这两天，上海市医疗专家组组长、复旦大学附属华山医院感染科主任张文宏，凭实力圈粉，斩获好评一片。
“人不能欺负听话的人”、“一线岗位全部换上党员，没有讨价还价”！
1月29日上午，张文宏在接受采访时表示，华山医院派驻党员医生去武汉增援及市公卫中心增援，是不打招呼的，一般直接派驻。同时，张文宏还称，“每星期进行一到两次隔离区查房，对新年到现在值班的医生进行换岗” ，这是今天他新做的两个决定。
张文宏原话说：
其实我们华山医院的病房不需要我查房，我去查房的主要原因其实只有一点，要消除我们医生的恐惧。就是说你主任，老是在后面指手画脚，不进去跟病人亲密接触，然后让我们老是在危险的第一线，我怎么可以接受呢？
所以我们今天做了两件事情：第一件事情，我自己每个星期要进去查房，至少一次到两次，这是一个；第二个，我今天做了第二个决定—换岗。把所有从年底到现在为止的医生，全部换掉，全部换岗。这一批都是了不起的医生，在对疫情的风险性，传播性，致病性一无所知的时候，他们就这样把自己暴露在疾病的前面，暴露在病毒的前面，我认为他们都是非常了不起的医生，所以人不能欺负听话的人。
所以这一次我做了一个决定，把所有岗位的医生全都换下来，换成谁？换成科室里所有的共产党员，共产党员在宣誓的时候不是说吗，把人民的利益放在第一位，迎着困难上。我说现在开始，把所有的人都换下来，共产党员上，再给我做出自己的样子来。
所以我前面还开了个党小组的会议，就是说，共产党员的口号你平时喊喊可以，这个时候，你平时入党，我不管你有什么想法，对不起，现在你马上给我上去，不管你同意或者不同意，你都得上去。心理上为了信仰上去也好，是因为党的约束上去也好，没有讨价还价，肯定是上去。
视频传出后，张文宏主任获得高度好评，我个人的评价如下：
第一、有气场、有魄力，逻辑清晰、通俗易懂。
第二、有担当、敢言，不讲套话。
第三、直面问题、有理有据，直击本质。
支撑张文宏主任敢言的背后，我认为，还是凭实力，凭对疫情本身的了解度，张文宏主任描述疫情，全凭口述，没有讲话稿，一个个数据信手拈来。
高下立现。
张文宏主任是一个学霸，看了一下简历，他在2000年获得复旦大学博士学位，2000年-2002年两次赴香港大学进修，2003-2004年在美国哈佛大学医学院以及芝加哥州立大学微生物系从事博士后工作。
现为复旦大学附属华山医院感染科主任，博士生导师。研究工作主要包括感染性疾病的发病机制以及病原学快速诊断技术的开发。
他所在的复旦大学附属华山医院创建于1907年，是中国著名的三甲医院，国内外享有较高声誉。
他领导的华山医院感染科，在国内的水平是一面旗帜，排名第一。
我觉得，这就是张文宏主任敢言的底气，而同时，我也要指出，只有在大型公共事件中，才可以如此明显看到城市和城市的差距。
不同的城市资源、不同的公共事件负责人水平、不同的处理不同的方式，带来不同的结果，这就是为什么上海能成为中国顶尖一线城市的底气。
和这次新型冠状病毒类似的大型公共事件，是从2002年11月到2003年6月的SARS疫情，当时，中国境内（含香港）累计7000多人感染，死亡649人。
其中，以北京、广东、香港特区疫情最为严重。三地感染人数均超过千人，广东死亡人数超过50人，北京超过100人，香港达到300人。
但是，国内常住人口最多（2003年统计数字为1700万）的上海市，在整个SARS疫情爆发期间，仅有8人感染，2人死亡。
上海是怎么做到的呢？
当时，上海在疫情未到来时，就做了充分的准备。下沉到基层社区、落实到个人的防控措施，对于疫情控制起到重要作用。
上海首例被发现的感染者就有很强的防范意识，主动报告，自我隔离。
杨浦区世界小学一名三年级学生，顶着家长压力，如实汇报家中是否接触过外地人员，被评为“诚实卫士”。
专家认为，市民个体+制度体系+医学专家，构成三根链条，共同阻止了上海SARS疫情蔓延。
而这一次，面对来势汹汹、丝毫不亚于非典的新型冠状病毒，上海政府丝毫不敢大意，应对工作同样可圈可点。
