【队伍提升】
“小晨会”发挥“大作用”
俗话说“一年之计在于春，一日之计在于晨”。为加强作风建设，切实提高工作效率，确保每天工作有安排、有量化、有落实、有监督，市综合执法局实行“晨会制度”，有效强化队伍管理。
早上七点，一排排整齐划一的城管蓝列队集合，迎着朝阳，开启新的元气满满的一天。
“昨天蓝湾国际、鼓楼街秩序总体良好，但是部分商铺骑门摊仍然突出，需要加强管控……，今天我们的任务是对早间农贸市场周边的游摊散贩进行劝导规范，对夜市油污进行清洗，持续管好校园、商超、医院等周边市容秩序，按照精细化管理标准保障城市秩序。”在东城大队的例行晨会上，总结梳理了前一天工作经验和管理“盲区”，部署安排了当天工作重点，扎实推进精细化管理和精准化执法。
“当前正值防汛备汛关键时期，我们要保持高度的警惕性和敏锐度，做好应急值班值守，面对暴雨天气、突发情况要做到反应迅速、调度及时、协调有力、处置有效。”这是市综合执法局指挥调度中心每日晨会的一个缩影。
“巴南高铁通车在即，我们要对车站周边秩序进行保障，为每一位来巴客人留下美好印象”。经开区奇章大队和车管大队对当前重点工作作出安排。此外，还对日常执法、仪容仪表、行为举止等方面作出强调。
“晨会制度”的实施带动了大家对工作的积极性，遇到的问题能及时反映，及时解决，通过每天“充电加油”“日事日毕、日清日结”，让城市管理更有序、更精细。
END
扫
码
关
注