老板凭什么做老板?

2022-06-14   猎头老王

原标题:老板凭什么做老板?

昨天下午,老王和一位创业朋友喝茶聊天,话题是“老板凭什么做老板”。

之所以聊这个话题,是因为今年老板们实在太难了,几乎是月月为了员工的工资操心发愁。

得出这几点心得:

1、不管多难,先活下来

2、减员增效、减员增薪。增加优秀员工的工资,让能创造价值的优秀员工获得高收入;让没有业绩的人员离开

3、减少投资,能不花的钱,一分都不花

那么,得出结论的原因是什么呢?老王总结了9点:

1、很多人认为老板就是有钱,其实错了。有时候,老板真的不比员工有钱,因为员工挣的钱一家人花;但老板挣的钱是通过工资的形式给更多人花。别忘记了,今年很多中小企业的老板真的没有钱,但他们是在用生命奔跑,就是想在未来获得更多资本。

前几年,老王认识一位老板,传说很有钱,但是公司的高管却告诉老王,老板实在是没有钱,自己手里的工资都是老板欠债借钱发下来的……可见,老板的难度不是一般人能想象的。

2、老板用生命奔跑,而职业经理人则为生计奔波。老板失败了,就可能倾家荡产;职业经理人失败了,大不了再次跳槽。改变的只是薪酬的高低,但至少不会倾家荡产。

3、老板需要挣钱让公司正常运转,不仅是维护自己的生活,更多的是承担着员工的一家生计;职业经理人拿到工资只要承担家庭的日常开支,就可以了。对比两项压力,肉眼可见。

4、老板都有很强的抗压能力和冒险精神;而很多职业职业经理人的业绩都是通过资源堆积,而非靠自己的能力获得价值的增长。

说句题外话,什么是好的职业经理人呢?老王认为,好的职业经理人是遇到问题,不是考虑用资源堆积来获得年度业绩,而是从产品角度出发,设计一个产品来解决问题,既能完成本年度的业绩,又能真正为公司创造价值。而那些遇到问题没有产品思维,而是完全靠公司资源去“砸”,然后把问题解决了,虽然完成了年度任务,但却不是好的职业经理人。

碰到这样的职业经理人,请辞退。职业经理人一定要有老板思维,没有老板思维,永远成为不了优秀的职业经理人。

5、老板花钱很抠门。因为老板们知道挣钱难;职业经理人花钱大方,因为花的不是自己的钱。

6、老板遇到困难都是拼上命解决问题,而职业经理人遇到困难没有解决办法的话,多数选择跳槽。这也是一个很大的区别。

7、老板上班从来不敢摸鱼,而不少职场人上班就是为了摸鱼、抱怨吐槽不停歇。这样的人没有钱实属正常。

8、老板靠时间的复利挣钱,职业经理人靠出卖自己的时间,换取工资。当然做副业的职业经理人除外。培训公司的老板靠高价购买其他老师的课程,然后再低价卖给更多的受众。这就是靠复利挣钱。而很多职业经理人收入低,是因为一天的时间仅有24小时,且只能出售一次。如果想出售多次,那一定得是斜杠职场人才行。

8、老板做事情从全局出发,职业经理人做事情多从局部思考。但如果职业经理人能从全局思考问题,一样能成为特别牛逼的领导者或者老板。

9、大小老板都懂财务报表,因为生存的需要;职业经理人也需要懂,因为这也是生产的需要。但两者是有区别的。老板懂财务报表是为了更好地让企业多挣钱、活下来;职业经理人懂财务报表是为了自己不失业。不过,老王建议都要懂一定的财务知识或者一定要懂财务报表,因为这才是你成为优秀职场人的开始!