第一、上海市委、市人大常委会、市政府、市政协有关领导分别联系一个区，保持密切联系，重点检查基层防控措施落实情况，及时协调解决防控工作中遇到的问题，指导基层开展联防联控等工作。
第二、整个防控工作当中非常重要的就是加强来沪人员的健康筛查，特别强化重点人员居家重点隔离观察，这是一道防线。
上海各个区严格落实集中隔离点规范管理和服务保障，做好体温测量和健康观察。加强疫情防控的督导和监督检查，配合国家卫生健康委第三督导组到有关区实地督导重点场所的通风、消毒、体温监测、居家隔离观察实施等情况。
第三、增加透明度，从1月29日开始，上海会每天增加一次病例数据的发布。每天上午发布前一天0-24小时的数据，每天下午发布当天0-12小时的数据。
围绕公众关切，上海市防控工作领导小组通过每日召开系列新闻发布会、接受媒体采访等方式，介绍病例救治、疫情防控等情况，并及时回应热点问题。
要避免谣言、避免公众恐慌，最好的方法是信息公开，这一点上海做到了。
上海给人印象深刻的，还有网格化管理，下沉到社区，这是应对疫情很有效的办法。
全市16个区、234个街镇一网统管，形成上海城市网格化综合管理平台。
在上海，三大通信运营商排查上海境内武汉籍贯号码，收集信息应对疫情覆盖做到广覆盖、不遗漏，对重点地区来沪人员，通过信息手段要求他们及家属做好居家医学观察。
除此之外，社区还请人为楼道消毒，提供垃圾清运，由社区义务人员开展上门告知、体温测量。
从1月28日起，上海全市1000个药房网点投放口罩，4毛六一个，10个一包，每天全市投放300万个，每个点3000多个，上海市民可以就近购买，做好个人防护。
看上去，这些都是很小的细节，但魔鬼，就在于细节。
防治新型冠状病毒疫情，最难的、最重要的就在于一步步的细节。
这里还要表扬一下上海人。
前几天，来自电商的一项数据引发了网友的热议：在电商平台上购买口罩的群体中，上海买家人数占据总购买人数的四分之一左右，为全国第一。
有些人就嘲讽：上海人怕死第一名！然而这两天，随着上海一系列防控疫情措施的发布，更多的网友表示：这样的城市让人放心。
上海市民对于公共卫生事件如此重视，实际上也是来自于一次次的教训：1988年上海甲肝大流行、2003年“非典”、2005年禽流感、2009年新甲流、2013年H7N9禽流感，以及近年的埃博拉防控，不仅成功战胜了困难，经受住考验，而且积累了丰富经验，公共卫生体系建设获得了突飞猛进的发展。
那么，“怕死”的后果是什么？
现在，疫情已大面积爆发，包括西藏在内，全国省区直辖市无一幸免。从今天的数据上看，作为一个拥有最多人口的城市，“怕死的上海人”在疫情控制方面是做得最好的。
卫生应急性事件发生后，公众具有良好的应急素养和较高的自救互救能力十分重要。
上海人购买口罩绝对不是什么“怕死”，而是市民公共卫生素质的一种表现。
只有每个人都拥有了良好的公共卫生素质，才能筑牢公共卫生安全这座“隐形墙”，这样的城市才让人放心。
最后我想说，对于一个城市来说，居民在此买房定居、拥有户口，等于是一次人生的重大投资。
而城市回报居民的，是工作机会、城市环境，医疗、教育、养老等综合资源，以及非常重要的，面对重大社会公共事件的应对能力。
对新冠疫情的应对，就是每一个城市对各自居民的答卷！
上海，经过百余年的变迁，从一个小渔村跻身成为2400多万人口的中国第一大城市，在这个过程中，“规则意识”和“契约精神”早已植根于这块土地，使得上海成为了全国最自律的城市之一。
在新冠疫情这场无声的考试中，个别城市手忙脚乱、管理水平完全匹配不上其地位和名气，大多数城市中规中矩，而上海这座中国最大的城市，在我心中可以获得最高的分数。
最后我想说，只有在大型事件中，才看得到各大城市实力的差距，一个城市的实力，并不单纯看GDP增速、投资规模，魔鬼的在于细节。
如果有好的城市管理水平，重大疫情的代价或许会小很多，甚至它根本就不会发生！