明珠给外界的印象一直都是这么强悍，做事雷厉风行，不讲情面：
对待下属，她要求严苛，一不满意就会大声斥责，董明珠宛如“铁娘子”般捍卫着格力的原则，属于实打实的女强人，令人心生敬畏；
对待对手，她更是有着自己前瞻性的眼光和雷霆手段，这一点，从2004年格力与国美电器的渠道之争就能略见一斑。因为选择维护大多数经销商的利益，离开国美的那一年，格力的销售额猛增30个亿；
即便是对待自己的亲哥哥，该走的“后门”，董明珠一点便利之门也没有开，两人因此20多年没有来往，格力的诚信口碑自此在经销商们的心中愈发牢固。
都说“慈不掌兵”，一个能对自己下狠心，治理企业当严则严，不心慈手软，那么她悉心耕耘的事业自然会有起色。
凤凰新闻曾经这样评论董明珠：
“董明珠这个与“格力”、“空调”画等号的女人，无论做空调还是卖空调，都推向一种极致状态——投入巨资自主研发，自己掌握核心科技。”
这里的“极致”，也许就是其“铁腕”领导下的格力，必然会趟出的一条道。
1990年，董明珠和百万名南下珠海谋出路的人一样，对自己的未来充满迷茫。那一年，她36岁，因为丈夫意外去世，自己在南京做文员挣的钱难以抚养自己8岁的儿子，所以她才决定另谋出路。
都说为母则刚，如果说让儿子过上更好的生活是董明珠到珠海闯荡的初心，谁也没想到这个坚韧的女人在29年后，仍然扛着格力这面大旗。
董明珠
她的第一份工作，是在格力电器的前身一一海利空调器厂做销售员，不得不说，董明珠确实有做销售的天赋。这一点，从她用40天时间追讨一笔42万元欠款的经历中就可以看出。
当时，董明珠作为一名底薪只有200块的销售小白，丝毫没有怯场的意思，她每天守在对方办公室门口，并让人传话：货或者钱，你至少要给我一样。
对方的员工看董明珠每天这么耗着，也怪可怜的，于是就悄悄地透漏了老板的行踪。最后，前后通过40天的努力，董明珠终于拉走了一卡车空调。
离开时，董明珠撂下一番狠话：“我以后再也不会和你们做生意。”看着后视镜里对方的工厂渐行渐远，她明白，自己的路才刚刚开始。
因为业务能力强，1994年董明珠被提拔为格力电器经营部部长，那一年，她一个人的销售额占整个公司的四分之一，足见其强悍的销售功底。
不仅如此，她还极善总结经验，追讨欠款的经历暴露了这一行业普遍存在的一个现象一一赊账，于是董明珠在1995年立下了“先款后货”的代销规矩，她规定：
“凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。”
此举得到了格力老总朱江洪的大力支持，制度实施当年，格力的销售业绩提升了5倍，董明珠也连续数年夺得全国销量第一，而且在外没有应收账款，也没有任何的三角债。
很快，董明珠从一名普通的销售员做起，一步步从经营部部长、销售副总、总经理升任至如今的格力电器董事长，转眼间她已在格力拼搏了28年。
她曾经在一次采访时说：
“制造业的使命就是改变世界，就像格力一样，27年的时间我们做到1千多亿。1994年在全公司开会时，说未来我们格力做到30万台的时候我们就很自豪了，但是现在格力做到5千万台了。所以一个人勇往直前是没有止境的。”
这一路走来，她并不眼馋于企业走得有多快，而是用尽全力将企业的地基打牢。为了让企业正规化，早期她先是从自身做起，杜绝公司内部复杂的裙带关系，严打照顾“自己人”的行为；
随后，她又成立了经济检查办公室，严查商家要货时塞红包的行为。这一系列举措不仅为广大经销商提供了公平的合作机会，还让公司内部的风貌焕然一新。
董明珠直言，在格力的发展过程中“不在乎楼层有多高，在乎地基有多深”，格力在她的推动下，每一步都走得很扎实，直到今天发展成为我国空调业的龙头。
