我当了8年的安全员，我的良心说我作为一名建筑工人更好。 首先，您必须管理大量现场施工人员。
你必须有一定的知识储备才能管理团队。 施工人员可以管理具体的物理内容，可以学习很多知识来充实自己。
安全员管理的安全是一个没有物理内容、动态变化的过程，但他不需要太多的专业知识，只要责任心足够强，他几乎是一名优秀的安全员。 二是建筑工人的崛起途径多。
他们可以是现场副经理、总工程师，甚至是项目经理。 但是，安全人员的崛起非常有限。 通常，安全主管结束。
在目前的情况下，安全管理确实很尴尬。 西安铭晟建筑工程造价小编告诉你在大多数情况下，安全很重要，但没有必要这样做。 一旦现场出现问题，无论大小，导演都难免有责任。
第三，保安人员在行业中一直被鄙视。 话语权其实是一种幻觉。 其他人认为你的建议和建议是可有可无的，甚至是大惊小怪。 不是人类。 总之，如果你想快速出人头地，学习真正的知识，建议从建筑工人入手。