哪一个瞬间，让你觉得应该辞职了？网上很多回答，以及我对身边人的采访，答案都是老板做出极品行为的时候。

很多人觉得，当老板品性恶劣时，就该辞职了。比如老板偏心，或者骂人，那我不能受这种委屈，辞职！我辅导过很多频繁跳槽的同学，和同事或老板关系不好，是位居榜首的辞职理由。但是我认为这个理由不好。
理由一，人际关系是一件非常主观的事情。你会在下一场面试中，难以获得信任。比如你讲述：老板偏心，明明我做的最多，但是却不给我加薪，所以我辞职了。用常识想一想，对方会觉得你性格不成熟，并怀疑你。

理由二，人际关系是求职中的黑匣子。你在得到OFFER准备入职的时候，关于这家公司的规模、关于你的薪资、岗位这些都是信息基本对称的，只有人际关系，是完全的黑匣子。等着你入职后，它才打开给你看。这件事，非常难以控制，那么如果你每次都以此为理由离职，会破坏自己的职业规划。

因此我最推荐的离职理由是：

我有更好的去处，而不是人际关系矛盾。

首先，遇到奇葩老板同事就辞职，会让自己的职业生涯变得很脆弱。

我理解我们都在乎人际关系和谐，谁都不想撕逼。但是任何一场求职，在老板品行上都是信息不对称的赌博。不论几轮面试，你也很难甄别老板的品性道德。一般，至少入职三个月后，我们才能渐渐摸索到自己上司和同事的三观是啥样的。所以如果对老板的品性容错率很低，就意味着你的职业生涯变得很脆弱。

我曾经遇到这么一件事，有一位老同事，虽然不是我的直属上级，但也是公司高管之一。因为工作意见不合，我们开始有矛盾。我当时怀孕4个月，有一次开会，大家陆续进入会议室。公司的服务器和投影仪就在会议室边上，我看了看说：我怀着孕，会不会辐射有影响。然后就坐到远一点的位置了。其实当时会议室很空，我这样并不影响别人坐。而这位高管，当时就凉凉的说了一句：你越是这么小心，孩子越是保不住。我当时有些愣神，所谓杀人不过头点地，何必说出如此阴毒的话。其他人也都愣了。我深呼吸了一下，不带情绪的开会。

如果按照其他人的回答，遇到这么恶劣的事情，辞职呀。事实上，我又在这家公司干了三年，直到孩子2岁半才离职的。为什么？

理由一，这家公司对我还有价值——公司在业内有名声，而我刚刚晋升到一个新的平台。

理由二，我怀孕生孩子+休产假+哺乳期，不易变动工作。

理由三，这位嘴毒的同事，我当然不会圣母心的原谅她。但是不原谅她和我在这里挣钱是两码事。

当然，后面的三年里，我和这位高管，大小摩擦不断；同时我也在这家公司顺利生完孩子，并迎来了新一轮晋升。世界那么大，下一个遇到的同事会是什么品质谁都不能保证，那么如果遇到恶心事就辞职，只会让自己的职业生涯更脆弱。

其次，当你有好的去处，离开这件事才能变的逻辑自洽。

接着上面讲，我之所以离开上面那家公司，是因为我调整了职业规划。那么为了接下来的职业目标，我需要离开。所以哪怕和我有争执的老同事已经辞职，哪怕领导挽留，哪怕所有人都觉得一个30多岁的女人转行不容易，我还是辞职了。

所以回到题目本身，哪一个瞬间让你觉得应该辞职了——当你有了新的去处的时候。而这个新的去处，可以有以下三种表现：

1、 你有新目标了。比如一直想要转型，而终于积累的差不多了。比如我辅导一位女生，在一家100来人的工作做HR+行政7年了，慢慢觉得厌烦想要转去销售或商务岗位。虽然领导挽留，但是春节后她还是裸辞了，并且在上周入职一家设计公司，担任商务专员。这位女孩一开始和我商量的时候，我处于经济考虑建议她骑驴找马，但是她辞职转型这件事本身，是她的真实追求，辞职就是逻辑自洽的。

2、 这家公司的机制上，有你明确反对的东西，而你清楚自己找什么样的新公司。比如我辅导过一位同学，在一家国企做设计。他发现这里并不在乎资源使用效率，所以对于设计的要求是材料随便用。而他在大学里，学到的设计原理是尽量的节省能耗和资源。这种分歧时间久了，他决定出去找一家在乎资源能耗的公司做设计。那么面试的时候这个理由提出来就很合理。这里我提到公司机制，而不是个别人的品质，是提醒大家，就算你人际关系出现问题，也可以通过层层分析，找到主观的人际关系问题背后客观的公司机制问题。

3、 你收到橄榄枝了。不管是你自己骑驴找马的求职，还是有亲朋好友喊你加入。当新的机会在你心理评价，比现有平台更优质时，那当然就是离开的时候。这一点的另一面也是说，如果你空有一身脾气，却很难找到新的平台，又没有任何方向，那么看在钱的份上，不如继续待下去。

总之，跳槽对于任何职场人来说，都是大事，在大事面前要关注情绪也要关注事理逻辑。我不推荐因为和谁闹别扭就辞职，我推荐为了新目标辞职。