企业长期发展需要打好基础，打好地基又和与时俱进的制度密不可分，不遗余力地推行制度建设，这是一家企业有原则的表现，也是它值得信赖的地方。
庄子在《逍遥游》中也说：“水之积也不厚，则其负大舟也无力”，古人诚不欺我！
无论是做人还是办企业，基础不牢，地动山摇。没有前期积累的资本，即使铺的再大，也只不过是空中楼阁，一阵风吹过去，兴许就塌了。
董明珠当然深知这一点，走得慢不怕，方向对了，一步步走下去就行。
2004年是国美电器极速扩张的一年，因为家电大连锁模式在城市市场的销量越来越大，国美的话语权也与日俱增，于是其萌生了扼住家电厂商喉咙的想法。
逻辑其实很简单：如果家电厂商不能给出国美规定的广告赞助费，后者就会发动价格战，降价处理相应品牌的产品。
这一次，国美将矛头指向了格力，但是它不知道的是，格力背后站的是董明珠。
同年2月，国美在没有提前通知厂家的情况下，突然对所售的格力空调大幅降价，企图逼迫格力让步，没想到董明珠很快率领格力做出回击：所有的格力空调撤出国美卖场，我不在你这儿卖了。
6年后，董明珠在接受采访时回忆那段岁月，她说：
“我记得2004年，有个专家说，你离开国美必死无疑，但我当年就回击了一个耳光，增长了38个亿。”
这其实是一把“赌局”。
董明珠心里清楚，如果在这个时候不强硬，那么自家产品的销售渠道就会被大幅度限制，人家说东你不敢往西，咽喉让国美扼住，以后的日子就会不好过了。
她也不知道，下注以后结果如何，但她只有一个原则，那就是不让对手“坐庄”。
当时的报刊报道此事
于是，她把格力的主要精力放在了除国美以外的其他经销商身上，“不把鸡蛋放在同一个篮子里”，结果证明，董明珠赌赢了。
格力的强硬举措深受其余中小经销商的欢迎，取得奇效。
不止是国美，另外一家家电巨头也因为自持和董明珠关系不错，得知格力已经将某省的销售代理权交由一家公司负责，它们还是想要横插一杠，抢夺代理权。
事情的结果是，董明珠和这位老友在电话里吵了40分钟，双方吵得是面红耳赤，但最后，董明珠还是没有妥协，因为这是格力的原则，不容打破。
如果谁都想凭借所谓的关系换取利益，公司不得乱套？
此事过后，格力在这家企业的产品被全部撤柜，遭受了不小的损失，但其因此积攒的口碑也越来越好，在业内打下了坚实的基础。
董明珠说：“不能坚持原则的人，一定是有私心的。我没有一点私心，所以我能坚持原则。”
《吕氏春秋》中曾记载：“欲知平直，则必准绳；欲知方则圆，则必规矩。”一家企业要有自己的原则，做人同样如此。
电视剧《情满四合院》的傻柱，因为做了一手好菜被聘到饭店当大厨，他向老板要了2500块的工资，并把其中的500块分给了自己的徒弟一一胖子，还教他厨艺。
因为傻柱厨艺精湛，所以饭店生意火爆。饭店老板杀鸡取卵，想要用1000块聘请厨艺尚未到火候的胖子当主厨，以此替换傻柱。
胖子一见有钱拿，早将什么做徒弟的原则抛之脑后，很爽快的答应了老板的要求，傻柱离开的时候，胖子一脸耀武扬威，话里话外透露出“傻柱你已经日落西山”的意思。
没成想傻柱离开后，饭店的生意一落千丈，客人们都说饭菜不正宗了，老板无奈之下，只能又将傻柱请了回来，胖子也因为之前没有原则的行为受尽冷落。
傻柱教训胖子
原则，是一个人的立身之本，是外人评价你的一张明信片。没有底线、原则尽失的人，不仅自己是混沌的，周围的人也会受到牵连。
如果从心理学的角度来看，可以称之为没有建立与外界的清晰界限。
一味的放弃原则的人不是强者，太固执的执着也是不够的。能在坚持原则的基础上，完成所有挑战的人才算是心里有了一杆称，衡量自己，也丈量他人。
作为事业型的女强人，董明珠也坦言，自己对于家人的关心还是太少。在这里，和大家分享一段董明珠和母亲的故事。
