说到工程监理，做工程的都知道，属于第三方，出力不讨好的工作，也有很多人“歧视”监理，说监理吃拿卡要，人品待验证，吃着监理公司的饭，拿着施工单位的钱，不干监理的事！
其实也不排除有这种情况出现，但也并非全部的监理单位和监理人员都这样，这还要看监理单位怎么管理，如何团把控，不能一窝打死。
就工程安全责任来说，监理的责任和施工单位一样重大，作为施工单位的项目经理和监理单位的项目总监，谁会不重视施工质量和安全呢，质量和安全责任可是终身制呢，他们会不担心？不负责？不重视？非也，他们很重视，如果他们有更好的管理制度、治理方针，“手下”的人员又怎么会不卖力呢？
监理公司在整个项目中是不可或缺的一部分，只有严格，监理认真负责才能有好的工程，这个时候又有很多人问了？施工单位的项目经理怕担责任，肯定会做好项目的，干嘛还要用监理单位，他们不就成摆设了？
其实不然，无规矩不成方圆，人性就是这样，没有人监督、没有人查验，时间长了施工质量和安全真的就下降了。例如：本来建筑物外墙真实漆，严格按照规范要求，需要底漆一遍，面漆三遍，若无监督，可真就是一遍成活了，当然还有其他更多的施工细节，只要不出事，他们则可睁一只眼闭一只眼了！
就建设单位而言，如何选择监理公司呢？
1、看人员，主要看监理单位的人员整体素质，是否敬业，是否有责任心，是否专业，是否有能力、有水平，是不是把自己的工作当成事业来做。
2、看信誉，看看有没有不良记录。有没有诚信，有没有好的口碑。
3、公司的风气正不正，对于“吃拿卡要”的处理方式
4、有没有考核机制
5、能不能为建设单位“出谋划策”，现在的监理已经迈向全过程工程管理了，为建设单位提出合理化建议已是必不可少！
6、选择为宣传企业做出努力的单位！为什么这样讲呢？一个单位努力做出成绩，第一是为生存，第二当然为发展，一个想铸成就的企业更注重的就是服务质量和施工质量，当然还有人文。