董明珠和母亲
有一年董明珠生病住院，母亲负责每天给她带饭，那会儿正值夏天，南方气温湿热，一日三餐母亲来回奔波，从未叫苦。
一次，来送饭的母亲刚进门就将饭盒递给董明珠，并让她快吃，董明珠一扭头，瞥见了母亲身上穿的白衬衫，背后已然湿透，在那个瞬间，这位女强人的情绪顿时爆发。
即便再苦再累，母亲从未在她们几个孩子面前抱怨过，这一点，董明珠特别像她的母亲：
遇到问题，总有一股子韧劲儿，不抱怨，着手解决就完了。
正是靠着这股子不服输，不抱怨的劲头，董明珠一路磕磕绊绊走到今天，她直言，母亲虽然是一名普通的家庭妇女，但带给她的影响多是正面的，这也促使她总是用积极的眼光去审视问题。
由此可见，父母对于孩子的影响是伴其一生的。
父母斥责孩子
有的父母习惯把白天在单位受的气，投射到孩子身上，抱怨社会不公，吐槽领导能力不行。久而久之，孩子也会用消极的眼光去对待周围的一切，包括学业以及自己的朋友。
并且，这种影响是潜移默化的，不是有那么一句话么一一“最后，我们还是活成了父母的模样。”说得其实就是这个道理。
著名心理学家科胡特曾说：
“一个人如果拥有自信与热情(当他的心理活力能够滋养自己时，这个状态叫做自信，当他的活力能够滋养客体时，就是拥有热情)，那么整个人就是积极向上的。”
如果我们的活力既能滋养自身，又能影响他人，那一定是很有成就感的一种状态。
至少从目前来看，成功的企业家总是抱怨少，办法多的一类人，董明珠很显然正是其中的翘楚。
“想法创造生活,而话语又表明了想法。”我们平时说的话其实有着强烈的暗示作用，在不断无意识的抱怨过后，我们其实也只是把自己的状况搞得更被动。
强悍如董明珠，在20年不与哥哥来往之后，最后还是选择了和解。
她曾在2013年央视经济年度人物颁奖典礼上，和小米的雷军打赌，就赌未来5年，小米的营业额会不会超过格力。
董明珠和雷军
去年，在人民日报新媒体《起点》上演讲，董明珠再次谈及与雷军的“十亿赌约”，她自信地表示，自己一定能赢：“只有实体经济的崛起，制造业的崛起，才能真正的改变世界。”
5年时间已然过去，格力赢了么？我们未曾可知，但品牌之间的角力却永远不会停歇。
有人说，董明珠这样的优秀企业家是被时代选择的一批人，他们赶上了市场经济蓬勃发展的年代，产品靠组装，生存靠销售，只要敢打敢拼，不仅不会饿死，还会活得很好。
很多人抱怨自己所处的时代不济，给不了自己发展的空间，感觉自己与周围格格不入，难以融入其中，由此衍生了不少穿越的剧本。讽刺的是，在很多人眼里，只要不是这个时代，其他的年代都挺好。
乍一听，颇有些张爱玲所言“白月光”的味道。
高晓松曾说：“真的让我来选，一万次我都还是会选要生于1969年11月14日，我要来经历人类历史上最波澜壮阔的这半个世纪。”
我想，如果让董明珠来选，她势必也会选择出生在1954年的南京，因为她深爱着那个时代，那段岁月成就了像董明珠这样的一群人，或光芒四射，或星光黯淡，但他们共同铸就了那片历史的天空。
我们被历史选中，也属于这个时代，势必也会留下或深或浅的印记，每个印记堆积起来，就是这个时代的缩影，一段段缩影如录影带一般，缓缓放送着历史的影像。
培根曾说：“黄金时代是在我们的前面，而不是在我们的背后。”他告诉我们，一切要向前看，现在拥有的就是最好的，这算是坚定了我们的信念；
马克思接着说：“人只有为自己同时代的人完善，为他们的幸福而工作，他才能达到自身的完善。”这位伟人告诉了我们方法，完善他人即是完善自我。
信念有了，方法有了，接下来就看我们的了。
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